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| 編輯推薦： |
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本志稿依托丰富的档案资料，从规划建设、机构建制、网络运营、资源开发、科技教育、企业管理、文明建设等各个方面，全面真实、准确完整地记载了申通地铁集团与上海轨道交通发展壮大的历程，及其取得的成果和经验。全书导向正确，体例完备，资料详实，记述清楚，足称为上海轨道交通的历史传承和文化建设作出了一份重要的奉献。
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| 內容簡介： |
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《上海市级专志·上海申通地铁集团有限公司志》回顾了六十年来上海轨道交通的发展历史，让人真切感受到一代又一代地铁人“热爱地铁、甘于奉献”的情怀和“攻坚克难、百折不饶”的韧劲。同时又展望了至2035年上海轨道交通将建成“一网多模”、三个1000公里的超级网络，新时代上海城市轨道交通的高质量发展，需要新一代地铁人不忘初心、牢记使命、赓续奋进。全书以全景的视角，全方位、全过程记载了申通地铁集团与上海轨道交通起源、发展、壮大的历程，给上海轨道交通的文化建设积淀和传承增添了一份“传家世宝”。本书是了解、认识、研究、支持上海地铁发展的重要资料，在促进上海地铁高质量发展中发挥积极作用。
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| 關於作者： |
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上海市地方志编纂委员会，是1986年8月经上海市委批准成立的上海市地方志编纂委员会。市地方志编纂委员会下设上海市地方志办公室（正局级事业单位），代表上海市人民政府主管全市地方志编纂工作。存史、资政、育人是地方志编纂的目的和意义所在，上海市地方志编纂委员努力提高修志队伍的马克思列宁主义水平、政策水平和专业理论水平，建立了一支具有开拓和献身精神、较高理论和业务素养的修志队伍。
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| 目錄：
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序
凡例
总述
大事记
篇 机构与企业
概述
章 机构
节 上海市地下铁道筹建处
第二节 上海市隧道工程局
第三节 上海市南北快速有轨交通线项目筹备组
第四节 上海市地铁工程建设指挥部
第五节 上海市地铁工程建设处
第六节 上海轨道交通建设指挥部
第二章 企业溯源
节 上海市地铁公司
第二节上海市地铁运营公司
第三节上海市地铁总公司
第四节上海轨道交通明珠线发展有限公司
第五节上海城市轨道交通建设有限公司
第六节上海申通集团有限公司
第七节上海地铁建设有限公司
第八节上海地铁运营有限公司
第九节上海现代轨道交通股份有限公司
第三章上海申通地铁集团有限公司
节公司治理架构
第二节部门设置和所属单位
第四章直属单位
节建设板块
第二节运营板块
第三节经营板块
第四节八个中心
第五节合资企业
第二篇工程建设
章轨道交通建设规划
节20世纪50年代规划
第二节20世纪80年代规划
第三节2000年规划（含磁浮）
第四节2005年规划
第五节2005—2012年建设规划
第二章项目概要
节上海轨道交通1号线（1号线、南延伸、共和新路高架、富锦路停车场）
第二节上海轨道交通2号线（含2号线、西延伸、东延伸、虹桥综合交通枢纽交通中心配套工程）
第三节上海市轨道交通3号线（明珠线一期、北延伸线）
第四节上海轨道交通4号线（明珠线二期）
第五节上海轨道交通5号线（原莘闵轻轨、5号线南延伸）
第六节上海轨道交通6号线
第七节上海轨道交通7号线
第八节上海轨道交通8号线（一期、二期、三期）
第九节上海轨道交通9号线（一期、二期、三期）
第十节上海轨道交通10号线（一期、二期）
第十一节上海市轨道交通11号线（一期、二期、花桥段、迪斯尼段）
第十二节上海市轨道交通12号线
第十三节上海市轨道交通13号线（一期、二期）
第十四节上海市轨道交通14号线
第十五节上海市轨道交通15号线
第十六节上海市轨道交通16号线（原11号线南段）
第十七节上海市轨道交通17号线
第十八节上海市轨道交通18号线
第十九节磁浮线
第三章投融资
节市级投融资主体
第二节外资贷款
第三节市、区投资分工
第四节银团贷款和其他资金
第四章工程实施
节基础设施工程
第二节机电设备
第三节车辆
第四节装备国产化
第五章项目建设管理
节工程管理
第二节施工技术提升
第三节轨道交通建设立功竞赛
第四节轨道交通建设工程奖项
第五节主要事故
第三篇运营管理
章运营模式
节客运组织
第二节运营特点
第三节客运量
第四节试运营基本条件专家评审
第五节车站名调整
第六节首末班车时间
第七节线路客流变化及限流措施
第二章运营调度
节调度机构
第二节调度内容
第三节调度模式变化
第三章客运服务
节运营信息查询服务
第二节服务管理模式
第三节导乘标识
第四节列车、车站广播、移动电视
第五节传媒信息
第六节主要运营设施设备
第四章运营安全
节管理依据
第二节安全管理体系
第三节安全生产责任制
第四节安全预防管理
第五节社会治安综合治理
第七节应急安全措施
第八节日常安全督查
第九节重要运营事故
第五章重大事件保障
节届东亚运动会
第二节第八届全国运动会
第三节中国上海APEC第九次领导人非正式会议
第四节2003年非典防疫
第五节2008年奥运足球赛
第六节2010年中国上海世博会
第七节亚洲互相协作与信任措施会议第四次峰会
第八节迎“十八大”服务保障
第六章票务管理
节票制
第二节票价
第三节票务组织
第七章网络运能配置
节车辆编组
第二节车辆配置
第四篇维护保障
章车辆系统维护
节新车项目管理工作
第二节列车架大修、部件修以及专用设备维护
第三节应急管理
第二章供电系统维护
节新线调试验收
第二节专项维修与大修施工作业生产维护模式
第三节应急管理
第三章通信系统维护
节新线调试验收
第二节专项维修与大修施工作业
第三节应急管理
第四章信号系统维护
节新线调试验收
第二节专项维修与大修施工作业
第三节应急管理
第五章工务线路轨道系统维护
节新线调试验收
第二节专项维修、大修施工作业
第三节应急管理
第六章物资后勤保障
节物资保障
第二节场段管理
第七章车站设施设备维护
节地铁安全区保护
第二节车站设施维护
第三节计量、基准网、时钟管理
第五篇非票务经营
章机抅沿革
第二章物业开发与管理
节物业开发
第二节物业管理
第三章传媒资源
节传统媒体
第二节创意媒体
第三节平面媒体
第四节地铁纪念品
第四章商业经营
节站厅商业
第二节自助商业
第三节独立商场
第五章信息通讯
节通信传输网络
第二节乘客信息系统
第六章设计咨询
节勘察设计（2010年隧道院划入申通地铁集团以后）
第二节技术与管理咨询
第七章盾构租赁
节专业化管理
第二节科技创新
第三节市场拓展
第四节盾构设备
第五节盾构基地
第八章非票务经营投融资
节对外投资
第二节对外融资咨询服务
第六篇科技教育
章科技创新
节机构职能
第二节管理制度
第三节科技资源
第四节科技合作模式
第五节科技成果
第六节高速磁浮交通技术研究
第七节科技奖项
第八节知识产权
第二章教育培训
节培训机构
第二节培训制度
第三节培训形式
第四节培训内容
第五节培训资源
第七篇企业管理
章企业发展战略
节规划制定
第二节规划实施
第二章行政事务管理
节档案管理
第二节外事管理
第三章招标造价与法律事务管理
节招标管理
第二节法律事务管理
三、 知识产权管理606
第三节行政执法管理
第四章安全质量管理
节安全质量达标创建
第二节运营体系贯标认证
第三节质量创奖
第五章标准化管理
节标准化工作总体规划
第二节标准化工作机构及职责
第三节标准化工作实施
第四节标准化工作成效
第六章信息管理
节信息化管理
第二节规划与建设
第三节资源与运行
第四节应用成果
第七章财务会计管理
节预算管理
第二节资金管理
第三节会计报表管理
第八章资产管理
节资产管理
第二节市场经营
第三节上市融资历程
第九章内审管理
节企业内审
第二节建设工程内审
第十章人力资源管理
节员工概况
第二节劳动定额管理
第三节用工管理
第四节薪酬管理
第五节专业技术人才管理
第六节其他
第十一章文化管理
节文化理念
第二节倡导践行
第三节文明创建
第四节先进员工
第五节形象塑造
第八篇党群工作
章集团党委
节党的组织体系
第二节党建工作
第三节干部管理
第二章集团纪委
节纪监机构
第二节制度建设
第三节党风廉政教育
第四节监督检查
第五节执纪问责
第三章集团工会
节工会组织
第二节职工素质工程
第三节职工服务与保障
第四节职工民主管理
第五节职工文化建设活动
第六节女职工工作
第七节退休人员管理与服务
第八节工会企业与协会
第四章集团团委
节组织机构
第二节组织建设
第三节主题活动
第九篇社会责任
章节能
节组织构架
第二节节能体系
第三节指标监测
第四节节能成效
第二章公共文化建设
节文化公益
第二节车站壁画
笫三节文化传播
第四节上海地铁博物馆
第五节上海磁浮交通科技馆
第三章社会捐助
节自然灾害捐助
第二节社会慈善捐赠
第三节希望工程捐助
第四节义务献血
第五节志愿者服务
一、 地铁志愿者服务总队
二、 安保志愿者
三、 世博志愿者服务
第十篇人物
章人物传
第二章人物简介
节全国劳动模范
第二节全国“五一”劳动奖章获得者
第三章人物表
节上海轨道交通主体企业主要负责人
第二节代表、委员
一、 中国共产党全国代表大会代表
二、 全国人民代表大会代表
三、 中国工会全国代表大会代表
四、 中国共产党上海市代表大会代表
五、 上海市人民代表大会代表
六、 上海市政协委员
七、 上海市工代会代表
第三节专家
一、 中国工程院院士
二、 享受国务院政府特殊津贴专家
三、 全国工程勘察设计大师
四、 上海领军人才
五、 申通地铁集团领军人才
第四节先进名录
一、 先进个人
二、 先进集体
专记
一世博轨道交通运营保障
二上海科技发展基金会刘建航
院士奖励专项基金
附录
索引
编后记
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| 內容試閱：
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历经十年的准备、编撰、修审，《上海市级专志·上海申通地铁集团有限公司志》终于完稿付梓与读者见面了。这部近百万字的志书，以全景的视角，全方位、全过程记载了申通地铁集团与上海轨道交通起源、发展、壮大的历程，给上海轨道交通的文化建设积淀和传承增添了一份“传家世宝”。对此，作为一名轨道交通行业工作者和志书的修编者，我感到十分高兴和欣慰。
纵观上海地铁历史发展历程，大致可分为四个历史时期。个时期，1956—1985年，是上海地铁的筹备试验时期，其间重要的成果是成立地铁建设筹备机构，开展软土地基条件下的盾构试验并取得成功，打破了国外专家关于上海软土地基不能建造地铁的论断。第二个时期，1985—2004年，是上海地铁初期建设和管理时期。在市委市政府的领导下，在改革开放的大潮中，上海地铁建设者抓住机遇、突破瓶颈，开始上海地铁一号线的建设。1993年5月28日，上海地铁一号线南段（锦江乐园至徐家汇）建成试运行，上海地铁实现“零”的突破。第三个时期是2004—2010年，上海地铁进入快速发展阶段。为适应2010年中国上海世博会的交通保障需要，集全市之力加快轨道交通建设，市委市政府决定重组成立新的上海申通地铁集团，作为上海地铁投资、建设和运营管理的统一的责任主体。到世博会开幕前，如期实现轨道交通网络建设11条线路总里程428公里的重大目标，形成“十字加环、八向辐射”的轨道交通网络，为世博会7000万参观客流提供有力的交通保障。第四个时期是2010年之后，上海地铁适时提出“两个转变”发展战略，推动上海地铁“从重建设向重运营管理转变，从单线管理向网络化管理转变”，实施“人性化服务、精细化管理、标准化建设“举措，推动上海地铁建设运营管理水平持续提升。2020年底，上海轨道交通运营线路达到19条（含磁浮），运营长度772公里，位居全球。网络运行可靠度、服务水平、经营规模、运营效率等四个方面八大运营关键绩效指标全部进入世界前六。
回顾60年来的发展历史，我们能真切地感受到一代又一代地铁人“热爱地铁、甘于奉献”的情怀和“攻坚克难、百折不饶”的韧劲。展望2035年，上海轨道交通将建成“一网多模”、三个1000公里的超级网络，新时代上海城市轨道交通的高质量发展，需要新一代地铁人不忘初心、牢记使命、赓续奋进。
存史、资政、育人是地方志编纂的目的和意义所在，我们期待《上海市级专志·上海申通地铁集团有限公司志》能成为各届人士了解、认识、研究、支持上海地铁发展的重要资料，在促进上海地铁高质量发展中发挥积极作用。
祝愿上海地铁的明天更加美好！俞光耀
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