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| 編輯推薦： |
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本实训教程基于金蝶K/3 Cloud 教学平台，结合公司模拟案例，对公司业务从业务场景、操作人员、业务数据和实验指导四个维度全面介绍财务软件实验操作。通俗易懂，图文并茂，注重实践操作，同时配备了课件和练习题，是一本很好的实训实践教材。
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| 內容簡介： |
本实训教程基于金蝶K/3 Cloud 教学平台，结合海天电子科技有限公司的模拟案例，对公司业务从业务场景、操作人员、业务数据和实验指导四个维度来指导实验操作。全书共11章，包括：实验案例背景介绍，总账核算业务系统，应收管理、应付管理、出纳管理、固定资产、库存管理、采购管理、销售管理业务系统，存货成本核算系统，报表系统。
本书内容通俗易懂，图文并茂，注重实践操作，配备课件和练习题，使读者能够学以致用。本书适合作为普通高等院校财务管理、财务会计、管理会计相关专业开设的财务软件应用等课程的教材，也可供财会人员学习参考。
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| 關於作者： |
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赵耀忠，上海海事大学教师，长期从事财务与会计教学工作，有着丰富的教学经验，主讲成本会计、财务软件应用、财务管理、基础会计等课程。在核心刊物上发表过多篇论文，参编了多部专业教材。
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| 目錄：
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章实验案例背景介绍
学习目标
1.1公司组织架构
1.2公司产品结构
1.3公司组织信息
1.4公司基础业务数据信息
1.5实验模拟——系统设置
实训活动
本章小结
思考题
第二章总账核算业务系统
学习目标
2.1总账系统概述
2.2总账系统总体流程图
2.3总账系统业务操作流程
2.4实验模拟——总账业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第三章应收管理业务系统
学习目标
3.1应收管理系统概述
3.2应收管理系统总体流程
3.3应收管理系统业务操作流程
3.4实验模拟——应收往来业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第四章应付管理业务系统
学习目标
4.1应付管理系统概述
4.2应付管理系统总体流程图
4.3应付管理系统业务操作流程
4.4实验模拟——应付往来业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第五章出纳管理业务系统
学习目标
5.1出纳管理系统概述
5.2出纳管理系统总体流程图
5.3出纳管理系统业务操作流程
5.4实验模拟——出纳业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第六章固定资产业务系统
学习目标
6.1固定资产系统概述
6.2固定资产系统总体流程图
6.3固定资产系统业务操作流程
6.4实验模拟——固定资产业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第七章库存管理业务系统
学习目标
7.1库存管理系统概述
7.2库存管理系统总体流程图
7.3库存管理系统业务操作流程
7.4实验模拟——库存业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第八章采购管理业务系统
学习目标
8.1采购管理系统概述
8.2采购管理系统总体流程图
8.3采购管理系统业务操作流程
8.4实验模拟——采购业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第九章销售管理业务系统
学习目标
9.1销售管理系统概述
9.2销售管理系统总体流程图
9.3销售管理系统业务操作流程
9.4实验模拟——销售业务处理
实训活动
本章小结
思考题
第十章存货成本核算系统
学习目标
10.1存货成本核算系统概述
10.2存货成本核算系统总体流程图
10.3存货成本核算系统业务操作流程
10.4实验模拟——存货核算处理
实训活动
本章小结
思考题
第十一章报表系统
学习目标
11.1报表系统概述
11.2报表系统总体流程图
11.3报表编制操作流程
11.4实验模拟——报表编制
实训活动
本章小结
思考题
附录各章思考题参考答案
参考文献
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| 內容試閱：
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随着互联网技术的不断发展，借助于互联网的各种技术也在不断升级转变，很多企业都在积极开发各种新技术以适应时代的需要，云计算、大数据、人工智能、区块链等技术的逐渐渗透，给现代企业的财务工作带来了颠覆性的影响和改变，一直以来以核算为核心的传统财务模式受到了巨大冲击，准则导向、重复性的财务会计工作越来越多地被人工智能机器所取代。与此同时，在自动化、智能化的信息系统平台支撑下，管理会计应用的深度和广度也在不断提升，直接或间接地迫使企业的财务模式从单一的核算向综合的智能的管理模式转化，智能财务管理系统使得企业对数据加工和展现以及进行智能决策和分析成为可能。
在第七届中国管理全球论坛暨金蝶用户大会上，金蝶公司管理层明确提出： 数字化技术不等于数字化转型，数字化转型一定要包含数字化技术 管理重构，这样企业才能实现真正整体的数字化转型，同时在财务领域，今天的财务信息化也早已超越了会计电算化的范围，进入了人工智能的时代。金蝶财务机器人，实际上不仅仅是逐渐取代人工和基于预测规则流程化的机器人，而是已经具备从发票、单据识别到凭证自动登录，到账簿和报表自动生成功能的智能作业机器人，是具备“听”“说”“读”“写”“行”等多方面能力的真正机器人，未来必将被广泛应用于企业的财务领域，是整个金蝶云的底层服务和基础。
人工智能时代的财务工作呈现出以下主要特点。
首先，基础财务的工作模式被财务共享中心所替代。在财务会计工作中，通常财务人员的基础核算工作要占到日常工作的70%以上，而业务财务和战略财务的工作占比较低。为此，越来越多的企业开始通过
共享业务中心(shared service center，SSC)将集团范围内的基本财务职能集中到一起，向各个业务单元提供高质量、低成本的标准化服务。同时，原先的财务人员被分化为高端财务决策人员、业务财务人员和SSC财务人员。共享是一种管理变革
，因为它不是简单的集中、集成和集约，而是企业发展战略、业务战略、组织战略、人才战略、技术战略、经营战略综合变革的产物。
其次，全面数字化时代的来临。从企业财务的角度看，涉及财务会计、管理会计的生态整体以及企业自身都将数字化，未来的场景非常清晰： 财务信息即时性需求和碎片化的现实，需满足更加细致的财务核算多层次需求； 财务管控不断优化创新； 财务服务共享化，以满足迅速发展的移动场景下人人财务及财务服务的要求； 财务服务“云”化，以满足企业快速财务能力构建等渠道的转变； 整体的数字化财务支撑企业向数字化迈进，以此来提升企业核心竞争力。
后，数字化时代背景下，财务软件的应用也从初的会计电算化（PC时代），到财务信息化（网络计算时代），再到财务智能化（云计算时代）。云计算必然成为这个时代的选择，金蝶软件也从初的DOS财务软件转向Windows财务软件，再从财务软件转型做企业ERP软件，然后到云服务，历经三次“蝶变”，一直以技术创新作为企业的核心竞争力，始终站在中国企业财务服务市场的梯队。
金蝶K/3 Cloud是互联网时代的新型ERP软件，是基于Web2.0与云技术的具有“标准、开放、社交”三大特性
的系统，为企业提供开放的ERP云平台。技术架构上该产品采用平台化构建，支持跨数据应用，支持本地部署、私有云部署与公有云部署三种部署方式，同时还在公有云上开放中国款基于ERP的云协同开发平台，可深度且超预期支撑企业管理创新、技术创新、服务转型、内外部协同、核心竞争力再造等核心需求。
本实训教程是基于金蝶K/3 Cloud平台，结合海天电子科技有限公司这个模拟案例的相关业务在此平台上的操作而编写的，对公司业务从业务场景、操作人员、业务数据和实验指导四个维度进行实验操作。这样的编写主要是让读者能迅速进入角色，对公司发生的业务能在软件上直观地处理，以提高实战能力。为了便于读者巩固所学知识，本书还配有相关课件和练习题。
本书编写出版受到上海市属高校第五批应用型本科试点专业（上海海事大学会计专业）建设经费支持，在此表示感谢。
由于编者水平有限，书中难免存在错误与不足之处，恳请读者给予批评指正。
编者
2021年9月
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