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| 編輯推薦： |
聚焦地产行业新周期，构建“6 2”应对模型，助力房企“赢战”未来。
（1）构建房企“6 2”应对模型。6，即六大举措，包括高质量增长、合理布局、管理练内功、做强产品及服务、合作开发以及产业破局。2，即两大支撑，包括组织创新及风险管控和数字化转型升级，数字化转型升级是底层支撑。
（2）传递标杆房企成功经验。基于定期高频与地产百强以及广大房企董事长、总裁的深度交流，深度洞察和呈现标杆房企的独特打法和特色亮点，为众多房企赋能提效。
（3）提供20个多维度实战案例。囊括近20个典型案例解读，为房企深度理解各个维度的应对策略提供鲜活的行业实践案例。
（4）聚焦地产行业前沿思考。紧扣宏观形势、政策热点，精准把握地产行业发展遇到的关键问题、核心痛点和面临的挑战，与房企快速同步行业前沿思考。
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| 內容簡介： |
构建“6 2”模型，为新周期下房企赋能提效。
在地产调控常态化的背景下，中国地产行业步入全新的发展阶段，地产行业的总量、利润水平、发展模式都面临拐点，过往的种种发展红利消失殆尽，房企需要全新的打法，才能避免在行业大洗牌中被淘汰。
经过与300多家房企董事长、总裁的深度交流，结合与相关专家的共同研讨，明源地产研究院全新解读了宏观经济形势及地产行业发展趋势，帮助房企认清当下外部环境变化的本质，洞察行业发展前景。同时，提出了房企“6 2”应对模型，为新周期下房企的发展战略和发力重心、数字化转型路径提供全方位思路借鉴，并结合标杆房企案例解读，针对房企在发展策略上的难点、痛点提供解决方案，助力房企真正实现战略破局。
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| 關於作者： |
成立于2009年，持续挖掘泛地产各领域创新典型案例，推动中国房地产行业管理创新。目前研究院已聚集了一大批深谙房地产业务与管理的专家，形成了覆盖房地产增量市场研究、存量市场研究、供应链研究三大领域，聚焦房地产战略转型与创新、投资拿地、产品设计、工程、营销、成本、运营、存量资产管理等业务领域的研究体系。
持续推出“中国房地产业管理研究成果”。2013年，首度与中信出版社合作出版《成本制胜：微利时代再造房企核心竞争力》，后续又推出众多受行业欢迎的著作；2013年，开通“明源地产研究院”微信公众号，目前订阅用户数量已突破110万，成为地产行业知名的学习平台，未来还将努力向更高目标迈进。
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| 目錄：
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序
章 经济演变：中国经济从封闭到开放，开启腾飞之路
节 改革开放大潮开启，中国经济真正起步
第二节 分税制改革、房改，推动经济发展步入快车道
第三节 加速融入全球化，迎来经济高速增长
第四节 受全球金融危机冲击，中国步入经济新常态
第五节 内外部环境剧变，经济开启高质量调整
第六节 面向未来，中国经济增长的动力何在
本章小结
第二章 地产演变：地产制度、政策、房价及需求演化
节 制度构建：各类房地产制度从无到有并逐步规范
第二节 政策演变：从全方位支持到螺旋式调控，再到常态化调控
第三节 房价演变：从高速上涨到“控房价”，引导资金流入产业
第四节 需求演变：从爆发到放缓，未来需求仍有空间
本章小结
第三章 房企打法演变：行业红利变迁推动房企打法升维
节 地产萌芽起步期，房企发展主要依靠土地红利
第二节 地产蓬勃发展期，房企发展主要依靠产品红利
第三节 地产螺旋调控期，房企发展主要依靠资本红利
第四节 地产持续调控期，房企发展主要依靠周转和管理红利
第五节 地产发展新周期，房企需把握存量和数字化红利
本章小结
第四章 房企现阶段策略：“6 2”战略破局之道
节 高质量增长：利润增长成为企业追逐的核心
第二节 合理布局：坚持组合投资，聚焦区域深耕
第三节 管理练内功：精细化练内功是保利润的关键
第四节 做强产品及服务：产品和服务是企业发展的本质
第五节 合作开发：优势资源互补共享，实现合作共赢
第六节 产业破局：多元化布局，打造企业第二增长曲线
第七节 重要支撑：强化风险管控，组织变革创新
本章小结
第五章 房企数字化建设：转型破局的重要支撑
节 转型阶段：经历长期缓慢发展，数字化进入加速期
第二节 转型挑战：识别转型误区，为数字化建设扫清障碍
第三节 转型蓝图：以数字孪生为目标，构建数字化建设全景图
第四节 转型步骤：明确数字化建设优先级，有序推进转型落地
第五节 转型支撑：合理配置组织和资源，为数字化转型保驾护航
本章小结
结语
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| 內容試閱：
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序
历经多年的高速发展，地产行业的黄金时代悄然远去，种种红利渐次离场，地产行业的总量、利润水平、发展模式都面临前所未有的拐点。时至今日，中国房地产市场已然步入了新的发展阶段。面对全新的外部环境，房企如何转型破局，如何升级战略打法才能“赢战”未来，成为令行业普遍迷茫和深思的问题。
古人云：“以史为镜，可以知兴替。”要想对未来的战略打法有更清晰的定位，我们就需要站在过去看未来，以历史视角，理解地产行业发展的演进脉络，洞悉地产行业发展的逻辑本质。中国房地产发展史，是一部波澜壮阔、跌宕起伏的地产江湖史。一路走来，地产行业经历过高速发展的黄金时期，也经历过调控高压下的至暗时刻。在行业起落之间，房企有“一飞冲天者”，亦有“败走麦城者”。如今，在调控常态化背景下，中国房地产市场的发展格局已经基本定型，全面梳理中国地产行业发展脉络的时机已经到来。
行业发展离不开经济大势，地产与经济更是难舍难分，二者紧密关联、一脉相承。地产行业的演进逻辑蕴藏于中国宏观经济大环境的变革之中，地产跌宕起伏的发展之路背后，折射的是中国经济的深刻变革和社会的剧烈变迁。改革开放后，中国经济一步步从封闭到开放，从蛰伏到腾飞，从高速增长、增速换挡到高质量增长新阶段，在全球产业链中逐步向上攀登。
本书以典型经济事件为界限，以全景视野来俯瞰中国经济与地产行业发展演变的全貌，将中国经济发展划分为六个典型阶段，而在不同经济阶段，国家对地产的定位和导向不同，地产行业和房企的打法也呈现出阶段性特征。经济、政策、房价、需求、打法几条线索彼此映照、相互交错，共同编织成中国经济与地产发展脉络全景图（见图0–1）。
按时间线纵向切分，中国经济与地产发展脉络全景图可以分为六个阶段：阶段是1978—1993年，中国经济起步，地产曙光乍现，处在破土萌芽的前期；第二阶段是1994—2000年，中国经济发展步入快车道，分税制改革及房改推动房地产市场萌芽；第三阶段是2001—2007年，中国经济高速增长，地产迎来蓬勃发展期；第四阶段是2008—2015年，在全球金融危机冲击下，中国经济步入增速换挡期，地产面临螺旋式调控；第五阶段是2016—2020年，中国的GDP（国内生产总值）总量达到一定高度，核心省份、核心城市的发展跻身全球前列，经济步入高质量增长阶段，地产走向常态化调控；第六阶段是2021年及未来，总体基调延续上一阶段不变，在国际格局风云变幻之下，发展高科技产业上升到前所未有的高度。
按领域横向切分，中国经济与地产发展脉络全景图可以划分为宏观经济、中观行业、微观企业三个层面，地产行业的演进和房企打法的演变过程都与经济发展阶段总体匹配。在中观行业层面，我们将地产行业的演进细化为政策或制度演变、房价演变以及需求演变，核心在于探究地产政策或制度、房价和需求背后的本质。在微观企业层面，我们剖析房企多年来的战略打法演变，进而更好地洞察房企未来的战略打法走向。
我们力求通过中国经济与地产发展脉络全景图，帮助地产行业的同人更加清楚地认识和理解经济与地产二者本质的关联关系。而把握地产行业历史发展脉络，仅仅是我们洞察行业、躬身入局的步。梳理中国经济、地产行业乃至房企打法演变历程更重要的价值在于，深刻挖掘每一次演变的内在逻辑，明确每一个历史节点下企业的站位，因势而动、因时而变，从而帮助房企在风云变幻的市场环境中找到立身之道，更好地迎接未来。在地产发展的历史长河之中，种种鲜活的案例也已然昭示：唯有识趋势者，才能活下去、活得好。这也是我们写作本书的根本出发点。
明源地产研究院作为浸润地产行业数十年的“老兵”，在行业大变局下，有责任承担起为房企战略破局提供思路启发的重任。本书集诸多专家学者之思和广大标杆房企成功经验之益，以历史学视角，展现中国经济和地产发展的全景图，并基于当下形势，论述房企“赢战”未来的关键策略。
章，以宏观视角，描绘自改革开放以来中国经济的概貌，提炼各经济发展阶段的关键事件，铺开中国经济一步步融入全球经济体系的历史画卷，并进一步展望未来中国经济走向。有了对中国经济演进历程的认知基础，我们就能更好地理解地产演变的本质逻辑以及房地产业在中国经济中扮演的角色。
第二章，从中观层面，围绕中国地产行业的演变路径，以时间为线索，以关键事件为节点，串联起地产政策或制度、房价和需求的演变轨迹，梳理出一条清晰的地产行业发展逻辑线，洞察其背后的本质，并进一步探究未来的地产需求空间。
第三章，落到微观层面，剖析房企打法的演变。中国地产行业经历了从野蛮生长、粗放式发展、高杠杆筹谋、高周转运作到精细化管理等发展模式的明显转变，其不同发展阶段所依赖的发展红利也截然不同。面向未来，拓展第二赛道、挖掘存量及数字化红利，已是地产行业的大势所趋。
第四章，基于地产行业全新形势，详细论述现阶段房企的破局之道。我们将房企的应对之策，内化进具有普适性的“6 2”应对模型中：“6”即六大核心举措，包括高质量增长、合理布局、管理练内功、做强产品及服务、合作开发以及产业破局；“2”即两大支撑，一是组织创新及风险管控，二是数字化转型升级。行业形势在变，地产行业对房企的能力要求也在变，“6 2”应对模型成为房企现阶段破局的关键密钥。
第五章，针对地产行业数字化转型大势，剖析数字化转型核心挑战，构建数字化转型全景蓝图，明确房企数字化转型的具体步骤、实施路径，以及应当给予的组织和资源支撑，助力房企在数字化转型之路上走得更快、更稳。
中国地产行业的荆棘之路，折射着中国经济的变革之路。时至今日，地产的历史使命从带动国民经济增长转向为中国经济的高质量发展保驾护航，地产扮演的角色也从经济“加速器”转变为经济“压舱石”。“识时务者为俊杰”， 变革中蕴藏着机遇，我们有理由相信，从中长期来看，中国房地产市场仍大有可为。我们衷心希望，本书能够帮助广大房企站在历史视角，洞悉行业发展趋势，释放自身战略势能，真正实现破局突围！
徐颖
明源地产研究院院长
2021年11月
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