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內容簡介: |
大量的工程实践表明,建设项目中超投资、超期等问题发生的主要原因是信息流通不畅、物资管理落后。目前,物流管理的概念和工具已为寻找降低成本、提高生产力和竞争力以及客户满意度的多个行业带来了巨大的价值。然而,其在建设项目领域的研究才刚刚起步。本文针对工程建设项目的特点,将物流管理理论、生产管理理论、精益思想,以及各种优化方法引入工程建设项目领域,对工程建设项目物流关键问题的优化进行理论和方法上的探讨,其理论和方法的完善必将对提高工程建设项目的科学管理水平有重要意义。在精益思想的基础上,提出工程建设项目实物流的概念。引进国外最先进的精益建设工具——持续计划系统(Last Planner System, LPS),指出CPM和PERT的缺点,明确LPS的优点。进一步改进持续计划系统,将建设计划分为主计划、阶段进度计划、预测性计划和周工作计划,并在此基础上,生成物料需求计划:供应计划、需求计划和日耗物料交付计划,真正实现了施工驱动采购,从根本上优化了工程建设项目实物流。设计适当的工作包结构以及合同、工程、资源和设计等四种约束的分析控制周工作计划,并通过计划任务完成率(PPC)来测量和改善计划系统的可靠性。提出采用现场外制造,并分析了其实现要素。引入和制定适合建设项目的Kanban系统,优化工程建设项目实物流。
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目錄:
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第1章 绪论/1 1.1 研究背景及意义/1 1.2 研究问题与思路/4 1.3 研究目标/5 1.4 研究内容及框架/6 第2章 建设项目物流研究综述/8 2.1 物流的内涵/8 2.2 建设项目物流的基本概念及研究现状/15 2.3 建设项目集成化管理研究现状/16 2.4 精益建设的研究现状/21 2.5 现场布置研究现状/28 2.6 一些尚可继续研究的问题/33 2.7 本章小结/34 第3章 工程建设项目物流管理框架体系/35 3.1 物流管理在工程建设项目管理中的适用性分析/36 3.2 工程建设项目物流的定义与特点分析/42 3.3 工程建设项目物流管理框架模型/46 3.4 物流管理中各方的关键责任识别/53 3.5 本章小结/55 第4章 物流过程中的信息流优化模型构建/57 4.1 工程建设项目信息与信息流/58 4.2 基于改进的设计结构矩阵(DSM)的设计阶段信息流优化模型构建/61 4.3 基于IW&VS-I 的建设阶段信息流优化模型构建/71 4.4 本章小结/77 第5章 基于精益思想的计划控制与实物流优化方法/79 5.1 建筑业中的精益思想/79 5.2 工程建设项目实物流/80 5.3 基于改进的持续计划系统的现场实物流优化/81 5.4 现场外制造优化现场实物流/99 5.5 基于Kanan的建设现场实物流优化/104 5.6 本章小结/107 第6章 工程建设现场动态布置优化模型构建与假设/108 6.1 工程建设现场布置问题分析/109 6.2 遗传算法解决现场布置问题的适用性分析/113 6.3 基于遗传算法的现场布置优化建模与模型假设/117 6.4 工程建设现场动态布置的实现/123 6.5 本章小结/124 第7章 某工程建设项目信息及总平面布置优化实证研究/125 7.1 项目概况/125 7.2 设计阶段信息流优化模型构建/126 7.3 基于遗传算法的建设现场布置分析过程/131 7.4 计算结果/135 7.5 对比分析及结论/135 7.6 本章小结/137 第8章 结论与展望/138 8.1 结论与主要创新点/138 8.2 进一步研究的问题/139 参考文献/141
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