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| 內容簡介： |
本书在撰写过程中，力图体现以下特色：
第*，紧密结合现代企业管理的基本原理与理论。
由于图书产品的性质与其他一般产品不同，出版企业与一般企业也在经营目标、经营方法、运作流程、效益评价等方面有所差异，但仍然有很多的共性。
无论从其战略管理、组织设计等有关总体布局与规划方面，还是具体的职能管理如流程管理、营销管理、人力资源和财务管理等微观方面等，都与一般意义上的企业有共通之处，完全可以借鉴和利用现代企业管理的相关理论。
基于此，本书在每一章内容编写过程中，都注意以现代企业管理理论和管理思想作为指导，把现代企业管理理论体系，运用到章节内容的组织和具体内容的编写中去。
第二，紧密结合出版业与现代出版企业经营管理的实际情况。
本书的每一部分内容，都是在参考出版业界大量相关资料，进行了大量的调研的基础上完成的。多位出版社领导参与指导本书写作。
可以说，本书是业界与学界互动的结晶。
第三，紧密结合教学过程与理论认知特点。
考虑到本书的读者主要有两类，一类是相关专业的本科学生，另一类是从事现代出版企业经营管理工作的从业人员，因此，本书针对目标读者，按照由浅入深、循序渐进的认知原理，对内容和结构方面进行了精心的安排。
从现代出版企业经理管理的基础知识开始，再介绍出版企业的职能管理，*后再介绍出版企业的战略规划、组织设计和品牌管理等内容。
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