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揭示成为伟大的领导者所需的基本技能和个性特质畅销书《身为职场女性》作者的全新力作领导力是关于个人做人与行事所产生的积极影响力领导力是人与任务之间的微妙平衡大卫·布伦南、吉姆·邓肯、弗朗西斯·赫塞尔本、吉姆·金勇、艾伦·穆拉利、南希·辛格等的领导力秘密美国管理研究院终身成就奖得主的作品领导者，影响众。相信所有经历过糟糕领导力影响的人，都对高效领导者的重要性深有感触。当领导者们行之以正的时候，我们虽然不会在当下把他们的每一个行动或特质皆视为“领导力”，但我们的确能够感知到它的存在。那么，我们又该如何效仿这些行为呢?本书借助15位杰出领导者数十年的经验教训，激励和引导读者改变领导方式。通过回顾他们的领导实践，深入剖析成功的领导者独特的个性，揭示一位成功的领导者所必备的基本技能和个性特征。本书为领导者提供了一次宝贵的学习机会，让他们反思和应用这些有意义的见解。作为一部提高领导力的指南，各级领导者都可以从中学有所获，以此开展自己非凡的领导力提升之旅。本书不是为了讨论纯理论或复杂情景，而是基于每个人的真实经历，从而描绘出一幅关于领导者们的特征，以及领导者们会做什么的画卷。每一章节还提供了一个可供领
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| 內容簡介： |
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本书借助15位杰出领导者数十年的经验教训，激励和引导读者改变领导方式。通过回顾他们的领导实践，深入剖析成功的领导者独特的个性，揭示一位成功的领导者所必备的基本技能和个性特征。本书为领导者提供了一次宝贵的学习机会，让他们反思和应用这些有意义的见解。作为一部提高领导力的指南，各级领导者都可以从中学有所获，以此开展自己非凡的领导力提升之旅。
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| 關於作者： |
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马歇尔·古德史密斯美国管理研究院终身成就奖得主，美国国家人力资源管理研究院院士，“全球50大商业思想家”之一；畅销书《身为职场女性》《魔劲》和《成可怕的自律人》 等书的作者。作为资深的领导力教练，他服务的企业有麦肯锡、通用电气、高盛、福特等。其著作被翻译成数十种语言，全球销售超过200万册。山姆·K.施莱弗领导力研究中心领导思维和培训转化的执行副总裁， 著有《从教练到教练》和《四个关键时刻》。他在美国海岸警卫队学院获得学士学位，在佩珀代因大学获得工商管理硕士学位，在北卡罗来纳州立大学获得教育学博士学位。凯西·麦克德莫特全球培训联盟（Global Coaching Alliance）的管理合伙人，也是McDermott教练有限责任公司(McDermott & Associates Coaching，LLC) 的创始人。她先后在默克、阿斯特拉默克和阿斯利康等药企担任高管，拥有超过25年的管理经验。
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| 目錄：
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序 言贡献者致 谢前 言第1 章 专注使命第2 章 善用你的核心价值观第3 章 设定基调第4 章 虚己者， 进德之基第5 章 服务即生活第6 章 敢于直言不讳第7 章 服务他人第8 章 通过坦诚沟通影响改变的发生第9 章 培养学习心态第10 章 不确定的领导力第11 章 聆听的力量第12 章 做真实的自己第13 章 更加关注人第14 章 持续推动第15 章 关键不在于赢后 记结束语 领导者， 影响众
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| 內容試閱：
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政庞土裂的变革，无处不在的风险，与日俱增的复杂性以及肆意增长的不确定性，这是一个对“领导力”格外注重的世界。因为唯领导力才是让人们同心协力、众志成城，完成个体无法完成的任务的关键。回顾20世纪80年代，我在领导力研究中心工作的时候，情境领导力这一概念初见萌芽。我依然记得和保罗·赫西（Paul Hersey）博士、马歇尔·古德史密斯和山姆·K.施莱弗等人定期进行的深入讨论，我们一起畅谈领导的风格、行为模式和能力建设，尝试运用情境领导的基本理念。随着时间的飞逝，和我们经验的积累，在将自己的所学融入工作的过程中，我对领导力愈发重视且还在不断地深入探索，那就是：人们从那些伟大的领导者身上学习基本的领导力原则，然后通过运用这些基本准则成为多元、真实世界中的领导者典范。现如今，领导者被要求一职多能。既要基于一系列“正确”的价值观，创建能够引领企业走向未来的愿景，还需直面这些愿景所带来的挑战和变化；既要确保这一愿景在利益相关者的整个生态系统中得以实现，还要保证和他们的天才团队以及盟友们一道共赴赛场——因为每个人都是令愿景成真的关键执行者。而这所有的一切还需在面临颠覆性变革、严峻的风险，以及日益增加的经营复杂度等极其不确定的环境下发生。你即将阅读的是一本将过去几年里在各个领域涌现出的出色领导人在全球范围内通过扮演不同角色所总结出的洞见的汇编。本书详细阐述了在这真正具有挑战性的时代，世界各地的领导人是如何一致地运用那些永恒的领导力原则。虽然我必须承认，在山姆请我看本书的手稿之前，我对弗朗西斯·赫塞尔本、艾伦·穆拉利和吉姆·金勇这些我早已熟知的卓越领袖们的领导力在世界范围产生的非凡影响敬佩有加，但当我拜读完《大师的领导课》，了解了其中的其他典范人物时，我就更加坚定了我的使命，那就是更好地了解这些人，以及他们的工作。如果你是一个想在这个世界上有更大作为的领导者，我强烈建议你敢于突破自己，去尝试接纳新的思想。
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