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从亚历山大大帝身上，管理者能学到什么？亚历山大的战略不仅能带来战场上的胜利，更能延伸到现代社会的商业领域中，帮我们制胜职场。灵活运用商业战略、攻守兼备，你才能在商业领域占据更多主动权！“职场教练”博恩·崔西将自己的工作经验汇集成册，为你带来这本干货满满的“商业战略总结”。读完这本书，你将了解更多“商业兵法”，明确你的经营管理目标、思考关于战略规划的五个关键问题、学会如何巧妙运用不同商业战略有针对性地解决商业瓶颈。身为领导者的你，这本书将成为你的“得力助手”，为你提供更好的商业战略制定方法。在职场打拼的你，也可以从阅读本书开始，建立自己的职场大局意识，从而制胜职场！
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| 內容簡介： |
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本书强调商业战略的重要性。作者博恩·崔西在接触大量企业后发现，很多公司没有合理的战略计划，只有预算和销售计划、行动计划。因此，他编写本书，根据他的工作经验，总结出企业应该如何合理地制定战略计划。博恩·崔西认为Z重要的事情是思考。他提出一些关于战略规划方面有力、重要的想法，帮助企业家变得有想法和洞察力，并让他们的行动并取得更好的结果、通过策略性思考和采取行动提高企业的盈利能力、提高产品质量和市场渗透的整体水平。
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| 關於作者： |
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博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问，是多个研讨会的负责人，也是博恩·崔西国际管理顾问公司（Brian Tracy International）的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。博恩·崔西依靠自身努力，不断创造辉煌。自1981年起，他开始在美国各地开办讲座和研讨会，教授他的销售经验与商业法则。截至今天，他出版的书籍与音像节目共有500多种，传播至50多个国家和地区。他著有50多本畅销书，其中包括《市场营销：抓住企业赢利的“金钥匙”》《谈判：像谈判专家一样思考》《管理：发挥自身才能，释放他人潜力》等。
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| 目錄：
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章 引入战略：亚历山大大帝 / 001
第二章 有效战略原则 / 013
第三章 关于战略规划的五个问题 / 023
第四章 制定战略的关键人员 / 030
第五章 价值观、愿景与目的 / 036
第六章 明确企业使命 / 047
第七章 创造未来 / 053
第八章 战略的变量领域 / 064
第九章 驱动力：战略的关键 / 071
第十章 战略规划的四大原则 / 081
第十一章 专注你之所长 / 088
第十二章 进入相邻商业领域 / 097
第十三章 学会放弃 / 102
第十四章 零基思考法 / 107
第十五章 采取攻势 / 116
第十六章 灵活则胜 / 126
第十七章 创造新市场 / 133
第十八章 选择性竞争 / 140
第十九章 全员参与 / 146
第二十章 组织构架的重要性 / 154
第二十一章 战略制定与执行的五个阶段 / 159
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