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『簡體書』卓有成效的项目管理者:企业MBP实操手册

書城自編碼: 3685001
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 王磊,马赫
國際書號(ISBN): 9787113281359
出版社: 中国铁道出版社
出版日期: 2021-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 380

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一本书掌握项目管理全流程工作方法 4个项目运作阶段 8大项目计划步骤 16种项目管理思维 50+项目管理实操模板 每个管理者都有无助的时候,用项目的方法让管理变得简单而高效
內容簡介:
以项目化的方式管理企业,这是MBP项目管理的核心理念和方法,在今天的商业世界里,在经营中引入项目管理的企业遍布世界500强,如亚马逊、特斯拉、丰田等企业,都将项目管理视为优化企业管理流程、提升企业工作效率的法宝。 本书的内容源于国际项目管理专业资质认证(IPMP)、美国项目管理协会(PMI)的研究,又在此基础上进行了本土化创新,将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的方法删去,同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型,终目的就是帮助读者夯实管理基础,带领读者用项目管理的方式提升管理效率,帮助管理者和企业建设核心竞争实力。
關於作者:
王磊 夸克企业顾问公司董事长,中国量化管理理论奠基人、管理学专家、组织进化专家。清华大学生物科学与计算机双学位,香港中文大学工商管理硕士学位(MBA)。曾服务于P&G中国宝洁公司,曾获评“中国环渤海经济圈管理峰会”受欢迎管理专家。 研究领域覆盖企业量化管理、战略规划、年度经营计划制定、项目管理、品牌营销管理等,曾为慕思、顾家家居、金风科技、江中集团(华润江中)等企业提供管理咨询服务。出版畅销书籍《完美进化——量化管理出效益》《有效制订年度经营计划》《向宝洁学什么:品牌量化管理》《企业量化管理》等。 马赫 夸克企业顾问公司管理咨询专家,23年从业经验,曾参与中国石化长城润滑油的组织改革、漳州片仔癀药业的品牌定位,并先后为梦洁家纺、江中集团(华润江中)、慕思寝具、有方科技、安妮股份、云顶服饰等国内知名企业完成MBP项目管理工作模式的导入。
內容試閱
管理方法,那企业管理者可要小心一些了,不要后方法没学到,管理却搞得一塌糊涂。项目管理方法是可以应用到各类企业中的一种管理方法,这种说法并没有错,但这并不意味着企业可以无视自身实际情况,盲目套用项目管理方法。

同样是感冒,有的人是风寒型,有的人是风热型,有的人是暑热型,有的人是气虚型,外表上看都是发热流鼻涕,内里的病症却完全不同。这种时候如果统一用一种方法去治疗,不仅治不好病,还会让病症加重,这就是不找病因盲目用药的后果。

这也是本书注重讲项目管理的理念和思维,而不兜售特定方法的主要原因。没有哪种管理方法能够适用于所有企业,企业只有先了解了管理方法的内涵,理解了管理方法的思维,才能摸索出适合自身发展的管理方法来。

本书从项目管理模式的基础开始讲起,先是分析了“何为项目”“何为项目管理”的问题;而后又用较大篇幅细致介绍了项目管理模式的全流程操作内容,包括项目关键路径图的设计、项目资源的分配等重要问题;后一部分主要介绍了项目管理模式的配套制度,以及一些具体的应用实操。

在论述理论的过程中,本书还提供了一些实用高效的项目工具模板,帮助企业管理者更好地构建企业项目管理的框架。应用实操部分则选取了不同规模企业的项目管理实践,从细节流程处加以分析,更为全面地展现了项目管理方法在不同企业中应用的差异。

这并不是一本“包教包会”的项目管理理论教材,也不是一本可以“拿来就用”的工具指南,它所展现的更多是一种项目管理的理念和思维,是一种柔性的管理方法,也是每位企业管理者都应该掌握的知识与技能。

希望每一位管理者都能在本书中“读有所得”,也希望每家企业都能在项目管理中“用有所获”。

 

 

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