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本书在第1版的基础上，根据现行的相关标准、规范、条例、政策法规以及行业发展对相关内容进行了更新，并根据教学需求、用户反馈的问题对部分内容进行了优化，内容与时俱进。本书充分与工程管理相关执业资格考试相结合，注重理论性、实用性和可操作性，注重对学生理解能力的培养。全书共14章，分别为工程项目管理绪论、工程项目建设程序与全寿命周期一体化管理、工程项目前期策划与管理规划、工程项目范围管理与系统分析、工程项目组织管理与采购模式、工程项目施工成本控制、工程项目进度管理、建设工程项目质量控制、工程项目合同管理、工程项目风险管理、建设工程职业健康安全与环境管理、工程项目应急管理、工程项目信息管理与BIM技术、工程项目智慧建造管理。书中难点和重点辅之以案例进行分析说明，方便学生理解。本书章前附有 “本章重点内容”“本章学习目标”，章后附有“思考题”或“思考题与练习题”以及“二维码形式客观题”（见封四说明）。本书可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程、房地产开发与管理等专业的教学用书，也可作为注册建造师、造价工程师等执业资格考试的复习参考书，同时也可作为工程项目管理相关从业人员的自学、培训、进修用参考书。在实际教学过程中可根据专业特性和专业课程体系，进行适当调整。本书配套教学资源丰富，如习题参考答案、模拟试卷和参考答案、教学大纲、PPT电子课件、典型案例等。选用本书作为教材的教师，可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）注册后下载。
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前言第1章工程项目管理绪论1本章重点内容1本章学习目标11.1工程项目与工程项目管理11.2建设工程项目管理的背景和发展趋势61.3工程项目管理参与主体的目标和任务8思考题12二维码形式客观题13第2章工程项目建设程序与全寿命周期一体化管理14本章重点内容14本章学习目标142.1工程项目建设程序142.2工程项目生命周期及一体化管理20思考题28二维码形式客观题29第3章工程项目前期策划与管理规划30本章重点内容30本章学习目标303.1工程项目前期策划303.2工程项目管理规划413.3项目管理配套策划443.4施工项目管理实施规划45思考题47二维码形式客观题47第4章工程项目范围管理与系统分析48本章重点内容48本章学习目标484.1工程项目范围的确定与管理484.2工程项目目标系统分析53思考题64二维码形式客观题65第5章工程项目组织管理与采购模式66本章重点内容66本章学习目标665.1工程项目组织管理665.2建设工程项目采购模式74思考题80二维码形式客观题81第6章工程项目施工成本控制82本章重点内容82本章学习目标826.1施工成本管理的任务与措施826.2施工成本计划866.3施工成本控制926.4施工成本分析106思考题与练习题115二维码形式客观题116目录工程项目管理第2版第7章工程项目进度管理117本章重点内容117本章学习目标1177.1工程项目进度控制、进度计划系统与总目标论证1177.2工程项目进度计划编制1217.3工程项目进度优化1257.4工程项目进度实施计划中的监测与调整1287.5建设工程项目进度控制的措施144思考题与练习题145二维码形式客观题150第8章建设工程项目质量控制151本章重点内容151本章学习目标1518.1建设工程项目质量控制的内涵1518.2建设工程项目质量控制体系1618.3建设工程项目施工质量控制1658.4建设工程项目施工质量验收1778.5施工质量不合格的处理1828.6数理统计方法在工程质量管理中的应用1878.7建设工程项目质量的政府监督192思考题与练习题195二维码形式客观题197第9章工程项目合同管理198本章重点内容198本章学习目标1989.1合同的谈判与签约1989.2工程施工合同及专业分包中的权利义务2009.3工程总承包合同的权利义务2119.4建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保2209.5建设工程施工合同实施2269.6建设工程索赔232思考题与练习题239二维码形式客观题243第10章工程项目风险管理244本章重点内容244本章学习目标24410.1工程项目风险管理概述24410.2工程项目决策阶段的风险管理24710.3项目准备阶段的风险管理25110.4工程项目施工阶段的风险管理255思考题263二维码形式客观题264第11章建设工程职业健康安全与环境管理265本章重点内容265本章学习目标26511.1职业健康安全管理体系与环境管理体系26511.2建设工程安全生产管理27411.3职业健康安全事故的分类和处理28811.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求291思考题与练习题298二维码形式客观题300第12章工程项目应急管理301本章重点内容301本章学习目标30112.1建设工程生产安全事故应急预案30112.2建设工程项目生产安全事故应急管理30612.3突发重大疫情防控期间建设工程施工现场管理310思考题316二维码形式客观题316第13章工程项目信息管理与BIM技术317本章重点内容317本章学习目标31713.1建设工程项目信息与信息管理31713.2建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统32213.3BIM技术下的工程项目信息管理330思考题335二维码形式客观题335第14章工程项目智慧建造管理336本章重点内容336本章学习目标33614.1智慧建造相关技术33614.2不同智慧建造方式下的工程项目管理创新340思考题351二维码形式客观题351参考文献352
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近年来，我国建筑业持续快速发展，产业规模不断扩大，建造能力不断增强，2019年，我国建筑业实现增加值70904亿元，比上年增长5.6%，占国内生产总值的7.16%，有力支撑了国民经济持续健康发展。建筑工业化、数字化、智能化的升级，进一步提升了建筑业发展的质量和效益。然而，我国建筑业在高速发展的同时仍然面临着风险大、发展质量不高、管理相对粗放、结构不合理、企业核心竞争力不突出等行业困境。在我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，以及进入新常态的背景下，自2018年以来，住房和城乡建设部联合相关部门针对建筑市场的可持续性发展和规范化工程项目建设过程中的管理行为，陆续出台了一系列文件、制度和规范，如2018年实施的《建设工程项目管理规范》和《建设项目工程总承包管理规范》《工程建设施工企业质量管理规范》《装配式建筑评价标准》，2019年12月实施的《建筑节能工程施工质量验收标准》，2020年实施的《突发重大疫情防控期间建设工程施工现场管理规范》《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，2021年1月实施的《建设工程管理过程质量行为导则》等，对不同主体的工程项目管理产生了不同程度的影响，为规范工程项目管理和提高管理水平起到了促进作用。《工程项目管理》第1版自2017年7月出版以后，面对从国家层面到行业层面颁布的各种规范等，部分内容已经不再适用。为了紧跟我国建筑行业管理规范和合同条件的新变化，本次修订删除了过时的、无效的内容，根据新的规范制度、条例进行了补充和修改。本书内容紧密结合工程项目建设中的新规范、新制度、新合同条件，并对其在工程项目建设过程中的应用进行讲解，辅以简单的案例进行说明，便于学生理解。书中的内容和案例，紧密结合当前建筑行业中的各种问题，如合同问题、质量问题、安全问题、纠纷处理问题等进行分析，内容紧扣实践，既便于理解，也能使学生了解项目建设过程中实际存在的问题和利用相关知识分析实际问题。全书大纲由西华大学项勇教授和四川工商学院建筑工程学院喻琬琴提出。各章内容编写分工为：第1章、第2章和第3章由徐姣姣和严雪丹负责编写，第4章和第5章由陈泽友负责编写，第6章和第7章由项勇和舒靓负责编写，第8章由项勇和雷雨桐负责编写，第9章和第10章由王辉和喻琬琴负责编写，第11章和第12章由卢立宇负责编写，第13章和第14章由陈胜明负责编写。全书的统稿和整理、校对工作由严雪丹、雷雨桐和舒靓负责，课后思考题参考答案的整理和校对由陈胜明、卢立宇和陈泽友负责。课程对应的习题集及相应的答案整理核对由徐姣姣、卢立宇和喻琬琴负责。重庆大学任宏教授担任本书主审，任教授对本书提出了许多宝贵意见，在此表示衷心感谢！在本书的编写过程中，重庆大学向鹏成教授、南昌大学陈为民教授、沈阳大学王舜教授、西华大学舒波教授等对本书的修改提出了很多宝贵的意见。在此对以上各位同事、朋友及学者表示衷心感谢。由于编者水平有限，书中难免会有缺点、纰漏和不足之处，恳请读者批评指正，以便再版时修改、完善。项勇西华大学建筑与土木工程学院
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