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| 內容簡介： |
常言道，人生不如意之事十有八九。没有一帆风顺的人生，更没有十全十美的人生。尤其在当下，我们正处在一个瞬息万变、变幻莫测的时代，无论是个人、团队还是组织都会遭遇各种困境、挫折和失败。面对逆境，逆商的高低将起到决定性的作用。
逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力。保罗·史托兹博士经40多年的研究，以认知心理学、神经生理学、心理神经免疫学为基础，最终提出了科学的逆商理论体系，确立了逆商测评、逆商发展项目和逆商提升工具。
当企业家在经营上遇到困境，管理团队在攀登时遇到险阻，员工个人在职场中遇到不顺，学生在学业上知难而退时，可以用书中的知识与工具来提升面对学业、工作、生活困境时的抗逆能力。具体来说：
一是帮助企业管理者、人力资源专家和组织发展专家：识别、招聘到更适应逆境时代发展的高逆商员工；打造、教练和辅导攀登型团队成员，提高团队和职场人士的抗逆力；打造高逆商组织文化，系统性优化和提升组织，助力企业在艰难的逆境中立于不败之地。
二是帮助职场个人：进一步强化自己面对工作困境时的反应能力；提升自己在工作中的效能、体验感、参与感和幸福感；更好地把握工作中的机遇；成为攀登型员工，提升个人竞争力。
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| 關於作者： |
保罗·史托兹博士
逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者；他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言，畅销全球。
曾获《人力资源》（HR）杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》（Executive Excellence）杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。
他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。
作为全球领先的商业顾问，史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。
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| 目錄：
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《逆商》人的一生大多是在逆境中度过的，当我们遭遇各种困境、失败和挫折时，逆商（AQ）的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力，认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。
作者在阐述逆商CORE——Control（掌控感）、Ownership（担当力）、Reach（影响度）、Endurance（持续性）四个纬度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，倾听自己的逆境反应；E= Explore，探究自己对结果的担当；A= Analyze，分析证据；D=Do，做点事情）的同时，例举了现实生活中大量的案例，为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活，从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。
一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素，在智商和情商都跟别人相差不大的情况下，决定成败重要的因素是逆商，只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻，才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神，才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变数的时代，不管哪个领域、哪个层次的读者，都应该阅读此书。
《逆商2》我们正处在一个瞬息万变、变幻莫测的时代，企业家和高管们面临的挑战不仅仅是如何避免危机，更主要的是如何渡过和抵御逆境。保罗·G.史托兹博士是逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者。他在本书中有针对性地阐述的职场逆商提升理论与方法论，如衡量逆商、CORE 四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具、重要性量表、智慧金字塔等更为实用的理论与工具，可以帮助企业识别、招聘面对逆境时的攀登者，系统性提升组织、团队和职场人士的抗逆力，助其在激烈竞争环境下立于不败之地。
在全球新经济中，逆商对任何国家、文化或行业的商业经营与领导力都是非常有借鉴意义的。当企业家在经营上遇到困境，管理团队在攀登时遇到险阻，员工个人在职场中遇到不顺时，阅读本书必有帮助。
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