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| 內容簡介： |
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回顾工商管理的发展历史，介绍工商管理专业的结构设置，展望未来工商管理专业的发展前景与发展方向，了解无论国内或是国外，无论时间活动还是理论研究工商管理都呈现出不断创新的发展趋势，重点从从企业 管理模式，企业价值，以及企业经营管理等方面进行研究阐述。
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| 目錄：
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2017年6月19日[2][4]工商管理前沿专题[4][3][1]序言专题一论企业与市场的关系1
一、 “国家调控市场，市场引导企业”1
二、 企业、企业家、经理与市场互动——市场发现与企业
试错过程1
三、 企业、企业家、经理对市场的能动作用——支配、
创造、引导、替代市场2
四、 市场替代企业——外部化与内部市场4
五、 有组织的市场——企业间的长期交易6
六、 小结6
专题二硅谷机制与企业高速成长——再论企业与市场之间
的关系7一、 硅谷系统的要素构件组成7
二、 硅谷机制特征与企业高速成长10
三、 硅谷机制特征的理论分析12
四、 硅谷机制对发展我国高科技企业的启示14
五、 小结15
专题三股市推动企业重组的功能——三论企业与市场的关系17
一、 问题的提出17
二、 文献回顾18
三、 美国引领全球企业重组浪潮，并由此引发了对委托—
代理、股市效率、公司治理结构等领域的国际比较研究22
四、 股市推动企业重组功能及其实现机制23
五、 美、日股市推动企业重组的制度比较25
六、 强化股市促进企业重组的功能，推动资本市场建设的建议29
附录2011年政协发言32[2][4]工商管理前沿专题[4][3][1]目录专题四技术市场的不完全性与科研人员动态股权激励——达安基因
与华中数控的比较案例研究35一、 研究背景及问题的提出35
二、 文献综述35
三、 案例选择与研究方法38
四、 比较案例研究40
五、 结论与讨论55
专题五现代公司理论及其形成背景57
一、 问题的提出： 什么是现代企业57
二、 企业演变过程： 雇主的企业—企业家的企业—经理的企业57
三、 现代工商企业与经理阶层的形成59
四、 现代公司理论是面向经理的企业的理论及其委托—代理问题59
五、 股东权益理论与利害关系者权益理论61
六、 美、日模式的进一步分析63
专题六传统经济学中生产—成本之间对偶关系不复存在的可能性分析——
“固定成本行业”与“正反馈”行业的投入与产出关系67一、 问题的提出67
二、 文献研究69
三、 打破生产—成本的对偶关系隐含假定的□□种可能——“固定
成本行业”的出现71
四、 生产—成本的对偶关系不复存在的第二种可能——“正反馈”
行业的出现73
五、 进一步例证——IT行业兼具“正反馈”行业与“固定成本行业”的特点76
六、 小结——企业决策的战略含义77
专题七对偶微笑曲线——广州互太与深圳南天油粕案例研究79
一、 微笑曲线与对偶微笑曲线79
二、 企业升级的类型与微笑曲线的拟合81
专题八多元化经营三维模型及多元化经营的几个命题106
一、 问题的提出——关于多元化经营成败的不同观点简述106
二、 多元化经营的几个命题与推论107
三、 小结115
专题九世界500强的特征及其对中国企业的启示116
一、 引言116
二、 500强历史变动分析116
三、 500强的成长特征分析120
四、 500强的另一个侧面——亏损面分析127
五、 500强成长特征对我国的启示127
六、 小结129
专题十美日竞争力缘何逆转130
一、 20世纪80年代日本企业竞争力超过美国，居于世界首位130
二、 20世纪90年代美日企业竞争力逆转131
三、 原因分析135
四、 小结138
专题十一速度经济性与基于时间因素的竞争139
一、 引言139
二、 理论分析139
三、 基于时间因素的竞争优势分析框架的构建142
四、 小结147
专题十二从微软的成功剖析标准之间的企业全球竞争148
一、 引言148
二、 通过委员会竞争形成的标准和通过市场竞争形成的标准149
三、 微软的基于标准的全球竞争152
四、 微软成为市场标准企业的竞争优势源泉154
五、 小结与启示157
专题十三行业边界模糊与基于行业边界模糊的价值网分析模式161
一、 问题提出161
二、 行业边界模糊的特征与趋势163
三、 行业边界模糊与价值链分析模式的局限性165
四、 以顾客为中心的价值网模式166
五、 基于行业边界模糊的价值网分析模式及其对传统分析范式的冲击168
六、 行业边界模糊与企业扩展的经济学分析170
七、 基于行业边界模糊的价值网——以电信运营商为例
(整合资源的几大主体)172
八、 美国、欧洲的反应与对我国产业政策调整的启示174
专题十四创新与变革——苹果公司转型与成功的逻辑分析178
一、 苹果公司成功转型178
二、 企业成功的文献研究178
三、 苹果成功背后的逻辑180
四、 苹果的成功实践为进一步研究跨产业升级提供了一个基本框架188
五、 基于苹果成功实践的跨产业升级模型的提出188
六、 从苹果的跨产业升级模型到企业跨产业升级的SOS模型190
七、 跨产业升级的SOS模型的理论解释191
八、 跨产业升级SOS模型的应用价值193
九、 苹果面临的挑战194
专题十五公司重构的动因理论解释——全球视野196
一、 公司重构： 企业成长的永恒主题196
二、 文献研究196
三、 公司重构的历史背景——对企业过度膨胀、过度多元化
的反思与矫正200
四、 公司重组的内容201
五、 公司重构的动因210
六、 美国、德国公司重构的企业制度比较216
七、 小结——公司重构的分析框架217
专题十六重构全球价值链——中国企业升级的理论探讨238
一、 引言238
二、 文献研究与研究方法238
三、 理论探讨与构建： 重构全球价值链的基本含义与基本命题241
四、 重构全球价值链的基本理论框架与研究结论248
专题十七OEM企业重构全球价值链251
一、 捷安特——从代工迈向世界□□品牌251
二、 东莞台升家具有限公司的反向收购260
专题十八企业升级量表开发270
一、 企业升级路径的界定及构成维度270
二、 企业升级路径测量量表的预测试278
三、 企业升级路径测量量表的复测及效度检验280
四、 二阶验证性因子分析284
五、 结论与讨论286
专题十九“规模经济”还是“规模经济性”290
一、 问题的提出290
二、 “规模经济性”——“economies of scale”的正确翻译292
三、 结论与讨论293
参考文献295
附录A如何制订研究计划304
附录B对“通论性文章”的反省①307专题十六重构全球价值链——中国企业升级的理论探讨238
一、 引言238
二、 文献研究与研究方法238
三、 理论探讨与构建： 重构全球价值链的基本含义与基本命题240
四、 重构全球价值链的基本理论框架与研究结论248
专题十七OEM企业重构全球价值链249
一、 捷安特——从代工迈向世界□□品牌249
二、 东莞台升家具有限公司的反向收购258
专题十八企业升级量表开发268
一、 企业升级路径的界定及构成维度268
二、 企业升级路径测量量表的预测试276
三、 企业升级路径测量量表的复测及效度检验278
四、 二阶验证性因子分析282
五、 结论与讨论284
专题十九“规模经济”还是“规模经济性”288
一、 问题的提出288
二、 “规模经济性”——“economies of scale”的正确翻译290
三、 结论与讨论291
参考文献298
附录A如何制订研究计划293
附录B对“通论性文章”的反省296
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