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| 內容簡介： |
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本书旨在探讨培育期后的社工机构如何进一步自主发展的问题，提出通过建立多元合作组织网络突破单一资金和项目来源的限制是可行路径之一。该研究对探明社工机构如何成长具有现实指导意义，对我国“强政府、弱社会”的背景下如何加强社会组织建设具有启示意义。通过调研，发现社工机构多元合作组织网络初具形态，并促进了社工成长、社工机构和社工行业发展。与此同时，研究也总结了社工机构多元合作组织网络构建时遇到的困难，并在此基础上提出如何突破发展障碍的政策建议。
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| 關於作者： |
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方英，广州大学公共管理学院社会学系副教授。2012-2013年曾作为英国谢菲尔德大学访问学者。承担“社会工作机构多元支持网络建设研究(13CSH098)”（国家社科基金青年项目）等多个和省级课题。在知名学术期刊发表论文多篇，其中《“全职太太”与中国城市性别秩序变迁》获2008年度中国妇女研究会优秀论文奖。出版《政府培育下的社工机构发展》等学术专著2部，参编著作2部。
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| 目錄：
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章社工机构及其多元组织合作网络建设概况
节社工机构基本情况
第二节社工机构多元组织合作网络建设概况
第二章体制内嵌入式合作机制
节体制内嵌入式合作
第二节社工机构与街道、居委会的关系及合作类型
第三节社工机构与学校及工、青、妇等群团组织的合作
第四节如何建立嵌入式合作机制
第三章体制外节点式合作形式
节社工机构与企业的合作
第二节社工机构与公益组织的合作
第三节社工机构之间的合作
第四节服务收费及知识产权保护
第四章如何进行多元组织合作网络建设
节与体制内部门合作的经验和特点
第二节与体制外组织合作的经验和特点
第三节社工机构在多元组织合作中的优势和定位
第四节社工机构多元组织合作的障碍及突破
第五节多元组织合作带来的变化
第五章多元组织合作网络建设个案之一
节QG机构多元组织合作的类型及过程
第二节QG机构多元组织合作的经验策略
第三节结论与讨论
第六章多元组织合作网络建设个案之二
节F社工机构与企业合作的模式
第二节F社工机构与企业合作中存在的问题
第三节F社工机构与企业合作的完善路径
第四节结论与讨论
第七章多元组织合作网络建设个案之三
节D社工机构开展多元联合救助的现实需求
第二节多元联合模式构建过程
第三节多元联合模式的运作方式
第四节多元联合开展救助服务的经验
第五节结论与讨论
附录
附录1访谈提纲
附录2调查问卷
附录3调查受访者情况
附录4个案受访者情况
参考文献
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| 內容試閱：
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前言
社工机构随着社会工作的发展开始进入研究视野，相关研究成果和文章也多有发表，主要研究视角有三个。一是社会工作及社工机构的嵌入性发展模式研究，分析弱小的社会工作专业服务机构嵌入强大的本土化行政社会服务体系的发展路径，王思斌（2011）、唐斌（2010）等人认为社工机构的发展终有赖于专业服务能力的提升。二是从资源依赖视角分析社工机构对政府的依赖关系，以及自主性不足导致的发展困境，如获取项目时机构之间的非良性竞争，开展项目过程中街道和居委会对社工机构专业服务的干预，社会工作者在完成指标和服务效果之间的两难选择等隐忧。在此基础上提出政府要减少对社工机构的干预，社工机构要坚持价值理念、发展专业能力等建议，如肖小霞和张兴杰（2012）、仇立平和高叶（2008）、文军（2012）、彭善民（2010）、汪锦军（2008）等人。三是聚焦促进社工机构可持续发展的制度建设，探讨如何找到社工机构公益和绩效之间的平衡点，指出建立第三方评估制度、督导和员工培训制度对于社工机构专业能力提升的迫切性，在对理事会制度分析时涉及社工机构多方联系的重要性，如陆士桢和徐选国（2012）、聂玉梅和顾东辉（2012）、方英（2011）等人。另外，还有对非政府组织（NGO）的研究可资借鉴，涉及的内容为NGO的资金来源、理事会、监督评估制度等，如王名（2010）、李国武（2011）、马迎贤（2005）、贾西津（2004）等人。
发达国家的社会工作发展和NGO的发展紧密联系（鲜有单独针对社工机构的研究），在发展历程中已形成多元组织网络。20世纪80年代开始的第三部门改革重新调整了NGO的组织网络，以下研究可资借鉴。一是对“伙伴关系”的研究，涉及政府购买服务、NGO独立性、价值理念坚持等和中国社工机构发展相通的问题，如McQuaid和Ronald（2010）、Gazley（2010）、Slyke（2003）等人......
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