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編輯推薦: |
本书首次按现代供应链战略、策略与实施的管理思路搭建框架,具备知识体系阐释的创新性,同时又对现代供应链研究领域的Z新内容进行了着重介绍,搭配案例讲解,利于读者学习。
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內容簡介: |
本书首次按现代供应链战略(企业供应链战略、服务供应链战略与国家供应链整合战略)、策略(供应链产品策略、供应链物流策略、供应链金融策略与供应链关系策略)与实施(供应链流程管理、供应链控制管理、供应链信息管理、供应链成本管理)的管理思路搭建框架。着重阐述富有现代供应链管理个性特点的牛鞭效应理论与费歇尔供应链匹配理论、现代供应链管理的Z新发展以及可供选择的供应链战略、策略及其实施路径、手段与方法,努力通过专题或综合性的案例分析、啤酒游戏体验等密切供应链管理理论与实际的结合。
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關於作者: |
江苏一带一路研究院(民盟江苏省委与南京财经大学合办)院长、南京财经大学营销与物流管理学院教授、博士、博士生导师。中国物流学会常务理事、中国农业技术经济学会常务理事、民盟中央农业委员会委员、全国财经类高校物流协作组副主任、民盟江苏省委经济工作委员会主任。
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目錄:
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第1 章 现代供应链管理导论
1. 1 现代供应链的产生与发展
1. 2 现代供应链与价值链、产业链比较
1. 3 现代供应链管理的特征
1. 4 本书技术路线与导引
复习思考题
第2 章 现代供应链管理环境
2. 1 现代供应链管理环境及其分类
2. 2 现代供应链环境的SWOT 综合分析法
2. 3 从纵向一体化到供应链一体化环境变化
复习思考题
第3 章 现代供应链管理战略
3. 1 现代供应链战略匹配与创新
3. 2 现代供应链外包战略
3. 3 现代供应链创建战略
3. 4 现代供应链整合创新战略
3. 5 案例: 常州粮食现代物流中心供应链整合战略
复习思考题
第4 章 现代供应链产品策略
4. 1 费舍尔供应链匹配模型及创新
4. 2 现代供应链产品生命周期策略
4. 3 品类供应链策略
4. 4 案例: 肽坦生物科技(成都) 有限公司的蛋白转化事业
复习思考题
第5 章 现代供应链物流策略
5. 1 从牛鞭效应看现代供应链物流的发展
5. 2 现代供应链储运策略
5. 3 绿色供应链物流策略
5. 4 案例: 苏宁智慧物流助推绿色供应链创新发展
复习思考题
第6 章 现代供应链关系策略
6. 1 现代供应链关系的主体策略
6. 2 现代供应链战略合作伙伴关系
6. 3 现代供应商关系管理策略
6. 4 现代供应链客户关系策略
6. 5 现代供应链应急关系
6. 6 案例: 双区联动的西坝战略合作伙伴关系
复习思考题
第7 章 现代供应链流程创新与管理
7. 1 现代供应链流程创新与管理概述
7. 2 SCOR 模型
7. 3 现代供应链环境下的业务流程再造
7. 4 案例: 信元供应链从设计到货品配送到店的业务流程
复习思考题
第8 章 现代供应链控制管理
8. 1 现代供应链绩效管理
8. 2 现代供应链风险管理
8. 3 现代供应链成本控制
8. 4 案例: 物润船联现代供应链创新与应用示范
复习思考题
第9 章 现代供应链信息管理
9. 1 智慧供应链与供应链信息化
9. 2 现代供应链信息管理技术
9. 3 现代供应链信息平台建设
复习思考题192
复习思考题
参考文献
后 记
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內容試閱:
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本书首次按现代供应链战略、策略(供应链产品策略、供应链物流策略与供应链关系策略) 与实施(供应链流程管理、供应链控制管理、供应链信息管理) 的管理思路搭建框架, 着重诠释具有现代供应链管理个性特点的牛鞭效应理论与费舍尔供应链匹配理论, 现代供应链管理的绿色发展、智慧发展与平台发展, 介绍可供选择的现代供应链战略、策略及其实施路径、手段与方法, 对江苏物润船联等供应链创新与示范案例进行理论分析。特别感谢南京财经大学营销与物流管理学院陶经辉副院长与徐顺志主任, 江苏一带一路研究院以及供应链管理教学团队中与粮食物流供应链研究团队中的金汉信、付晶、窦亚冬、王晔等老师, 正是他们独立、严谨与“苛求” 的治学态度, 以及团结协作的精神, 使这本教材得以顺利出版。同时要感谢南京江北新区枢纽办的居东处长、江苏物润船联的朱光辉董事长、苏宁物流的岳从发主任、肽坦生命科技陈圀铨总经理、洋河股份供应链管理中心总经理姚忠明及主任徐艳丹、江苏物流协会的侯普秘书长,以及这些年来经常在一起进行课题研究的刘克俭、董锦武、沙志平、袁华山、马永刚、胡非凡与黄海艳等, 正是他们的热切关心与工作支持, 才使我们在供应链管理前沿追踪、案例研究等方面的工作得以顺利地进行, 从而为提高本书质量提供了非常宝贵的支持。
本书编写由南京财经大学牵头并组织, 吴志华任主编, 金汉信与付晶任副主编。主要执笔分工: 吴志华(第1 ~ 2 章); 吴志华与付晶(第3 ~ 4 章); 方雪琳(第5章); 付晶与王晔(第6 章); 金汉信(第7 ~ 8 章); 窦亚冬(第9 章)。值得一提的是, 周嘉豪、陈丹丹、郑慧敏、刘念、苑浩妍、陆芳婷、赵媛媛、王璐、刘业深、唐婷婷、张雅婷、周丹、徐正义、杜一鸣等参与了本书主要章节素材的收集、部分初稿撰写与表图整理等工作, 作者在此对项目组所有成员的精诚合作表示诚挚的感谢。本教材出版得到了南京财经大学一流物流管理专业建设经费的支持。由于本书的视角独特, 加上研究与撰写、修改过程中人员众多、素材丰富, 因此尽管课题组尽了努力, 但一些疏漏在所难免。谨希同行赐教!本书可作为高等院校物流管理与相关专业“供应链管理” 课程的教学用书, 也可作为相关理论研究者与供应链管理从业人员的重要参考书, 以及企业中高端培训教材。
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