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『簡體書』中国一重涅槃奋起

書城自編碼: 3705209
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 董大海 刘长韧 朱方伟 宋晓兵 等著
國際書號(ISBN): 9787111695073
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2021-12-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 435

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編輯推薦:
作为共和国工业长子,中国一重具有厚重的历史!翻开中国一重的发展史,从1954年建厂开始,它就是一部中国重工业从无到有、从小到大、从弱到强的艰辛探索创业史!
內容簡介:
中国一重集团有限公司其前身重型机器厂,是新中国成立后的批重点工程项目,为我国重机行业自立自强做出了重要贡献,是“中国制造业的重地”,但是由于国有企业原有的体制机制制约,曾在一段时间里陷入严重的生存危机。2016年,中国一重组建了新领导班子以后,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习落实习近平总书记两次视察中国一重重要指示精神。在党中央的坚强领导下,解放思想、艰苦创业、奋发有为,用很短的时间就实现了扭亏为盈,重新焕发了勃勃生机。 本书是关于中国一重的案例研究成果,展现了中国一重以党建为引领、以改革激活力、以创新生动力、以管理夯基础,实现涅槃奋起和高质量发展的实践探索和经验做法。中国一重的探索经验对广大国有企业具有很好的借鉴启示意义。
關於作者:
董大海,大连理工大学二级教授,博士生导师,中国国有企业研究院院长。曾任大连理工大学党委委员、团委书记、管理学院副院长,中国大连高级经理学院副院长、常务副院长。是中国社会科学院中国国有经济研究智库学术委员、享受国务院政府特殊津贴专家。曾主持完成国家自然科学基金重点项目1项和面上项目4项,在《管理世界》等高水平学术期刊发表论文140余篇,出版《营销管理》《战略管理》等十余部著作。近些年来主要从事国有管理理论的研究,主持完成中央组织部、国务院国资委等省部级课题6项,出版《中国国有企业基本理论导读》《中国国有企业简史》《品牌战略:创建世界一流竞争力企业》等3部著作,填补了相关著述的空白。刘长韧,教授级高级政工师,在中国一重工作近40年。在企业多个岗位上工作,历任集团公司团委书记、水压机锻造厂党总支书记、党委宣传部部长、办公室主任、信访办主任、改革办主任、总经理助理、工会主席、职工董事、股份公司副总经理、董事会秘书等。参与公司发展战略研究制订和企业管理,负责公司上市及证券管理事务,推进公司深化改革工作和处理解决历史遗留问题,推进党的建设、工团建设和企业文化建设,编发企业内部刊物、有关学习材料和史志资料等。朱方伟,大连理工大学教授,博士生导师。教育部青年长江学者;现任大连理工大学经济管理学院院长、中国工业管理大连培训中心主任、中国管理案例共享中心主任、中国国有企业研究院执行院长;第六届全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员、全国普通高校毕业生就业创业指导委员会委员。学术兼职有《管理案例研究与评论》副主编、中国管理现代化研究会常务理事、中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会副主任兼秘书长、中国(双法)项目管理研究委员会委员,辽宁省国有企业改革与发展研究基地主任。获得国家教学成果二等奖1项、辽宁省教学成果一等奖6项、宝钢教育基金教师奖、辽宁省教学名师;获省部级科技奖励5项。宋晓兵,大连理工大学教授、博士生导师,现任大连理工大学经济管理学院院长助理,企业管理研究所所长,主要从事企业管理、市场营销管理等方向的研究。主持国家自然科学基金项目3项、教育部人文社科项目1项、辽宁省人文社科项目1项、辽宁省经济社会发展研究课题重点项目1项。在《Journal of Marketing Research》《Strategic Management Journal》《Journal of Consumer Psychology》《管理世界》《管理科学》等管理学重要期刊发表论文30余篇,出版学术专著4本。曾经获得辽宁省教学成果一等奖、辽宁省哲学社会科学成果二等奖,全国百篇管理案例等奖励。
目錄
章使命担当:历史回望1.1使命初心...1.2大业开基...1.3大国重器...1.4艰难探索...1.5浴火重生...第二章强根筑魂:以高质量党建引领高质量发展2.1“新思想引领”的长效机制...2.2“23551”党建工作总体思路...2.3强化党建与经营的深度融合...2.4深化治党管干治企“三从严”...第三章关键一招:将改革进行到底3.1解放思想:打开改革之门的“金钥匙”...3.2体制改革:理顺治理管控逻辑...3.3机制改革:激发内部活力动力...3.4供给侧结构性改革:重塑增长动能...第四章自立自强:重焕自主创新动力4.1创新战略聚焦...4.2创新体系构建...4.3创新能力重塑...4.4创新动力再造...4.5创新文化共识...第五章永恒主题:在管理提升中成长进步5.1强激励、硬约束:“225”管理创新体系的探索...5.2重市场、促协同:“两个机制”的创新实践...5.3立主体、划边界:“两个中心”的责任落实...5.4强规范、抓落实:“五个体系”的系统实施...第六章创业奋进:建设世界一流产业集团6.1开创跨越式高质量发展新局面...6.2迈入高质量发展新阶段...6.3创建世界一流产业集团新目标...6.4奋进超越式高质量发展新征程...第七章探索思考:中国一重“涅槃奋起”的启示7.1党建是方向引领...7.2深化改革是活力之源...7.3自主创新是动力...7.4企业管理是永恒主题...7.5高质量发展是强企要务...
內容試閱
中国一重是“一五”期间156个重点工程项目中重型装备制造业的长子,代表着我国重型装备制造的水平。进入21世纪后,受内外多种因素的影响,中国一重发展曾在一段时间内陷入了低谷。刘明忠同志到任后,与领导班子成员一起,带领广大党员干部职工大力改革,一举扭转了中国一重生产经营的不利形势,在改革创新、瘦身健体、提质增效和结构调整等方面取得了显著成效。2021年9月26日是习近平总书记第二次视察中国一重三周年纪念日,中国一重不负习近平总书记的期望,闯出了一条东北老国企的浴火重生、涅槃奋起之路,成为国企改革的典型范例。在我们党走过极不平凡百年奋斗之路的今天,经济社会发展、国防建设安全、人民生活幸福、“第二个百年”奋斗目标的实现,需要像中国一重这样的中坚力量,始终心怀“国之大者”,继续为国家生产制造更多的“大国重器”。中国一重改革发展的实践探索,有几个重要启示值得我们深入思考。国有企业高质量发展,在于坚持党的领导,加强党的建设,建立中国特色现代企业制度,解决方向引领和责任落实问题;在于坚持科技自立自强,加强人才队伍建设,解决核心技术和创新驱动问题;在于坚持深化改革,强化系统管理,建立市场化体制机制,解决协调持续和活力动力问题。国有企业要在改革三年行动和“十四五”高质量发展中,真正用好改革这个“关键一招”,以思想破冰引领改革突围。行百里者半九十,赓续奋斗方有成。我们相信,中国一重立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,推动高质量发展,持续用改革创新应对各种风险挑战,着力提升产业链供应链的稳定性和竞争力,着力完善治理体系和提高管理能力,一定能够做强做优做大,为全面建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献!国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。加强国有企业理论研究不仅是实践的需要,还是发展中国特色管理学理论的必然。本书作者团队在此方面进行了有益的尝试,取得了初步的成果,其学术方向值得充分肯定。希望作者团队扎根国有企业高质量发展实践,跟踪中国一重改革创新全过程,总结鲜活实践经验,结出更多丰硕的理论成果,为加快实现国有企业治理体系和管理能力现代化出力献策。郭东明大连理工大学校长、中国工程院院士 2021年9月26日

 

 

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