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| 內容簡介： |
作者力图在书中与读者全面分享其亲身经历与感悟，这也就不奇怪为什么书中
所涉及的内容如此细致，甚至还略显繁杂。不过也正是作者的“贪心”，才使得
该书并未拘泥于专业著作往往关注的理论维度明晰、篇章结构规整、阐释逻辑严
密等范式，而是从问题出发，紧扣实践需求，以获得“真解”为目的，使得该书
具有了“实操百问指南”的显著特性，我猜想或许这也是一种让实践于一线的从
业者能够愿意读、读得下去，甚至喜欢读的一种文风与范式吧！
当然我认为书中也存在一些遗憾与不足，首先是作者在技术方面的积累与
感悟尚没有系统提炼出核心，技术既是县级融媒体中心建设能否获得应有成效
的关键点，其实也是当下县级融媒体中心普遍存在的“痛点”，但该书对技术
结构与影响的探讨更多处于微观应用层面，若再有涉及中观甚至宏观层级的探
讨与建构，或更能增加对该问题探讨的厚度，也能为实践产生更强的参考价值。
此外，从对该问题研讨的更高要求，如模式建构的角度，书中所涉及的机制设定、
技术结构、内容生产、用户运营等问题间还缺乏更为有机的理论联系，议题设
计还显得不够系统，不过这些并不影响该书在实践指导层面的价值。
县级融媒体中心的建设“尚在路上”，就其更好地“引导群众、服务群众”
的终极目标而言，还有很长的路要走，而且由于行业管理与建设方面的特性
使然，县级融媒体中心建设的“地域性”特征还会持续存在，在未来的建设与
发展过程中，一定还会出现更多的建设模式、更多样化的发展形态，自然也需
要更多来自学界与业界的关注与探讨，使更多的研究成果能够在实践中发挥价
值。衷心希望有更多的学界、业界同行，能够像该书的作者一样，加入到对这
一问题的关注与研究队伍中，产生更多更有价值的研究成果，共促中国的媒体
融合与县级融媒体中心建设不断迈向新高度！
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| 目錄：
|
章 我亲历过的那些县级融媒体建设
1
一、了解过的那400 多个县级融媒体
1
二、设计了融媒体建设方案的那100 多个县
1
三、建设和推动发展的那30 多个县
2
第二章 那些每个融媒人都需要了解的技术
4
一、选题策划环节的常用技术
4
二、素材采集环节的常用技术
5
三、内容编辑环节的常用技术
6
四、内容审核环节的常用技术
6
五、内容发布环节的常用技术
7
六、效果统计环节的常用技术
8
七、绩效考核环节的常用技术
8
八、技术到底是在停滞？还是正在大爆炸？
9
第三章 就这样破了县级融媒体内容为王的题10
一、群众至上，是县级融媒体建设的初心10
二、怎么才算是引导好了群众？ 11
三、县级融媒体内容质量与产量的悖论 12
四、平台化道路，才是内容供给侧结构性改革的关键 13
-
1
五、想以内容赢得用户，需要闭环的用户生产激励14
六、大投入下的高新视频工具，是大城市的选择14
七、低投入一样可以做出富含引导力的内容 15
第四章 那些变成了当地爆款的内容创新
18
一、一个社区的100 天总结，带来47 万 的阅读量 18
二、一篇别蔺之感，引发5000 分享转发 19
三、一个热点事件更容易引发用户共鸣20
四、一个小学生演绎的视频，引来450 多条评论围观 21
五、一段美食小视频，被收藏260 多次 22
六、奇豆组合，开启县级融媒体的MCN 探索 24
七、角色化 剧情化表达，引导方式创新的未来 25
第五章 那些激动了当地人心的活动创新
27
一、一个十佳教师评选活动，新增33 万 用户 27
二、一个点赞家乡的活动，来稿900 文章 28
三、一个诗词大赛，1个月上传4000 小视频29
四、平价口罩在线抢购，数次瘫痪服务器29
五、消费券为什么要在融媒App 上发放 30
六、抽奖活动的拥堵，被我们创新成摇奖直播 31
七、每一次签名，都是对用户的一次引导 32
第六章 那些活跃了当地用户的功能创新
33
一、仁寿融媒，你我敢于走别人没有走过的路 33
二、古蔺融媒，你的金点子总是那么出人意料 37
三、高坪融媒，你把区级融媒的低平变成了“高坪”40
四、东坡融媒，你到底还是从大树底下长起来了41
-
2
目 录
五、蓬安融媒，你融合成了三个中心的中心 43
六、青羊融媒，你让大都市融媒的青羊变成了头羊44
七、峨眉融媒，你把融媒做成了当地网上的金顶45
八、宝安融媒，你正在用发达城市理念把宝安变金山46
九、藏区融媒，你的发展前景广阔 47
第七章 那些解决了行业痛点的技术创新49
一、每个合作部门，都希望自己的栏目排在前面49
二、很多粉丝级App 用户，都有一颗秀自己的心 50
三、每一个成功的媒体，都是在IT 资源不足中趟过 51
四、每一个县（市、区），都有一颗城市外宣的心 52
五、为什么大多数官方媒体App 都让你感觉不到热情？ 53
六、你的融媒App，可以服务企业吗？ 54
七、为什么你难以获得其他常委们的支持？55
八、你的App，也是5×8 小时工作的吗？ 56
九、一个话题，其实就是一次引导群众的机会 57
十、我可以不装那么多融媒App 客户端吗？ 59
十一、没有什么是精准推荐解决不了的！！！60
十二、游戏化，是App 占据用户更多时间的关键 61
十三、为什么在你这投广告还那么麻烦？ 63
十四、省媒对你排名，你也可以发布乡镇融媒指数64
十五、标题党你不敢做，那你该怎么吸引用户？64
十六、有融媒号的功能你就满足了吗？ 66
十七、县级融媒怎样才能做好电商业务？ 67
十八、你的融媒体，抑或无人问津，抑或面临攻击 69
十九、你的融媒体，需要一体化的运行维护70
二十、你知道媒体 区块链会等于什么吗？ 71
-
3
二十一、宣传的资源你真的用好了吗？ 72
二十二、友好城市，你的融媒体终于也可以真正落地了 74
二十三、项目化建设与运营型需求之间的冲突一直都在 75
二十四、为什么很多样板随着领导调整会变得普通了？ 76
二十五、什么样的产品设计才符合互联网思维？ 77
二十六、宣传业务深度融合了吗？ 78
二十七、融媒体中心 新时代文明实践中心= ？ 80
二十八、融媒体中心 应急广播中心= ？ 81
二十九、融媒体中心 政务服务中心= ？ 82
三十、融媒体中心 网络综合治理中心= ？ 83
三十一、融媒体中心 中小企业服务中心= ？ 84
三十二、融媒体中心 便民服务中心= ？ 84
第八章 那些被业界反复求解的理念创新
86
一、你引导和服务的群众到底在哪里？ 86
二、建成单一型媒体？还是平台型媒体？ 86
三、平台已经泛滥，到底什么才是真正的平台？ 87
四、建不建App 客户端，你还在犹豫吗？ 88
五、做宣传？还是做服务？90
六、零融合？小融合？还是大融合？ 91
七、采用行政命令推广？还是顺其自然下载？ 92
八、公益一类？公益二类？还是公益三类？ 93
九、做“媒体 ”？还是做“新闻 ”？ 95
十、 App客户端是发布平台？还是运营平台？ 95
十一、你的App 该取个什么名字呢？ 97
十二、你还放不下那不到10% 的App 用户吗？ 97
十三、融媒体中心到底应该设立哪些部门和岗位？99
-
4
目 录
十四、你的融媒体有几个推手？100
十五、你的县级融媒体到底该建成什么版本？101
十六、用户生产内容质量差的问题你怎么看？103
十七、重硬件？还是重软件？103
十八、什么样的融媒体才是成功的融媒体？ 104
十九、你的融媒体姓绒、容、融、熔还是荣？ 105
二十、你的融媒体需要造血功能吗？106
二十一、什么样的才是真正的“新闻 ”生态圈？ 107
二十二、你该学商业平台还是学主流媒体？ 109
二十三、你到底需要什么样的互联网思维？110
二十四、满足需求？还是创造需求？ 111
二十五、赋能的省级平台？薅羊毛的省级平台？ 112
二十六、你的省，也可以发展起一个融媒产业！！！113
二十七、技术公司到底重不重要？115
二十八、什么样的技术合作方式适合你？116
二十九、新技术，会再次颠覆你的融媒体吗？118
第九章 县级融媒体中心的观察与实践
120
一、从10 到60 的融媒体升级迭变120
二、全民动员、开门服务，助力基层社会治理123
三、大融合大创新大提升，全力推进融媒体建设127
四、市区一体背景下媒体融合的“变与不变”131
五、蓬安三中心迸发媒体融合效应135
六、中心城区融媒体中心如何刷出存在感136
七、连民心、聚民意的峨眉基层社会治理实践141
-
5
第十章 我眼中的县级融媒体
145
一、它是县域线下城市的网上综合体147
二、它是基层网络化治理和数字乡村建设的关键抓手148
三、它是用户漫游全国县级融媒体的枢纽节点148
后 记
151
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