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| 內容簡介： |
（1）本口袋书是贯彻国家电网有限公司造价管理“六个体系”建设，聚焦“六精四化”电网建设管理理念，推动技经专业高质量发展，依据国家行政法规、行业相关文件、国家电网有限公司文件及标准、国网冀北电力有限公司（以下简称省公司）文件，并结合输变电工程造价管控特点和需求编制而成。
（2）本口袋书从工程建设流程角度进行系统梳理，共包含了管理制度、管理职责、概算管理、施工图预算管理、现场造价管理、结算管理与重点费用管理七方面重点内容，明确了基建工程各阶段技经工作的检查要点。
（3）本口袋书适用于35-750kV输变电工程造价管理成效监督检查工作，可作为省公司、建设管理单位、业主项目部、监理、设计、施工等单位造价管理的作业指导书。
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| 目錄：
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前言
总则
编制依据
1．编制原则
2．编制依据文件
一、管理制度
1．管理制度执行情况
2．闭环整改情况
二、管理职责
3．省公司管理职责
4．建设管理单位管理职责
5．支撑保障单位管理职责
三、概算管理
6．工程投资精准度
四、施工图预算管理
7．施工图预算评审管理
8．预算依据合规性
9．预算“工程量”
10．预算“价”
11．预算“费”
……
五、现场造价管理
六、结算管理
七、重点费用管理
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