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| 內容簡介： |
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如今，数字技术正被融入到商品、服务与流程中。企业如何顺应新一轮科技革命和产业变革的趋势呢？本书基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术，阐述了企业怎样在新时代下进行数字化转型，以提升企业的核心竞争力。
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| 關於作者： |
陈江宁，博士，中国两化融合标准技术委员会委员，中国建材智能制造标准化委员，中德政府数字化转型及人才培养专家组成员，IEEE SDSC/ISTD标准主席，联合国可持续发展目标（SDG/YSIP)导师，新研院学术委员会主席。推动和实践数字化转型与产业化运营，与企业共同探索数字化转型、双碳战略、乡村振兴商业模式，打造战略、团队、业务、运营管理、核心竞争力、生态系统等可持续能力。在国内外发表多篇相关论文，参与多个智能制造标准研发，拥有多项智能制造专利。
祁 鹏，系统工程硕士，上海孟伯智能物联网科技有限公司创始人、执行董事、总经理。长期从事工业软件、工业互联网应用、智能制造解决方案等方面的工作和研究；中国建材工业智能制造标准化专家。在自动化系统集成、智能装备集成应用、MES等工业软件营销管理方面有丰富的实践经验。担任2020年上海市工业互联网创新发展专项资金支持项目负责人，参与主编中国建筑流通协会的《装配式预制构件设计——生产数据交互标准》等。
蔡艺鹏，具有18年化工行业生产、数字营销、产业互联网运营及企业数字化转型经验，曾参与国有大型化工企业数字化转型架构设计及实施落地，是将数字化落地与体系化思考深度结合的实践者，对产业的数字化转型融合、产业互联网有系统性理解和丰富的实践经验。现任上海化工宝数字科技有限公司总裁，致力于推进化工产业互联网平台发展及服务化工企业数字化转型。
张立群，工商管理博士、IRCS皇家测量师、供应链管理专家，现担任恒逸（文莱）实业公司董事、副总经理，文莱PMB炼化一体化项目二期项目部副总经理兼采购管理部部长。历任浙江恒逸工程管理公司董事长、恒逸工程管理中心总经理，恒逸石化营销采购中心副总经理、浙江巴陵恒逸己内酰胺公司采购营销部部长等职。先后在COMPLEX-ITY、JMST等SCI期刊以第一作者身份发表多篇论文，在《石油化工建设》《贸易经济》《化工管理》《新财经》《中国化工贸易》等期刊多次发表关于项目管理、供应链管理等方面的论文，并在中国和文莱两国联合公报中的“一带一路”旗舰项目（恒逸文莱PMB一期项目）中完整主持整个投资项目的供应链管理，同时获得了国家知识产权局的工程项目管理云平台系统的专利。主要研究方向是项目工程管理、供应链管理、海外投资管理、区块链经济、网络虚拟经济等，曾独立出版《供应链管理基础与实务》，著有《管理学》《经济管理视角下的博弈论应用》《数字化转型：区块链应用赋能》《直播达人》《兴趣创新》等数字化管理领域的图书，具有深厚的理论功底和专业造诣。
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| 目錄：
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第一章 数字经济的蓬勃发展
第一节 数字经济引发产业新发展
一、数字经济的崛起
二、数字经济的特征
三、新冠肺炎疫情倒逼数字经济发展
第二节 究其本源：何谓数字生态圈
一、数字化产业发展的领军国家
二、中国数字化产业的发展历程
三、数字化产业推动经济高速发展
第三节 数字产业生态圈的优劣势
一、数字经济的产业优势
二、我国数字化产业的薄弱点
三、数字经济产业生态圈前景光明
第二章 新业态：乘数字之势，就业态之新
第一节 新业态的“数字产业”
一、农业创新融合
二、工业场景式变革
三、服务业凸显地位
第二节 新业态知多少
一、新业态的起源
二、新业态的内涵
三、新业态产业链
第三节 新业态的风险评估
一、新业态的风险意识
二、新业态的风险背景成因
三、新业态的风险管理
第四节 拥抱新业态，拥抱未来
一、新业态：日新月异的时代
二、新业态的应用
三、新业态带来的改变
第三章 数字产业生态圈的新模式
第一节 把握时代机遇，开创数字产业新模式
一、互联网：网络普及，机遇涌现
二、大数据：密不可分，创造价值
三、云计算：日益完善，为我所用
第二节 数字产业催生模式变革
一、产业模式调整——平台制胜
二、产业路径升级——数据驱动
第三节 数字生态圈下三大产业的新模式
一、“数字种田”让农活更轻松
二、用数字化为工业高质量发展赋能
三、数字经济与服务型企业的机构创新
第四节 数字产业新模式的光明前景
一、数字技术赋能产业新生态
二、做强数字经济，赢得发展主动权
三、数字经济新模式的发展趋势
第四章 崛起中的数字经济新价值
第一节 数字经济的价值本质：数字劳动
一、数字劳动创造数字产品价值
二、数字劳动的表现形式
三、在数字劳动过程中创造新的价值
四、数字经济产业价值对国民经济的贡献
第二节 数字经济创造价值
一、数字经济的三大价值
二、数字经济带来的社会价值与经济价值
三、数字经济增长的本质
第三节 数字产业新价值的具体表现
一、产业数字化的五大着力点
二、数字产业的七大行业
三、数字经济将连接更多资源
第四节 产业数字化的背景与现实作用
一、产业数字化的背景
二、产业数字化的现实作用
第五章 数字生态：协同生态，点亮前景
第一节 数字生态的到来
一、数字生态圈的特征
二、数字生态改变各行各业
三、构建合理的数字生态
第二节 何谓数字生态
一、数字生态的内涵
二、数字生态革命
三、数字生态本质
第三节 数字生态模式
一、数字生态 平台
二、数字生态 创新
三、数字生态 共享
第四节 数字生态合作
一、共建：不共建，无共享
二、共享：不共享，无共赢
三、共赢：不共赢，无发展
参考文献
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| 內容試閱：
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数字驱动，共享未来
1995 年，美国麻省理工学院教授尼葛洛庞蒂出版的《数字化生存》一书指出，数字化是人类文明的新形式，数字化具有分散权力、全球化、追求和谐、赋予权力四个强有力的特质，推动着人类文明的进步，与此同时，人类所创造的一切文明都可以数字化，如数字化书籍、数字化报刊、数字化图书馆、数字化博物馆，甚至数字化社区、数字化政府和数字化社会都已经或正在出现。
数字化包含两个层面的含义：一是技术（生产力）层面，即数字技术把各种信息变成数字信号或数字编码，通过各种程序进行处理，逐渐进入数据化与智能化等更高的阶段；二是生产关系层面，即数字技术带来的社会影响和产业变革。
在数字化经济下，各大产业纷纷打造自组织型生态圈，跨产业新业态变成了常态。数字化生态圈呈现出以下三个趋势。
第一，跨界——范围更广，跨越更大。由于数字技术及数据极具通用性，数据成为第一生产要素，并作为一种特殊资产在各个产业间融会贯通，打破了产业上下游的壁垒，与不同产业共融发展。
第二，高效——效率更高，效果更强。数据共享和数字技术基础跨界应用既可实现各产业全面降低运营成本、提升获客效率，也可实现各产业的产品和服务的多样化，增加用户体验的触点。
第三，生态——联系更紧，分工更细。数字化需要企业根据自身所在产业和业务特点进行个性化的量身定制。
在数字经济的驱动下，所有产业都在自觉地追求跨产业生态，呈现出“线上的企业向下接地气，线下的企业向上接天线”的热闹场景，既有跨产业生态群的引领者，也有发掘产业发展机会的利益收割者。
在数字化转型升级过程中，企业应打造与价值创造有关的能力，必须与生态合作伙伴实现在线数据、能力和业务认知与协同，提升整体生态圈资源和能力的按需共享、在线智能交易和自学习优化等能力。
数字化遇到生态化是一个属于数字化的全新时代的必然组合。“透明工厂”理念、数字化赋能设备、“0 → 1”数字化突破等将是未来的高频词，以数字为桥梁打造互惠共赢生态圈是未来商业发展的必然趋势。
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