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| 內容簡介： |
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本书以建设方（工程造价咨询机构作为专业的受委托方，代表建设方）的视角，分别从决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段详细分析了全过程造价管理的关键点，论述了工程总承包与全过程造价咨询相辅相成的关系，并通过工程总承包下的全过程造价管理工作内容对各阶段造价管理的关键点进行总结，同时强调工程总承包模式下的造价管理才是真正的主动、集成化的全过程造价管理。本书每章首先进行相关内容概述，然后详细介绍不同阶段的造价管理关键点，在难点及重点处设置实例分析，以帮助学生更好地理解。本书可作为高等院校工程造价、工程管理专业本科生及管理科学与工程学科研究生的教学用书，也可供工程造价从业人员学习参考。本书配套有电子课件，免费提供给选用本书作为教材的授课教师，需要者请登录机械工业出版社教育服务网(www.cmpedu.com)注册下载。
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前言第1章 概论1 1.1 工程造价概述1 1.1.1 工程造价的含义1 1.1.2 建设项目总投资及工程造价的构成1 1.1.3 工程造价计价的多阶段性和多次性5 1.1.4 工程造价的计价组合性6 1.1.5 工程计量与计价8 1.2 工程造价管理概述10 1.2.1 工程造价管理理论发展进程10 1.2.2 全过程造价管理的含义10 1.2.3 基于项目管理视角的全过程造价管理12 1.3 本章小结14第2章 决策阶段工程造价管理15 2.1 概述15 2.1.1 建设项目决策阶段的概念15 2.1.2 决策阶段的主要工作15 2.2 决策阶段工程造价管理关键点一——投资估算17 2.2.1 投资估算的概念17 2.2.2 投资估算的编制原则18 2.2.3 投资估算的作用18 2.2.4 投资估算的划分与精度19 2.2.5 投资估算的内容20 2.2.6 建设项目投资估算方法21 2.2.7 工程造价信息的应用35 2.3 决策阶段工程造价管理关键点二——可行性研究40 2.3.1 可行性研究的概念与基本要求40 2.3.2 可行性研究的作用40 2.3.3 可行性研究的编制程序41 2.3.4 可行性研究的主要内容42 2.4 决策阶段工程造价管理关键点三——设计方案优选44 2.4.1 方案优选的标准44 2.4.2 设计方案优选的影响因素46 2.5 本章小结47第3章 设计阶段工程造价管理48 3.1 概述48 3.1.1 工程设计概述48 3.1.2 设计阶段工程造价管理的重要意义50 3.1.3 设计阶段工程造价管理的内容和程序51 3.1.4 设计阶段工程造价管理的重点53 目录建设项目全过程造价管理 3.2 设计阶段工程造价管理关键点一——工程设计的经济评价54 3.2.1 工程设计的经济评价原则54 3.2.2 不同类型建筑设计的经济评价55 3.2.3 不同设计阶段设计方案的经济评价59 3.2.4 设计方案经济评价的方法59 3.3 设计阶段工程造价管理关键点二——价值工程64 3.3.1 价值工程的概念64 3.3.2 基于价值工程的设计方案优化66 3.3.3 价值工程在设计方案优化中的应用70 3.4 设计阶段工程造价管理关键点三——限额设计73 3.4.1 限额设计的概念73 3.4.2 限额设计的目标73 3.4.3 限额设计的内容及流程74 3.4.4 限额设计的造价管理75 3.4.5 限额设计的缺陷及完善措施76 3.5 本章小结77第4章 发承包阶段工程造价管理78 4.1 概述78 4.1.1 建设项目发承包概述78 4.1.2 建设项目发包方式和承包模式79 4.1.3 发承包阶段工程造价管理的内容80 4.2 发承包阶段工程造价管理关键点一——合同体系83 4.2.1 建设项目合同体系的概念83 4.2.2 建设项目合同体系的多元化86 4.3 发承包阶段工程造价管理关键点二——合同类型88 4.3.1 单价合同89 4.3.2 总价合同90 4.3.3 其他价格形式合同90 4.3.4 合同类型的选择92 4.4 发承包阶段工程造价管理关键点三——合同签订94 4.4.1 合同价的约定94 4.4.2 承包范围的约定101 4.4.3 风险范围和风险幅度的约定101 4.4.4 基于BIM技术辅助确定合同价102 4.5 本章小结104第5章 施工阶段工程造价管理105 5.1 概述105 5.1.1 建设项目施工阶段影响工程造价的因素105 5.1.2 建设项目施工阶段工程造价管理的工作内容106 5.1.3 施工阶段工程造价管理的措施106 5.2 施工阶段工程造价管理关键点一——合同价款的调整107 5.2.1 法规变化类引起的合同价款调整107 5.2.2 工程变更类引起的合同价款调整108 5.2.3 物价变化类引起的合同价款调整116 5.2.4 工程索赔类引起的合同价款调整121 5.2.5 其他类引起的合同价款调整136 5.3 施工阶段工程造价管理关键点二——工程价款结算137 5.3.1 工程预付款支付137 5.3.2 安全文明施工费支付139 5.3.3 工程进度款支付140 5.3.4 工程竣工结算144 5.4 本章小结147第6章 竣工阶段工程造价管理148 6.1 概述148 6.2 竣工阶段工程造价管理关键点一——竣工结算的编制与审核149 6.2.1 竣工结算的编制依据149 6.2.2 竣工结算的编制程序149 6.2.3 竣工结算的编制150 6.2.4 竣工结算的审核152 6.3 竣工阶段工程造价管理关键点二——质量保证金153 6.3.1 质量保证金的扣留153 6.3.2 质量保证金的退还153 6.3.3 质量保证金与缺陷责任期153 6.3.4 保修费用与工程保修期154 6.3.5 缺陷责任期
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| 內容試閱：
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工程造价管理是一项复杂的系统性工作，其管理手段往往通过对工程造价的量化分解来实现，不同建设阶段的工程造价管理手段也有所不同。在传统工程造价管理的基础上，注重工程造价的过程管理、集成管理和风险管理，即为全过程造价管理。本书以建设方（工程造价咨询机构作为专业的受委托方，代表建设方）的视角，分别从决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段详细分析全过程造价管理的关键点。本书基于全过程造价管理是一项环环相扣、不可分解的整体工作，因此，引入工程总承包与全过程造价咨询是相辅相成的关系并进行了论述。建设方或总承包商会不由自主地将上下游建设阶段的造价管理予以衔接，有利于工程造价咨询企业将众多的利益相关者组建为一个系统。工程造价咨询企业进行全过程造价咨询业务的过程就成为一个系统运行的过程，其工作就转化为帮助委托方实现真正意义上的过程集成的全过程造价管理。本书结构体系完整，教学性强，内容注重实用性，支持启发性和交互式教学。本书每章首先进行相关内容概述，然后详细介绍不同阶段的造价管理关键点，在难点及重点处设置实例分析，以帮助学生更好地理解。本书可作为高等院校工程造价、工程管理专业本科生及管理科学与工程学科研究生的教学用书，也可供工程造价从业人员学习参考。本书由西华大学李海凌、项勇担任主编，熊伟、陈泽友担任副主编，天津大学王雪青教授担任主审。第1章由李海凌、王万玲共同编写，第2章由陈泽友、赵邱旭共同编写，第3章由李海凌、让兴燕共同编写，第4章由项勇、石秋妹共同编写，第5章由李海凌、熊伟、陈婷共同编写，第6章由项勇、周艳共同编写，第7章由李海凌、罗威、骆世龙共同编写。本书的编写得到了四川省教育厅项目“工程项目群工作流模型构建及资源优化”(项目编号16ZA0165)、西华大学研究生教育改革创新项目“案例式-启发式-互动式”多维教学方法体系研究(项目编号YJG2018026)、西华大学研究生示范课建设项目“建设项目风险管理”(项目编号SFKC2018004)、本科生质量工程“西华大学以BIM为平台的联合毕业设计”（项目编号RC2000000809）本科生教改项目“新工科背景下多学科协同培养模式在毕业设计中的探索”（项目编号RC2000000562）、研究生教改项目“新工科背景下多学科交叉融合的工程人才培养模式探索与实践”（项目编号RC2000002971）的资助。本书在编写过程中参考了许多相关文献，主要参考文献列于书末，在此向所有作者致以衷心的感谢。编者虽然努力，但疏漏难免，恳请广大读者批评指正!编 者
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