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| 編輯推薦： |
结合重大工程项目讲解，理论与实践相结合。
作者经验丰富。
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| 內容簡介： |
本教材以项目管理的基本理论和方法为基础，参考机电工程专业建造师的知识和能力要求，融合机电工程项目管理所要求掌握的法律、经济、管理和实务的核心内容，紧扣机电工程项目特点，系统介绍了从事机电工程项目管理所要具备的基本知识体系和能力要求。本教材将国家重大工程项目与课程内容密切关联，体现课程思政的教学要求。
本教材的主要内容包括机电工程概述、机电工程项目管理概述、机电工程施工招投标及合同管理、机电工程设备采购管理、机电工程施工及资源管理、机电工程施工进度管理、机电工程施工预结算及成本管理、机电工程施工安全及环境管理、机电工程施工质量管理、机电工程试运行及竣工验收管理等。
本教材可以作为机械类、电气类等专业学生项目管理相关课程教材，也适合从事相关工作的人员参考使用。通过本教材的学习可构建起机电工程专业建造师所要求的基本知识体系，熟悉机电工程项目管理的主要内容和基本方法，初步掌握从事机电工程项目管理工作的基本技能，可为以后从事工程项目管理相关工作打下坚实的基础。
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| 目錄：
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第1章绪论1
1.1机电工程简介1
1.2项目管理简介3
1.3课程目标及内容6
本章练习题7
第2章机电工程概述8
2.1工业机电安装工程8
2.1.1机械设备安装8
2.1.2电气工程安装10
2.1.3管道工程施工16
2.1.4静置设备及金属结构安装18
2.1.5发电设备安装20
2.1.6自动化仪表安装23
2.1.7防腐蚀工程26
2.1.8绝热工程27
2.1.9炉窑砌筑工程28
2.2建筑机电安装工程30
2.2.1建筑管道工程30
2.2.2建筑电气工程31
2.2.3通风与空调工程32
2.2.4建筑智能化工程34
2.2.5电梯工程36
2.2.6消防工程37
2.3机电工程的划分39
2.3.1工业机电工程的划分39
2.3.2建筑机电工程的划分40
2.4机电工程安装技术41
2.4.1工程测量技术41
2.4.2焊接技术42
2.4.3起重技术44
2.5延伸阅读与思考46
2.5.1万吨模锻压力机46
2.5.2京沪高铁电气工程47
2.5.3上海中心大厦通风空调系统48
本章练习题50
第3章工程项目管理概述53
3.1工程管理与工程项目管理53
3.1.1工程管理53
3.1.2工程项目管理54
3.2工程项目的组织56
3.2.1项目结构图56
3.2.2组织结构图57
3.2.3合同结构图58
3.2.4工作任务分工表59
3.2.5管理职能分工表60
3.2.6工作流程图60
3.3工程项目的管理与监理61
3.3.1项目经理61
3.3.2项目经理部62
3.3.3工程项目的监理63
3.3.4工程项目的风险管理64
3.4机电工程项目的全过程管理64
3.4.1机电工程项目的组成65
3.4.2机电工程项目的分类65
3.4.3机电工程项目的建设环节管理66
3.5延伸阅读与思考72
本章练习题72
第4章机电工程施工招投标及合同管理74
4.1机电工程项目的招标74
4.1.1招标项目范围74
4.1.2招标项目类别75
4.1.3招标方式75
4.1.4招标基本程序76
4.2机电工程项目的投标80
4.2.1投标策略80
4.2.2编制投标书的要点80
4.2.3电子投标方法81
4.3机电工程施工合同管理82
4.3.1施工合同的类型及风险82
4.3.2施工合同的实施84
4.3.3施工合同的索赔85
4.4延伸阅读与思考89
本章练习题91
第5章机电工程设备采购管理93
5.1工程设备采购工作程序93
5.1.1设备采购的工作阶段93
5.1.2设备采购的中心任务94
5.1.3设备采购文件95
5.2工程设备采购询价与评审95
5.2.1设备采购询价95
5.2.2设备采购评审96
5.3设备购置费用计算96
5.3.1国产设备的原价97
5.3.2进口设备的抵岸价97
5.3.3设备运杂费99
5.4工程设备监造及检验100
5.4.1工程设备监造100
5.4.2工程设备检验101
5.5延伸阅读与思考102
本章练习题104
第6章机电工程施工及资源管理105
6.1机电工程施工组织设计105
6.1.1施工组织设计编制原则和依据105
6.1.2施工组织总设计106
6.1.3单位工程施工组织设计107
6.1.4施工方案108
6.1.5施工方案评价109
6.1.6施工组织设计的实施110
6.2机电工程施工资源管理111
6.2.1人力资源管理111
6.2.2工程材料管理113
6.2.3工程设备管理118
6.2.4施工机械管理119
6.2.5施工技术与信息化管理120
6.2.6资金使用管理122
6.3机电工程施工协调管理124
6.3.1施工现场内部协调124
6.3.2施工现场外部协调126
6.4延伸阅读与思考127
本章练习题128
第7章机电工程施工进度管理131
7.1施工进度计划131
7.1.1施工进度计划的类型131
7.1.2横道图施工进度计划133
7.1.3单代号网络施工进度计划133
7.1.4双代号网络施工进度计划135
7.1.5双代号网络计划相关时间参数的计算136
7.2施工进度控制与调整139
7.2.1机电工程施工进度控制139
7.2.2机电工程施工进度调整140
7.3赢得值法进度分析与控制141
7.3.1赢得值法的基本值和基本评价指标142
7.3.2赢得值法的偏差分析方法143
7.3.3项目费用及进度综合控制方法144
7.4延伸阅读与思考145
本章练习题146
第8章机电工程施工预结算及成本管理150
8.1机电工程施工预算150
8.1.1建设项目总投资150
8.1.2建筑安装工程费151
8.1.3安装工程定额及施工图预算155
8.1.4工程量清单的组成与应用157
8.2工程款支付管理及结算160
8.2.1工程款的支付管理160
8.2.2竣工结算管理162
8.3机电工程施工成本管理164
8.3.1成本计划编制164
8.3.2施工成本控制166
8.3.3施工成本分析169
8.3.4成本考核173
8.4延伸阅读与思考173
本章练习题175
第9章机电工程施工安全及环境管理176
9.1安全管理体系176
9.1.1安全管理机构176
9.1.2安全管理制度177
9.1.3安全管理实施与改进180
9.2风险管理与应急预案181
9.2.1风险管理的策划与实施181
9.2.2应急预案的分类与实施182
9.3安全隐患及事故管理183
9.4职业健康安全管理184
9.4.1施工现场职业健康管理184
9.4.2施工现场职业健康安全185
9.5绿色施工及文明施工189
9.5.1施工现场环境管理189
9.5.2绿色施工管理190
9.5.3文明施工管理192
9.6延伸阅读与思考194
本章练习题196
第10章机电工程施工质量管理198
10.1施工质量管理体系198
10.1.1施工质量相关法规198
10.1.2质量控制体系200
10.1.3PDCA质量控制循环201
10.2施工质量管理的实施201
10.2.1施工质量管理的策划与实施202
10.2.2施工质量影响因素的预控204
10.3施工质量检验及质量分析207
10.3.1施工质量检验的类型及规定207
10.3.2施工质量统计的分析方法及应用210
10.3.3施工质量问题和质量事故215
10.4延伸阅读与思考217
本章练习题218
第11章机电工程试运行及竣工验收管理221
11.1试运行管理221
11.1.1机电工程试运行的组织221
11.1.2单体试运行管理222
11.1.3联动试运行管理225
11.1.4负荷试运行管理226
11.2机电工程竣工验收管理227
11.2.1竣工验收的分类和依据227
11.2.2建设项目竣工验收228
11.2.3施工项目竣工验收230
11.2.4机电工程竣工验收的实施233
11.3机电工程保修与回访管理236
11.3.1机电工程保修管理236
11.3.2机电工程回访管理237
11.4延伸阅读与思考238
本章练习题240
参考文献242
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| 內容試閱：
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随着社会进步和科技发展，人类生产和生活的各个领域都离不开机械设备，特别是随着信息技术的发展，万物互联的智能装备将进一步把人类从繁重的生产劳动中解放出来，从而能够将更多的智力和体力资源投入到创造性的、管理性的活动中去。因此，机械设备的覆盖度将更广，使得机电安装工程项目在数量上激增，需要更多具备机电工程项目管理知识和能力的专业项目管理人员；机械设备的智能化程度将更高，使得机电安装工程项目的复杂度也随之跃增，对从事专业机电工程项目管理的人员提出了更高的挑战。
我国目前机电工程项目管理的专业人员需要具备建造师资质。专业技术人员在从事现场工作多年以后，通过国家统一考试合格后方可获得建造师资质，从而可被企业聘为项目经理，从事相应专业的项目管理工作。因此，项目经理不仅需要具备项目管理的理论知识，还要熟悉相关法律法规标准和规范，并且要具备工程现场经验。在现实情况下，工程项目管理的实际管理中，有些现场经验和理论、标准规范之间存在一定的错位，从而导致管理上的冲突和不规范之处。要从根本上改变这种现象，就需要从事项目管理的专业人员能够及早地构建起合格建造师所要求具备的知识体系和能力培养方向，然后在规范的框架下通过现场工作积累经验。
本书适用于机械类、电气类等相关大类专业的高等教育学生。在具备诸如机械设计、材料加工、电工电子等基本专业基础知识的基础上，学习机电工程项目管理的相关知识，并通过案例提高解决问题的能力。本书的特点是以建造师所需要具备的法规、经济、项目管理和实践等方面的知识框架体系为基础，对其进行融合，并有所侧重地介绍机电安装工程项目管理中的重点和难点内容。通过本书的学习，为从事机电工程项目管理构建起完整的项目管理知识体系，并培养基本的分析、组织和管理能力，明确未来职业发展所需进行自我学习提高的方向和途径，并为进一步深入学习打下坚实基础。
本书在编写过程中，紧密结合了“新工科”建设、工程教育专业认证以及“课程思政”建设的新要求，在每章中设置了“延伸阅读与思考”一节，选取和章节所讲内容紧密联系的我国重大建设工程项目，在介绍背景资料的基础上，引导学生自主查阅资料并展开有针对性的调研，完成与章节知识相关的课程论文。这既是本书编写的独特之处，也是对结合工程实际进行案例教学的探讨。
编者
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