|
| 內容簡介： |
本书作者均是麦肯锡分 公司的 董事，他们为读 者介绍了四种 简单、但 常常被忽视的公司金融原则 （四大基石）——价值核心 原则、价值守恒原则、期望 值跑步机原则、 佳所有者 原则，并通过一些实际案例 来阐述这些原则的具体应用 情况。这四大基石不仅可以 防止高管做出破坏价值创造 的战略、财务和经营决策， 而且可以鼓励高管、董事会 和投资者制定有胆识的可以 创造持久公司价值的决策。
本书可以成为改善高管规划 战略、制定决策以及建立下 一批领导班子的催化剂和具 体指导原则。
|
| 目錄：
|
部分 四大基石
第1章 为何重视价值
四大基石
不重视价值的后果
重视价值的优点
高层管理者面临的挑战
第2章 价值核心原则
增长、投入资本回报率和现金流的关系
现实世界的证据
管理心得
第3章 价值守恒原则
价值守恒的基础
管理心得
第4章 期望值跑步机原则
股东回报率和基本价值
了解期望
管理心得
第5章 佳所有者原则
谁是 佳所有者
佳所有者生命周期
管理心得
第2部分 股票市场
第6章 谁组成了股票市场
股票市场的一个模型
传统的见解
了解投资者的 好方式
内在投资者驱动估值水平
第7章 股市和实体经济
100年间的股东回报率
1960-2009年期间的股市
一年期的市场模型
理解市场
第8章 股票市场泡沫
泡沫为什么产生
整个市场的泡沫
行业和公司泡沫
金融危机
泡沫再次告诉我们需要关注长期价值创造
第9章 盈利管理
预期盈利并不重要
盈利波动不可避免
会计处理不会改变基本价值
第3部分 管理价值创造
0章 资本回报率
什么驱动资本回报率
投入资本回报率的持续性
投入资本回报率趋势
投入资本回报率仍是重要的
1章 增长
不同的增长创造不同的价值
增长是难以维持的
增长需要不断探索新市场
2章 商业投资组合
佳所有者：公司价值增加
剥离：定期修正
增加投资组合
商业投资组合多元化
规模
3章 合并和收购
衡量价值创造
实证结果
价值创造的收购原型
为收购创造价值制定战略 困难
重点在价值创造而不是会计
4章 风险
风险对公司和投资者的影响不同
衡量风险
公司应保留一定的风险
金融市场在减少经济风险上能提供的帮助是有限的
承受多大的风险
风险文化
5章 资本结构
债务和股权结构
复杂的金融结构和金融工程
股息和股票回购
6章 投资者沟通
与投资者沟通的目的
内在价值与市场价值
投资者类型重要吗
与内在型投资者沟通
指导
倾听投资者
7章 价值管理
价值组织
绩效衡量
报酬
战略规划和预算
董事会
附录A 价值计算
附录B 市盈率的使用
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
