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| 編輯推薦： |
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本书基于初创企业者创新创业实际需求，同时结合任务驱动的课程设计理念，运用“视觉思维”语言，设计多样的实训方法，力求体现以创业流程为主线、培训教学深入浅出、实训任务环环相扣三大特点，以便获得较有效的实训效果。
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| 內容簡介： |
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参照《创业培训标准》（试行）要求，教材内容主要包括三大部分及附录，共八章。第一部分 认识创业，主要包括创业的基本认识与创业者的自我认识、创业相关的法律责任与法律常识；第二部分 准备创业，主要包括如何寻找与分析创业项目，并通过调查市场环境与商业模式分析完成市场分析，以及创业团队建设；第三部分 启动创业，主要包括如何完成企业设立，了解市场营销策略与计划，初步形成自己准备创业项目的市场营销策略，并制订初创企业财务计划，解读财务数据；附录主要为创业政策要点汇编。本教材设计主要以创业者为中心，以创业底层逻辑为基础，从创业过程出发，将传统电商、直播电商、自媒体等多种互联网创业形式相关实践内容融入创业各阶段，避免内容出现逻辑断裂、逻辑跳跃等情况。
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| 關於作者： |
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启创未来（北京）科技有限公司是在“纵深推进大众创业万众创新”和“创新驱动发展”的新时代背景驱动下，运用物联网、人工智能、大数据、云计算等提供创新创业技术支撑，以“创新、创业、创智”为理念，致力于互联网+就业创业教育为主体的综合服务性高新技术企业。
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| 目錄：
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创业（模拟）实训知识导图第一章? 初识创业?第一节 认识创业与互联网创业第二节 挖掘自身创业特质与能力第三节 认识创业风险第二章? 了解创业相关法律?第一节 了解创业初始阶段相关法律第二节 了解创业拓展阶段相关法律 第三节 了解创业经营阶段相关法律第三章? 选择创业项目第一节 发现创业机会第二节 评估创业机会第四章? 市场分析第一节 用PEST分析法分析宏观环境第二节 用波特五力分析法分析行业竞争第三节 目标客户画像第五章? 创建创业团队第一节 初定创业团队成员第二节 企业文化认知与设计第六章? 企业设立第一节 初选企业组织形式第二节 了解企业设立流程 第七章? 初定市场营销方案第一节 初定市场营销策略 第二节 初定市场营销计划第三节 了解电商运营要点第八章? 初定财务计划第一节 解读财务指标第二节 初创企业财务计划第三节 完成创业计划书
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