|
| 編輯推薦： |
|
本书为“建设工程管理三部曲”之一，从项目总工程师的角度阐释了在建设工程项目管理中的责任、定位和具体的管理措施及方法。
|
| 內容簡介： |
|
本书立足于新时代高质量发展背景下建筑工程项目的实际，共分18章阐释了作为项目工程技术负责人——项目总工程师的职责、所应了解和清晰的工作流程、技术解决方案以及具体的工作方法。既有宏观的工作总揽方向性介绍，也有微观的具体操作细节讲解。本书的出版，一方面弥补了针对项目总工程师的图书出版空白，另一方面也清晰地梳理并高度概括了项目总工程师工作的范围和主要工作内容。本书适合于建筑工程施工、技术及项目管理人员，特别是对于刚走上项目总工程师或技术负责人岗位的技术管理者，更具有实际的指导和借鉴意义，可以作为一本案头常备的工具书。
|
| 目錄：
|
|
前言第一章概述第一节项目总工程师的职责、作用第二节项目总工程师的工作方法第三节项目总工程师的领导艺术第二章投标前技术调查第一节调查前的准备第二节调查内容第三节调查报告及案例第三章投标技术方案管理第一节管理流程第二节实施要领第三节中标后的管理第四节投标技术总结第四章测量管理第一节施工现场测量管理的内容第二节施工测量技术资料管理第三节案例第五章监视与测量装置管理第一节监视和测量装置的配备、使用和检定第二节监测和测量装置的管理第三节案例第六章施工组织设计（方案）管理第一节施工组织设计（方案）的编制、审批、交底第二节施工组织设计（方案）的实施和管理第三节案例第七章临时建（构）筑物标准管理第一节临时建（构）筑物的内容第二节建筑物做法第三节质量要求和措施第四节案例第八章图纸会审管理第一节图纸会审的阶段第二节图纸会审的流程第三节图纸会审的原则和内容第四节图纸会审的管理第九章工程洽商与设计变更管理第一节工程洽商管理第二节设计变更管理第三节案例第十章施工技术交底管理第一节施工技术交底的分类第二节施工技术交底的要求及注意事项第三节施工技术交底的内容第四节施工技术交底实施及管理第五节案例第十一章施工技术难点及应急问题的处理与预案第一节施工技术难点分析第二节危险源辨识与风险评价第三节现场应急问题的处置与预案第四节案例第十二章技术复核管理第一节组织程序第二节技术复核主要内容第三节案例第十三章检验与试验第一节概述第二节案例第十四章工程技术资料管理第一节工程技术资料的特点与现状第二节工程技术资料的分类、 编制与收集、 组卷和归档第十五章科技研发与课题管理第一节技术总结第二节科研管理第三节常见科技成果第十六章BIM技术管理第一节BIM工作流程第二节深化设计BIM复核工作流程第三节BIM技术的应用第十七章示范工程第一节示范工程申报第二节示范工程审查、立项第三节示范工程过程管理第四节示范工程验收评审第十八章项目总工程师创新工作思维探讨附录A施工组织设计（方案）编制计划、分类表和危险性较大分部分项工程规定附录B住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知
|
| 內容試閱：
|
|
随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工地随处可见，为了适应建筑业发展的需求，保证建筑工程能够有序、高效率、高质量完成，需要有一批高素质的项目总工程师来从事施工现场的技术管理工作，担负起施工现场技术总负责的责任。项目总工程师作为建筑施工现场技术管理的首要责任人，必须对施工现场进行科学动态的管理，严格按照国家一系列现行的标准规范来进行施工管理，根据施工现场的实际进展情况进行动态调整，这就需要项目总工程师具备较高的专业技术知识和管理水平，并在其管理下不断提高工程建设队伍自身的业务素质。建筑行业中新技术、新材料、新工艺、新设备、新标准的不断涌现，更要求建筑施工现场的项目总工程师以及项目管理班子各级管理人员不断地学习，以适应建筑行业发展的需要。为此，特编写本书，一方面为项目总工程师的工作提供方便，另一方面为相关人员提供参考。本书内容从项目总工程师的职责开始介绍，着重介绍工作的方法，并结合现实案例或工作表格、管理流程，浅显易懂，有很好的实用性。由于水平有限，书中难免有不足和遗漏之处，敬请读者及专家予以批评指正。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
