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『簡體書』传统体育社团参与社区健康促进的集体行动机制研究

書城自編碼: 3693755
分類: 簡體書→大陸圖書→社會科學社會學
作者: 尹海立
國際書號(ISBN): 9787520384759
出版社: 中国社会科学出版社
出版日期: 2021-05-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 605

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內容簡介:
本书在全社会积极倡导“健康中国”和大力弘扬“优秀传统文化”的时代背景下,综合体育学、社会学、人类学等多学科视角,运用社会治理理论、社会系统理论、结构功能理论等,采用行动研究法、社区实验法、田野调查法、问卷统计等多种方法,结合实践经验,对传统体育社团参与社区健康促进的行动机制进行系统的解释和分析。本研究成果将传统体育社团看成是社区治理的重要主体,指出通过参与社区治理,既发挥自身在健康促进中的作用,也克服了自身发展困境,这为传统体育发展研究提供了一个新的思考空间,也为社区治理理论的创新提供了一个新的视角。
關於作者:
尹海立,男,1972年7月出生,山东济宁人,现为鲁东大学体育学院副院长,博士,三级教授,研究生导师,山东省教学名师。武术散打裁判员、健身气功裁判员、健身气功社会体育指导员,国家武术研究院科研委员会委员,中国武术协会常务委员,国际功夫联合会常务副秘书长。主持完成国家社会科学基金项目1项,山东省社会科学规划重点项目2项、-般项目1项。出版专著4部,发表学术论文六十余篇,其中被SCI检索2篇,中文类核心期刊三十余篇。获山东省社会科学优秀成果奖等奖2项、三等奖2项;山东省高等学校优秀科研成果奖二等奖1项、三等奖1项。
目錄
序言
章 传统体育社团与社区健康
一 总的问题:传统体育如何参与社区健康促进
二 研究背景与研究价值:时代要求与文化传承
三 基本概念与相关研究:传统体育社团与社区健康
四 研究框架:集体行动的诸多机制?
五 思路、方法和创新点
第二章 传统体育社团与社区居民的生命质量——基于八段锦练习对中老年女性生命质量的影响分析
一 问题的提出:传统体育与生命质量
二 生命质量概念的界定及相关研究
三 研究设计:研究对象与方法
四 结果分析:健身气功对中老年女性生命质量的改善
五 结论:健身气功明显改善社区居民的生命质量
第三章 传统体育社团与社区居民的社会质量——基于八段锦练习对城市失独老人社会质量的影响分析
一 问题的提出:传统体育与社会质量
二 健身气功改善社区居民社会质量的相关研究
三 研究设计:概念、假设、对象、方法
四 结果分析:健身气功对失独老人社会质量的改善
第四章 传统体育社团参与社区健康促进的耦合机制
一 传统体育发展的困境、路径与反思
二 定量分析:传统体育社团的社会功能
三 定性考察:传统体育社团的作用机制
四 形式与内容的耦合:社团生活与传统体育
五 结论:传统体育的社团化发展之路
第五章 传统体育社团参与社区健康促进的再生产机制
一 “组织再生产”与传统体育的社区推广机制
二 状况分析:社会组织与社区基本情况调查
三 过程分析:“组织再生产”机制的个案研究
四 结果分析:“组织再生产”机制的推广成效
五 整体分析:“组织再生产”机制的内在关系
六 结论:“组织再生产”机制的优势和作用
第六章 传统体育社团参与社区健康促进的嵌入机制
一 组织嵌入与社区健康促进
二 健身气功嵌入社区健康促进的对象分析
三 健身气功嵌入社区健康促进的过程分析
四 健身气功嵌入社区健康促进的成效分析
五 健身气功嵌入社区健康促进的主体分析
六 健身气功参与社区健康促进的嵌入机制
七 结论:传统体育社团参与社区健康促进的组织嵌入
第七章 传统体育社团参与社区健康促进的项目进退机制
一 导言:社区自组织困境与资源介入
二 “奇泉社区健身气功队”的培育实践概述
三 项目进入机制:资本投入与自组织场域的营造
四 项目退出机制:资本衔接和自组织习惯的形成
五 结论:项目进退机制的要点
第八章 传统体育社团参与社区治理的机制障碍
一 社会组织参与社区治理的语义建构
二 社会组织参与社区治理的系统化建构
三 社会组织参与社区治理的形式化解构
四 社会组织参与社区治理的实然困境
五 系统边界:社会组织参与社区治理悖论的实质
第九章 传统体育社团参与社区治理的机制重建
一 当前社会组织参与社区治理面临的挑战
二 当前社会组织参与社区治理的功能困境
三 社区治理系统的要素界定和基本架构
四 社会组织参与社区治理的运行机制
五 社会组织参与社区治理机制的经验与优势
六 推动传统体育社团参与社区健康促进的路径建议
附录
附录1:《SF-36生命质量调查问卷》
附录2:《社会质量测评量表》
附录3:《社区普通居民健身气功问卷调查表社区居民》
附录4:《健身气功队伍发展现状问卷调查表习练者》
附录5:《社区健康促进调查问卷社区居民》
附录6:《社区健康促进调查问卷气功队队员》
参考文献

 

 

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