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內容簡介: |
本书以保护和建设自然生态环境为物质基础,以自然生态环境的根基价值和生活价值为逻辑起点,剖析社区生态保障的特质;厘清社区生态保障的发展过程,描绘社区生态保障的顺应图式、利用图式和建设图式;细分社区生态保障的基本类型,呈现社区的自生类生态产品供给范型、赖生类生态产品供给范型、繁衍类生态产品供给范型和标识类生态产品供给范型。
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關於作者: |
谷中原 管理学博士,中南大学公共管理学院教授,博士生导师。长期从事社区建设与管理、社区民生保障研究。出版《农村社区建设与管理》《社区保障概论》《社区生计保障》等学术著作14部;发表《论社区实现基本生活保障目标的双轨流程》《政府与民间合力供给生态产品的实践逻辑》《生态与生计产品消费对青年群体生活满意度的影响》《生态文明视域下的优质生态产品协同供给》《乡域生态产品四方协同生产机制建构与运作》等学术论文100余篇。主持完成国家社会科学规划项目“新农村建设中的农业多功能化经营发展方式研究”、民政部2015民政政策理论研究项目“我国社区社会组织持续参与社区治理研究——以湖南长沙市雨花区为例”、甘肃省发改委项目“甘肃省低碳社区建设模式研究”以及横向项目“企业社会保障责任体系研究”等科研课题20余项。
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目錄:
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第一章绪论
一研究背景
二文献探索
三研究方法
四建构自然生态资源利用的生活逻辑
五讨论
第二章社区生态保障的特质
一社区生态保障的结构特质
二社区生态保障的属性特质
三社区生态保障的价值特质
四社区生态保障的功能特质
五社区生态保障的运行特质
六讨论
第三章社区生态保障的顺应图式
一园艺社会的部族社区生态保障
二农业社会功能农业时期的宗族社区生态保障
三讨论
第四章社区生态保障的利用图式
一农业社会化学农业时期的族民社区生态保障
二工业社会的业缘社区生态保障
三讨论
第五章社区生态保障的建设图式
一迈入信息社会的智慧城市
二信息社会的城市智慧社区生态保障
三讨论
第六章社区供给自生类生态产品
一社区自生类生态产品供给的特质
二社区供给自生类生态产品的缘由
三社区自生类生态产品供给范型
四社区供给自生类生态产品的不足与促进策略
五讨论
第七章社区供给赖生类生态产品
一社区赖生类生态产品供给的特质
二社区供给赖生类生态产品的缘由
三社区赖生类生态产品供给范型
四社区供给赖生类生态产品的不足与促进策略
五讨论
第八章社区供给繁衍类生态产品
一社区繁衍类生态产品供给的特质
二社区供给繁衍类生态产品的缘由
三社区繁衍类生态产品供给范型
四社区供给繁衍类生态产品的不足与促进策略
五讨论
第九章社区供给标识类生态产品
一社区标识类生态产品供给的特质
二社区供给标识类生态产品的缘由
三社区标识类生态产品供给范型
四社区供给标识类生态产品的不足与促进策略
五讨论
第十章社区生态保障体系的建设
一社区生态保障问题的防治
二社区生态保障体系建设的基本要求与基本原则
三社区生态保障体系建设的基本策略
四讨论
参考文献
后记
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內容試閱:
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总序
生活保障,随人而来,与时俱进,是人类永恒的追求。自2000年以来,党和国家愈发关心百姓生活。随之,民生保障成为我国学界特别关注的话题。深入全面地研究民生保障问题,是回应新时代民生要求的学术选择。
在解决国民生活保障责任主体问题上,学界一直存在两种学术研究思维。一种是政府与家庭的二分思维,即一些学者主张百姓生活应由政府承担保障责任,而另一些学者则认为百姓生活应由家庭来尽保障责任。这种国民生活保障责任思维,由于责任边界比较模糊,容易造成家庭与政府在实际操作过程中相互推诿,可能最终导致国民生活保障责任的落空。另一种是政府与市场的二分思维,即一些学者主张通过政府干预解决百姓面临的生活问题,而另一些学者主张利用市场机制解决百姓面临的生活问题。这种国民生活保障责任思维,在解决国民生活保障问题过程中,政府和市场都存在失灵现象。正如吉登斯所说,政府与市场同样也是问题产生的根源。为了克服这两种国民生活保障责任主体二分思维之缺陷,社会学家在政府与家庭之外寻找能弥补政府与家庭之不足的第三种力量;社会政策学家在政府与市场之外寻找能弥补政府与市场之不足的第三种力量。
20世纪90年代以来,主张社区承担更多的社会责任和分担政府的一些社会压力,成为西方社会学和社会保障学的学术研究思潮。1990年,美国社会学家埃米泰·埃兹奥尼发起社区主义运动,强调真正的社区应具有回应其居民需求的能力,而且呼吁社区提高这种回应能力,尽可能满足其居民和社会的需要。1996年,德国社会政策学家伊瓦斯发表《福利多元主义:从社会福利到国家福利》,提出社会福利应来源于市场、国家、社区和民间社会,福利开支不应完全由政府来买单。埃兹奥尼和伊瓦斯的主张引领了社区承担国民生活保障责任的学术潮流,为社区开展生活保障事业指明了发展方向。
事实上,政府的国民生活保障供给能力的有限性和国民生活保障需求的无限性之间的矛盾,越来越证明......
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