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『簡體書』小企业极简商业模式

書城自編碼: 3745459
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [日]高井洋子
國際書號(ISBN): 9787520726818
出版社: 东方出版社
出版日期: 2022-03-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 278

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編輯推薦:
小企业照搬大企业复杂的商业模式是行不通的。小企业体量小、灵活度高,因此靠一种极简的模式就可以赚钱,其核心是“基于稳定客户群体的存量商业”。此外,作者并没有生硬地罗列企业成功案例,而是通过讲故事的方式阐述经营中小企业的门道,使读者产生情景感和带入感,趣味性十足。
內容簡介:
“如何快速赚钱?”这是困扰中小企业已久的一大难题。
作者高井洋子的“中小企业商业模式课程”受到日本国内800多家中小企业的好评,这本书就是课程内容的精华之作。作者在书中提出并回答了以下问题:大企业复杂的商业模式,在小企业为何行不通?“存量商业”和“流量商业”的区别是什么?适合小企业的“极简商业模式”是怎样的?如何一步步找到适合自己的商业模型并快速变现?
作者身为中小企业咨询公司的顾问,对自己经手的美容院、电器店等商业案例进行改编,用“故事+理论”的形式为读者构建出一个适合小企业的极简商业模型,有理有据,生动有趣。
關於作者:
编著者简介

高井洋子,日本咨询公司CARITY前董事长、现顾问。她经营的家具店曾在3年内达到70亿日元营业额的业绩。此后,高井洋子转行做起了企业管理顾问,并于2012年成立了CARITY咨询公司,为日本国内800余家中小企业提供商业模式构建、战略指导等咨询服务,帮助许多中小企业走出财务困境,实现升级转型。
目錄
【目录】
前言 赚钱的公司,肯定有获利的机制
登场人物介绍
第1章 使顾客增加的方法
第2章 适用于各行业的会员商业
第3章 迅速提升营业额的“提前法则”
第4章 没有战略的企业很艰辛
內容試閱
1、 美发店的老板,请放下手中的剪子!
餐饮店的老板,请放下手中的菜刀!
无论身处什么行业,各位经营者,请卸掉你忙于创造营业额的角色? 留出构建商业模式的时间。有趣的是,只要商业模式构建好了,营业额自然就上来了,而且经营者还能切实感受到 “做生意多么快乐啊”。
2、 经营的原则就是 “卖出去了就要尽早收回账款,买的东西要尽可能推迟支付”。实际上,商业模式课堂的学员中有 “营业额的回收推迟3个月到半年,支付计算到月底,而实际支付截止到下月末” “员工的工资计算到月底,下月10日前支付” 按照这个循环经营的公司,即使有利润,但是公司的现金触底,只看PL是不能了解企业的真实经营状况的.
3、 怎样才能获胜? 答案是,需要 “战略”,而实际竞争中需要 “战术”。战略是综合性的策略,战术则是手段。无论雇用、培训出多么优秀的营业员,如果本身战略错误,也不可能获胜。我经常会向经营者说一句。 那就是 “战术高超不能弥补战略失误” 这一事实。

 

 

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