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| 編輯推薦： |
?投融资是创业企业非常重要的一个环节，本书主要讲述了创业企业从创意到创业团队，再到各种基本企业要素的组合，后形成企业系统运行的全过程。
?目前市场上的同类书大多为专业书，或者只是笼统地概述创新创业基础知识的教材，没有对创业金融管理这一细分领域的详细介绍。本书恰好填补了这一空白。
?提供配套教学课件、习题答案、教学大纲、教学计划等，资料会实时更新。
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| 內容簡介： |
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创业企业处于企业生命周期的前端，能否在设立、运营之初给企业打下良好的基础，对企业的后续发展影响巨大。本书旨在从企业运作的角度，对创业企业的管理架构、财务、营销等职能进行阐述。 本书共分7章，展示了创业企业从产生创意到组建创业团队，再到组合企业基本要素，后形成企业系统运行的全过程，内容包括导论、创业企业商业模式管理、创业企业公司治理、创业企业运营管理、创业企业营销管理、创业企业财务管理、创业企业投融资管理等，帮助企业完成从无到有的过程，并逐渐形成良好的业务循环，实现持续运营。 本书适用于高等院校经济管理专业的学生，也适用于其他对创业感兴趣的读者。
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| 關於作者： |
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温强，副教授，产业经济学硕士，中级会计师，北京市经信委中小企业处专家库成员，北京联合大学管理学院教师，主讲课程包括管理学、企业沙盘模拟等，主要科研方向为组织成长、中小企业管理、商业模式，发表论文十多篇，译著一部，教材若干部。
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| 目錄：
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章 导论 1
章 导论 1
节 创新与创业 2
第二节 企业发展的历史 10
第三节 企业运作的基本原理 14
第二章 创业企业商业模式管理 27
节 商业模式概述 28
第二节 商业模式设计、构建与运作 39
第三节 商业模式创新 45
第四节 商业模式案例解析 48
第三章 创业企业公司治理 57
节 公司治理概述 60
第二节 公司治理体系 64
第三节 股权设计与激励 72
第四节 核心团队管理 80
第四章 创业企业运营管理 84
节 运营管理概述 86
第二节 创业企业业务运营 99
第三节 创业企业组织运作 109
第五章 创业企业营销管理 116
节 营销管理概述 117
第二节 营销环境分析 125
第三节 数字化时代的营销环境变化 133
第四节 创业企业的社区营销管理 137
第六章创业企业财务管理 146
节创业企业的财务原理 147
第二节财务管理基础：财务管理体系的构建与运作 158
第三节财务管理核心：现金流管理 160
第七章创业企业投融资管理 168
节创业企业融资概述 169
第二节融资过程 180
第三节资金种类和融资渠道Ⅰ：风投机构 185
第四节资金种类和融资渠道Ⅱ：非风投机构 190
第五节投资概述 193
第六节创业企业投资管理 197
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| 內容試閱：
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2021年3月12日，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》对外公布。其中，“创业”出现了19次，“创新”出现了165次。在谈及“十四五”时期经济社会发展的主要目标和重大任务时，其提出要坚持创新驱动发展，加快发展现代产业体系，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。可以看出，推动创新和创业是实现高质量发展的重要战略。
创新创业可以帮助人们实现自己的梦想。时代的召唤和创新创业本身的魅力，吸引着无数人前仆后继。要想进行创新创业，设立企业是一个必然的步骤。因此，创新创业的过程也就变成了创业企业的运作过程。
创业企业(startup)是一类特殊的群体。作为企业，创业企业已经形成一个独立的组
织。创业企业将经历漫漫的发展过程，这个过程充满曲折和坎坷。虽然，成为“百年老店”是每个创业企业的梦想和追求，但成长之路并非一帆风顺，稍不留意就有可能走向失败。
创业企业处于企业生命周期的前端，在设立、运营之初能否打牢根基，对企业后续发展影响巨大，因为好的企业“基因”会带来好的运作结果。
我在高校从事教学、科研工作的同时，也参与了一些企业运营和管理的实践，起初是作为咨询顾问接触企业，后来和朋友们一起创业，经历了碰撞、迸发出创业想法、组建创业团队，到酝酿创业项目，再到管理创业企业的财务、行政和人资等事务，见证了一个不大的企业从无到有，从停留在想法阶段，逐渐实现业务循环和持续运营。其间看到、经历的创业企业的发展过程和走过的弯路，让我觉得有必要对创业企业的运作做一个粗浅的总结。
本书从企业运作的角度，对创业企业的管理架构、财务、营销等职能进行讲解，以期为读者展示创业企业运作的图景。
章 导论。主要内容包括创新和创业的关系，企业组织的历史演变，以及企业运作的基本原理。
第二章 创业企业商业模式管理。主要内容包括商业模式理论，商业模式设计、构建与运作，以及商业模式创新等。
第三章 创业企业公司治理。主要内容包括公司治理理论、公司治理体系、股权设计与激励，以及核心团队管理等。
第四章 创业企业运营管理。主要内容包括运营管理理论，创业企业用户运营和产品运营，以及创业企业的组织运作等。
第五章 创业企业营销管理。主要内容有营销职能演变及概念界定，营销环境分析，数字化时代营销环境的变化等。其中重点讲述场景和社区、社群的概念，以及创业企业社区营销管理。
第六章 创业企业财务管理。主要内容包括创业企业财务原理，创业企业的财务体系构建与运作，以及与创业企业能否生存密切相关的现金流管理等。
第七章 创业企业投融资管理。主要内容包括融资过程、资金种类和融资渠道，以及投资理论和投资种类等。
本书提供配套的电子课件、教学大纲、授课计划和习题答案(课后思考题要点)等，读者可以通过扫描右侧二维码获取。
创业企业是一个复杂的系统，创业企业运作是一个复杂的过程，本书不可能穷尽运作的每一方面，只能择其要点阐述。另外，由于作者水平有限，不足之处敬请读者批评指正。
温强
2022年5月
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