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內容簡介: |
企业文化是现代企业综合实力的体现。现代企业之间的竞争,已经不再仅仅是资金、技术、人才、策略的竞争,更是企业文化的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须用文化管企业,以文化兴企业。《企业文化管理与实践》以问题导理论,结合丰富的案例,详细阐明企业文化的内涵、结构、功能,论述了企业文化的测评、策划、实施及变革过程中的管理原理与管理方法,并针对企业文化与企业竞争力之间的关系及跨文化管理的基本问题进行了探讨分析。
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目錄:
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目录第一章 企业文化概论 1引例 什么是企业文化 11.1 文化与企业文化 21.2 企业文化的概念及理论基础 5案例分析:雅戈尔理念“装点人生” 13第二章 企业文化的兴起与发展 16引例 美的集团的企业文化 162.1 企业文化的兴起背景 162.2 企业文化的发展历程 20案例分析:招商银行企业文化的兴起与演进 27第三章 企业文化的构成 30引例 宝洁公司的宗旨、核心价值与原则 303.1 企业文化的结构 313.2 企业文化的类型 393.3 企业文化的特征 46案例分析:青岛啤酒的企业文化体系 47第四章 企业文化的功能与机制 49引例 青岛海景花园大酒店的企业文化魅力 494.1 企业文化的基本功能 504.2 企业文化的运作机制 54案例分析:安然公司的倒闭与企业文化功能 61第五章 企业文化与企业竞争力 64引例 新奥集团的企业文化激励 645.1 企业文化与竞争优势 665.2 企业文化与企业战略 735.3 企业文化与组织学习 795.4 企业文化与技术创新 87案例分析:阿里巴巴的核心竞争力——阿里巴巴文化 94第六章 企业管理与企业文化 97引例 西安杨森:文化是魂 976.1 企业领导与企业文化 986.2 员工行为、企业文化 1026.3 组织环境与企业文化 106案例分析:修身齐家立业助天下——郭广昌解析复星飞速发展的奥妙 110第七章 企业文化的冲突与变革 112引例 腾讯文化面对的冲突与挑战 1127.1 企业文化的冲突 1137.2 企业文化的变革 124案例分析:海尔的SBU 134第八章 企业文化测评 136引例 中国银行的企业文化测量 1368.1 企业文化测评概述 1378.2 企业文化测量 1398.3 企业文化评价 142案例分析:上海移动企业文化的测评与分析 147第九章 企业文化设计 150引例 大河钢厂的分配制度改革 1509.1 企业文化的设计原则及途径 1529.2 企业文化设计技术 1589.3 企业文化三个层次的设计 169案例分析:荣事达经营理念追踪 187第十章 企业文化实施 192引例 信心药业集团内部企业文化建设 19210.1 企业文化实施过程 19510.2 企业文化实施方法 210案例分析:腈纶人的画与话 223第十一章 中国企业的文化特征及发展 227引例 海南航空——中国传统文化的典范 22711.1 中国近代企业的文化传统 22811.2 中国特色企业文化的特征及发展 230案例分析:独特的美雪集团企业文化 234第十二章 跨文化管理 237引例 迪士尼为何兵败巴黎 23712.1 文化差异 23812.2 不同国家企业文化的差异 24112.3 跨文化管理实践 247案例分析:跨文化收购:联想并购IBM PC部门 248参考文献 252
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