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| 編輯推薦： |
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本书系统梳理回顾中国广核集团取得社会责任管理实践成果背后的工作逻辑与方法。
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| 內容簡介： |
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中国广核集团（简称中广核）对社会责任的担当源于对国家战略号召的响应，也在“发展清洁能源，造福人类社会”的企业使命下不断升华，同时由于公众对核安全等认知不足，中广核也高度重视开展责任沟通，最终形成具备中广核特色的“使命引领、透明驱动”型社会责任管理模式和路径：责任理念思想引领，责任沟通透明驱动，责任管理全面融入，责任实践落地生根。该模式也称“NICER”模式，与中广核“善用自然的力量”的品牌理念高度契合，表明中广核持续美好、追求更善，助力实现“国际一流的清洁能源企业”的美好愿景。
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| 關於作者： |
编写组组长由黄晓飞担任，副组长由余萌、殷格非担任，组员有颜处丁、张礼俊、赵乐、杨婉倩。
黄晓飞，中国广核集团党群工作部主任，长期从事企业文化、品牌传播、新闻宣传、舆情管理、社会责任、党群等相关工作，对清洁能源领域的社会责任工作具有扎实的理论知识、丰富的实践经验。
余萌，中国广核集团党群工作部企业文化处处长，长期扎根核电生产一线，多年从事企业文化、信息管理、品牌建设等工作，推动多项企业文化理论提炼及项目落地，积累了丰富的中央企业企业文化建设、品牌管理理论知识和实践经验。
殷格非，责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人、首席专家，国际标准化组织ISO 26000社会责任国际标准起草工作组专家。长期专注于企业社会责任、企业公民和可持续发展的研究与推广，主导承担多项企业社会责任重大课题和咨询项目。主编《企业社会责任报告编制指导》《企业社会责任管理基础教程》《企业社会责任行动指南》等。
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| 目錄：
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目录
第一章 责任之源，自觉投身核电强国建设征程
第一节 服务国家战略，匠心铸就“国之重器”
第二节 坚守企业使命，引领社会责任更精更深
第三节 深化核安全认知，打造社会责任品牌
第二章 责任之纲，打造NICER社会责任管理模式
第一节 模式构成
第二节 模式内涵解读
第三章 责任之行，始终贯穿企业发展成长全过程
第一节 坚守核安全初心，压实安全责任
第二节 贯彻高质量发展理念，扛起经济责任
第三节 秉承造福人类社会使命，践行社区责任
第四节 坚持绿色低碳发展道路，恪守环境责任
第五节 强化透明沟通品牌特色，塑造卓著形象
第六节 深化“四个融入”机制举措，夯实责任管理
第四章 责任之成，建设世界一流清洁能源企业
第一节 迈入全球领先行列
第二节 创造领先综合价值
第三节 形成领先品牌文化
第五章 责任之愿，推动企业创新发展行稳致远
第一节 更系统，完善责任管理
第二节 更深入，深化责任实践
第三节 更透明，创新责任沟通
第四节 更卓著，树立责任典范
附录 中广核社会责任掠影（1985—2022）
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| 內容試閱：
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能源安全关系到国家经济社会发展的全局性、战略性问题，对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安都至关重要。核能作为高效、清洁、稳定的能源，是优化我国能源结构、保障能源安全和实现“双碳”目标的重要选择，核电在国民经济和社会发展中显现出越来越大的潜力。
从1979年筹建大亚湾核电站本书大亚湾核电站是指发电站，大亚湾核电是指该核电运营公司，大亚湾核电基地还包括生活区，余同。开始，中国广核集团（以下简称中广核）伴随我国改革开放和核电事业发展逐步壮大，业务覆盖核能、核燃料、新能源、非动力核技术、数字化、科技型环保、产业金融等领域，已经成为我国最大、全球第三的核电企业，以及全球领先的清洁能源供应商与服务商。截至2022年6月底，中广核控股在运清洁电力装机容量超过7000万千瓦，其中核电2939万千瓦，新能源超过4141万千瓦。
21世纪以来，社会责任作为一种社会思潮和运动席卷全球，对我国经济社会发展产生重要的影响。2008年，国务院国资委印发《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，将履行社会责任作为中央企业实现高质量发展的重要领域。2012年，国务院国资委明确将社会责任管理作为中央企业13个专项管理提升的重点工作。2022年，国务院国资委成立社会责任局，抓好中央企业“双碳”、安全环保及践行ESG（环境、社会和企业治理）理念等重点工作。一批中国一流企业，积极思考如何将社会责任理念进一步落地，探索加强社会责任管理，实现企业可持续发展的路径。中广核就是这批探索推进社会责任管理的先行示范者之一。
在中广核起步、成长、发展壮大的40余年中，一批又一批中广核人始终忠诚于国家的伟大事业，肩负历史所赋予的使命，将履行社会责任视为企业发展的基因，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“发展清洁能源，造福人类社会”为企业使命，推动社会责任内化于心、外化于行，坚定不移地朝着公众信赖、更具责任，技术领先、更具实力，持续发展、更具价值的“具有全球竞争力的国际一流清洁能源企业”的愿景砥砺奋进。
随着核电迈入快速和规模化发展的新阶段，公众参与社会公共事务管理的意识日渐增强，核电发展面临着公众考验的“新常态”，尤其是日本福岛核事故之后，核电项目和企业面临更大的舆论和公众压力。因此，中广核也将责任沟通视为推进社会责任管理的指南针，积极回应来自社会需求、环保目标等多元诉求，努力赢得公众的认同与信赖，提升中广核“名片”的知名度、满意度、认同度，争创“品牌卓著”的世界一流企业。
在承担历史使命、履行社会责任、深化责任沟通的过程中，中广核逐步走出了一条使命引领、透明驱动的履责之路。通过由内向外的使命引领和由外向内的透明驱动，中广核在强化社会责任文化、战略、组织、管理保障的基础上，积极推动保障核安全（Nuclear Security）、扩大影响力（Influence Expansion）、参与社区发展（Community Engagement）、坚持环境可持续（Environmental Sustainability）等社会责任实践更精、更实、更深，并持续加强与社会各界的责任沟通（Responsibility Communication），履责步伐愈发稳健、体系更趋成熟、成效日益显著。中广核使命引领、透明驱动型社会责任管理模式也称为NICER模式，与中广核“善用自然的能量”的品牌理念高度契合，表明中广核持续追求更善，努力实现“具有全球竞争力的国际一流清洁能源企业”的美好愿景。
立足当下，我们总结中广核的社会责任工作，旨在通过重温中广核社会责任的初心与使命，为当下确定坐标，为未来找准方向，从而获得携手各方共同前行的力量与智慧。为了帮助大家更好地理解中广核的社会责任管理，我们组织编写了《中国广核集团：使命引领、透明驱动型社会责任管理》一书，希望借此书剖析中广核社会责任管理的模式、路径和成效，为中广核持续推进社会责任事业、打造履责典范提供行动指南。
面向新时代，面向未来，中广核站在历史新起点上，将积极贯彻新发展理念，延续社会责任管理之道，坚持“发展清洁能源，造福人类社会”的初心使命和透明沟通的决心，以更务实的行动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，争当世界一流企业履行社会责任的典范，打造世界一流清洁能源企业的卓著品牌，为保障中国能源安全、建设美丽中国贡献力量，也为全球可持续发展目标的实现贡献智慧。
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