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| 內容簡介： |
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本书共分三个部分——基础篇、解析篇和导入篇。 基础篇聚焦稻盛先生其人、其学及其思想源流，以及企业文化与经营哲学的基本概念，本部分就是理解稻盛经营哲学的基础。解析篇是本书的重点，作者基于 2018 年在盛和塾上线的《京瓷哲学 78 条解读》系列音频，解读每一条的要点、难点。导入篇是作者将如何帮助企业制作哲学手册的过程和方法进行阐释。
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| 關於作者： |
葛树荣
★青岛大学商学院副教授，主讲企业文化、商业伦理，访德学者。
★曾获评“中国十大企业文化专家”，并为浙江大学等高校EMBA/总裁班主讲企业文化类课程。稻盛和夫（北京）管理顾问公司特聘讲师，山东/广东/黑龙江/上海/温州/武汉等盛和塾顾问，曾协助江苏今世缘、海信集团等公司编制企业文化手册。
★2012年起，十年来专注稻盛哲学并深入各地分塾企业研究哲学落地问题，研发出导入稻盛哲学的“原浆勾兑”模型（原浆即《京瓷哲学》），2015年起已在广东盛和塾举办23期《文化再造与哲学导入》研修营，并应邀在沈阳等多家分塾展开哲学导入课程。
★已辅导百余家盛和塾内外企业导入稻盛经营哲学并发布哲学手册，为南开大学等高校和机构讲授稻盛经营哲学。
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| 目錄：
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基础篇
第一章 稻盛和夫人物研究
第二章 稻盛经营哲学概述
解析篇
第三章 稻盛人生哲学（上）
第四章 稻盛人生哲学（下）
第五章 稻盛工作哲学（上）
第六章 稻盛工作哲学（下）
第七章 稻盛经营哲学（上）
第八章 稻盛经营哲学（下）
导入篇
第九章 《企业哲学手册》与哲学导入（上）
第十章 《企业哲学手册》与哲学导入（下）
附录
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| 內容試閱：
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稻盛幸福观
2013年3月，稻盛先生卸任日航会长之后，终于彻底从长期的繁忙工作中解放出来，有时间在矮脚餐桌前读书、陪夫人吃大阪烧，过上平凡的日子。此时回顾过往人生，他觉得自己是世界上最幸福的人，于是开始详细地总结自己的幸福观。在2013年盛和塾西日本地区塾长例会上，先生第一次系统地讲述了他的“幸福观”。结合先生以往的有关论述，梳理如下。
所谓幸福观，回答的是“什么是幸福？”或“幸福从哪里来？”稻盛先生通过相关研究数据得出结论：物质的富裕度与心的富足度关联不大。幸福取决于心灵状态（或简称心态）。从本质上讲，幸福就是心态，是一种深刻而喜悦的心灵感受。稻盛先生在此次讲话中，通过自身体验归纳出能够带来幸福心态的三个要素及经营者的幸福。
1.幸福心态的三要素
（1）认真工作的充实感
稻盛先生认为幸福首先来自工作，来自全神贯注、一心一意地工作。因为“一心不乱”地拼命工作，能够“以一念破万念”，消除焦虑妄想，让人“心安”。可以说，“心安”是最基本、最大的幸福。“心不安”，也是富裕社会的最大难题。常有人向明师请教“如何安心？”。如果有年轻人请教稻盛先生该问题，他一定会回答——快去努力工作！这也是他在松风工业克服烦恼并转运的良方，也是其“六项精进”的第一项——付出不亚于任何人的努力。
在心安的同时，勤奋工作让时间有价值，收获成果，带来充实感；并且克服困难，完成任务、实现目标带来成就感。这些都能够带来幸福。而吃喝玩乐，当然让人放松、也是必要的调剂，但它带来的快乐，是肤浅的、暂时的。所以很“快”就“乐”过去了，故名“快乐”。在此意义上，稻盛先生称工作是“万灵药”。
（2）感谢之心的满足感
稻盛先生始终认为“感谢心”是幸福的基础，对一切事情、甚至是细节小事乃至逆境，都要无条件感谢。如前所述，“谦虚”是“感谢”的前提，工作和经营成绩归功于外，自然会心生感谢，并带来幸福。反之，则会心生怨气。稻盛先生讲过“公司不断发展壮大，这是因为员工、客户、供应商以及社会各方面的大力支持，因此自然生出感谢之心。在由衷的感谢中，幸福感油然而生”。他甚至感谢松下公司的苛刻要求，给予京瓷能力上的锻炼。
总结感谢之心与幸福的关系，先生说：“我发自内心地感觉到，持续保持‘感谢每一件细微的小事’‘活着就要感谢’之心，给我带来了幸福的人生。”
（3）谦虚反省的平安感
分析稻盛先生“反省带来幸福”的底层逻辑，主要是指通过反省确保“谦虚”不出偏、不出离，亦即“谦虚地反省”并“反省自己是否谦虚”，讲的也就是“唯谦受福”。京瓷成功上市，稻盛先生曾一度将其归功于自己的技术、自己的努力和自己的才能。这种傲慢念头很快就被先生觉察并立即反省，并特别觉悟到才能是上天所赐，本该用来为公，而不能将其私有化。看到周围那么多成功企业家因傲慢而堕落，想到自己因反省而幸免、幸运，进而感到幸福。
以上是稻盛先生讲述的三项幸福观。
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