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| 編輯推薦： |
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全球虽然进入了秩序重构阶段，但是中国市场的重要性不言而喻，鉴于目前中国已经成为国际企业创新灵感的源泉，企业如何理解中国在全球经济中的角色转变，以及如何判断国内环境，对于企业的战略决策来说至关重要。
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| 內容簡介： |
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地缘政治风险加剧、全球市场保护主义兴起、新冠肺炎疫情蔓延等不确定性事件给企业带来更多的风险，在充满不确定的时代，企业的生存和发展都需要进行全方面的研判。作者基于多年在管理咨询经验，为企业管理者清晰把握中国的营商环境提供了更广阔的视野和更具战略意义的指导，作者认为改变旧有思维模式，采取及时、跳跃式的策略，先抓住转瞬即逝的机遇，再调整发展方向，企业才能获得更进一步的发展。
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| 關於作者： |
谢祖墀 (Dr. Edward Tse)，麻省理工学院士木工程学士、硕士，加州大学伯克利分校工程博士、MBA。现为高风咨询公司的创始人兼 CEO。
同时担任香港中文大学商学院客席教授、长江商学院管理实践教授、香港大学 SPACE企业研究院客席教授、香港国际金融学会创会理事、世界经济论坛全球未来委员会成员，私募股权和风险投资公司顾问委员会成员等职。
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| 目錄：
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第一章?世界剧变与中国机遇
一、“去全球化”和“去中国化”的可能性
二、全球数据治理的重要性和迫切性
三、跨国企业意识的转变
四、全球化2.0时代的企业战略
五、中国企业的全球化视野
六、“脱钩”还是“再挂钩”：日益错综复杂的中美关系
第二章?变局之下中国的新机会
一、民办教育法规改革
二、疫情之中中国商业格局的改变
三、两面看中国企业家精神
四、中国企业家应有的反思
五、新冠肺炎疫情加速中国机器人与自动化行业发展
六、中国打造新一代以人为本的智慧城市
七、后疫情时代中国大健康产业将如何发展
八、中国反垄断背后的逻辑
九、中国的社交电商：源于微信朋友圈的百亿市场
十、中国汽车行业重塑
十一、中国半导体产业处于转折点
十二、大湾区发展潜力巨大
十三、解码中国创新文化
十四、中国汽车行业进入新战国时代
十五、5G将引领更多创新
第三章?国际公司需要读懂的中国格局
一、外商会不会大批撤离中国？
二、跨国企业在华战略新动态
三、跨国公司对中国战略的重新审视
四、中国成为创新灵感源泉
五、中国创新的影响将持续蔓延
六、国外品牌能否继续在中国市场生存？
七、不容轻视的中国市场
八、跨国公司在中国的核心战略问题
九、理解“双循环”政策对企业至关重要
十、共同富裕政策对企业的意义
十一、数据安全成为企业的核心问题
十二、科粤港澳大湾区的互联互通
第四章?中国公司把握机会融入全球
一、国际关系如何影响中国的科技巨头
二、国际关系变化给予中国企业国际化的启示
三、中国企业应重视国际情势研判
四、新全球化格局对中国企业意味着什么？
五、中国成为科技开拓者对西方的启发
六、华为走上了战略的第三条路
第五章?未来挑战及预备要点
一、在不确定时代有哪些不确定？
二、企业应该如何调整后疫情时代的在华战略
三、中国内地是香港地区年轻人的大舞台
四、中国企业需调整策略应对国际关系新格局
五、地方政府对新科技的积极态度
六、如何通过整顿科技公司为未来经济增长铺路
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| 內容試閱：
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中国创新蕴藏巨大潜力
随着中国加快放松市场监管的步伐，再加上中国庞大的市场规模、政府政策的支持以及中国企业自身的创造力，中国孕育出一个又一个特别具有世界竞争力的企业。跨国公司已经充分认识到，中国已是高度创新的国家，要想提升自身竞争能力，就必须向中国企业学习，并创造出针对中国市场的最佳创新方案。
例如，当中国政府鼓励开发新能源汽车时，除了特斯拉之外，蔚来汽车、小鹏汽车以及比亚迪汽车等中国企业同样活跃。此外，连接技术和自动驾驶技术也在汽车行业被应用，这就要求汽车制造商持续加强创新。为了保持竞争力，目前的大型外资汽车制造商正在努力开发针对中国市场的产品和服务模式。大众汽车行政总裁赫伯特·迪斯（Herbert Diess）曾表示：“中国市场蕴藏着巨大的机遇，中国技术也在快速发展。”
在消费品行业，本土企业也在通过社交电商等领域的创新向宝洁、联合利华以及欧莱雅等快消品巨头发出挑战。关键意见领袖（KOL）通过抖音、哔哩哔哩、快手等流行应用程序平台同消费者建立庞大的社会关系网，并彻底改变了消费者的购物体验。例如中国美妆品牌完美日记，通过激活各个层级的KOL（主要包括名人和顶级、中端、微级以及关键意见消费者）的营销策略，2019年1月至2020年9月，一跃成为中国电商平台天猫唯一一家月销售额超过1亿元人民币的彩妆品牌。
跨国企业逐渐发现，中国的创新在其他国家和地区也蕴藏巨大的潜力。松下洗衣机专门针对中国消费者开发的具有杀菌功能的产品也同样适用于日本消费者。许多西方零售商正聚力研究淘宝、京东等中国电商领航者的全渠道零售布局和运行模式。
跨国企业对中国的看法发生重大转变
美国一家大型工业公司的中国区负责人曾对我说，起初他以为自己来中国的目的是传授知识与经验，但他在中国生活一段时间后，才发现自己是来中国学习知识与经验的。另一位美国大客户告诉我，他们的董事会希望中国团队利用中国的知识来促进公司在世界其他地区的业务发展。为了让企业在更加先进的创新生态环境中接触电动化、自动驾驶等新的创新技术，宝马已将其总部位于慕尼黑的“宝马初创车库”转入中国。
这些情况表明，跨国企业对中国的看法已经发生了重大转变。中国不仅具有市场规模、利润和供应链等硬实力，也正成为创新、知识和灵感等软实力的源泉。这主要是因为中国经济具有内生的能力，这种能力是通过对治理模式反复的适当的试验而建立起来的。中国治理模式的关键在于中央政府自上而下的高效计划同极具动力的创业企业阶层互相结合。各地方政府在执行中央政府政策的同时助力企业发展，成为中央政府和创业企业者间的黏合剂。
美国如何认识中国新现实？
跨国企业现在开始逐渐意识到这一根本转变——中国的发展和韧性很大程度上得益于中国的内部推动力和治理模式，以及中国通过国际贸易和世界各国之间的互联互通。跨国企业可以通过参与中国的经营来获益，同时也可以加强自身的整体竞争能力。相反，如果它们选择反其道而行，很可能会被边缘化，甚至被淘汰。
那么，这对美国政府来说意味着什么？美国政府的主要负责人应当意识到，最符合美国自身利益的对华政策，必须在与中国竞争的同时，发展某种形式的合作，其关键则在于如何实践。
在我看来，关键是相关人等要正确认识中国在过去几十年所经历的一轮又一轮的实质性变革。中国的新现实表明，“中国崩溃论”以及“修昔底德陷阱”等说法，并不是指导美国对华外交政策的有效工具。拜登政府也应该摒弃在过去4年间，许多美国决策者以及具有影响力人士对中国的打压思维与指责的态度。相反，拜登政府应保持客观的立场，深入了解中国的成功之路，学习中国经验，而不是仅仅因为意识形态的差异就对中国所做的一切予以否定。美国不能墨守成规，而要找寻一条新的道路，这条道路应该由内部改革开始。
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