新書推薦:
《
万千教育学前·与幼儿一起解决问题:捕捉幼儿园一日生活中的教育契机
》
售價:NT$
214.0
《
爱你,是我做过最好的事
》
售價:NT$
254.0
《
史铁生:听风八百遍,才知是人间(2)
》
售價:NT$
254.0
《
量子网络的构建与应用
》
售價:NT$
500.0
《
拍电影的热知识:126部影片里的创作技巧(全彩插图版)
》
售價:NT$
500.0
《
大唐名城:长安风华冠天下
》
售價:NT$
398.0
《
情绪传染(当代西方社会心理学名著译丛)
》
售價:NT$
403.0
《
中国年画 1950-1990 THE NEW CHINA: NEW YEAR PICTURE 英文版
》
售價:NT$
1100.0
|
內容簡介: |
本书体现以下特色:
(1) 结构合理、清晰。
全书分为三篇:上篇,主要阐述物流风险管理的基本理论与方法,适用于所有物流主体;中篇,主要阐述物流企业风险管理实践;下篇,主要阐述企业物流与供应链风险管理。具体内容由风险与风险管理概述、物流风险管理理论与方法、物流市场风险管理、物流信用风险管理、物流战略风险管理、物流操作风险管理、物流法律风险管理、物流危机管理、企业物流风险管理和供应链风险管理等10章组成。
(2) 内容全面、重点突出。
修订中对原有内容进行了订正、补充,特别更新了相关案例及部分内容,从而更好地反映当前物流领域风险管理的重点与难点问题。
(3) 实务性强。
不仅修订了相关案例和部分资料,还进一步增加了物流实践中发生的具有一定代表性和典型性的案例,以这些案例为依托,阐述物流实践中所面临的风险与防范策略。
(4) 适用性强。
本书可作为物流专业以及国际贸易和工商管理其他相关学科专业的本科生、研究生(包括MBA、EMBA) 风险管理课程的教材,也可用于相关企业各类管理人员的培训。
|
目錄:
|
上篇基本理论与方法
第1 章风险与风险管理概述/2
学习目标/2
导入案例新冠肺炎疫情中的风险
认知/2
1.1 风险概述/3
1.2 风险管理概述/8
思考与练习/13
案例分析招商局能源运输股份有限
公司内控建设/14
第2 章物流风险管理理论与方法/15
学习目标/15
导入案例危险货物港口作业重大
事故隐患判定指南/15
2.1 物流风险概述/16
2.2 物流风险管理体系/20
2.3 物流风险管理过程/23
思考与练习/42
案例分析中国远洋海运集团建立
全面风险管理体系/43
中篇物流企业风险管理实践
第3 章物流市场风险管理/45
学习目标/45
导入案例韩进海运等企业破产/45
3.1 物流市场风险概述/46
3.2 物流燃油成本波动风险管理/50
3.3 海运价格波动风险/57
3.4 国际物流汇率风险/62
思考与练习/67
案例分析中远航运股份有限公司航运风险的管理与控制/68
第4 章物流信用风险管理/69
学习目标/69
导入案例新冠肺炎疫情引发海运信用风险/69
4.1 物流信用概述/69
4.2 物流信用风险概述/76
4.3 物流信用风险管理概述/87
4.4 物流信用风险管理模式与政策/89
4.5 物流客户信用评估/100
4.6 物流应收账款跟踪管理/102
思考与练习/107
案例分析安得物流公司的信用风险管理/108
第5 章物流战略风险管理/109
学习目标/109
导入案例中国码头运营商海外投资风险/109
5.1 物流战略风险概述/110
5.2 物流战略风险管理概述/112
5.3 物流战略风险管理方案设计与实施/113
5.4 国际物流投资风险管理实践/116
思考与练习/122
析招商局5亿美元投资斯里兰卡港口/123
第6 章物流操作风险管理/124
学习目标/124
导入案例航空物流招投标的困惑/124
6.1 物流操作风险概述/125
6.2 物流操作风险管理概述/129
6.3 物流项目投标操作风险/134
6.4 物流金融操作风险/161
6.5 国际物流操作风险/176
6.6 物流事故防范/183
思考与练习/192
案例分析秦山核电三期物流项目的风险控制/193
附录编制投标书注意事项/193
第7 章物流法律风险管理/199
学习目标/199
导入案例第三方物流致力于供应链创新:收益与风险并存/199
7.1 物流法律风险管理概述/200
7.2 物流合同风险管理/206
7.3 物流合同责任风险管理/214
思考与练习/222
案例分析中远海运集团防范物流风险的经验/222
第8 章物流危机管理/224
学习目标/224
导入案例海运行业的疫情危机/224
8.1 物流危机/224
8.2 物流危机管理原理/231
8.3 物流突发事件应急预案/236
8.4 港口设施保安与反恐/241
思考与练习/247
案例分析台风灾害造成聚丙烯产品坠海并漏撒事件/248
下篇企业物流与供应链风险管理
第9 章企业物流风险管理/250
学习目标/250
导入案例联合利华的物流链条何以崩断?/250
9.1 货主企业物流外包风险管理/251
9.2 货主企业自建船队风险管理/262
9.3 物流项目招标风险管理/265
9.4 物流欺诈及其规避/268
9.5 国际贸易合同与运输合同衔接不当风险/280
9.6 船货双方日常协调不畅风险/291
思考与练习/292
案例分析申美公司物流外包风险防范/293
第10 章供应链风险管理/294
学习目标/294
导入案例戴尔的快速反应供应链/294
10.1 供应链风险概述/295
10.2 供应链风险管理概述/304
10.3 供应链设计风险管理/305
10.4 供应链合作风险管理/307
10.5 供应链运营风险管理/309
思考与练习/310
案例分析须加强供应风险
控制/311
主要参考文献/312
|
|