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『簡體書』全球与深圳:城市文化的视角

書城自編碼: 3683808
分類: 簡體書→大陸圖書→文化国际文化事业与组织
作者: 王为理 主编
國際書號(ISBN): 9787520189460
出版社: 社会科学文献出版社
出版日期: 2021-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 精装

售價:NT$ 490

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內容簡介:
本书以当今世界文化发展大势和全球城市文化发展经验为视角,紧密结合深圳文化发展实际,比较深入地探讨了深圳文化发展的理论和实践问题,指明了当今世界城市文化发展的主题是引领以人为本的现代生活、在创新中彰显城市特色、化解城市文化矛盾,并在分析深圳面临问题的基础上,提出塑造一流文化价值观、构建城市文化设施网络、打造文化活动体系、培育城市文化产业、打造文化创意名城等对策和建议。
關於作者:
王为理,,1985年7月参加工作,1985年5月加入中国共产党,研究生学历,博士,研究员。
现任广东省深圳市社会科学院(深圳市社会科学联合会)党组成员、副院长(副主席)深圳市社会科学院副院长,研究方向:文化产业;
目錄
章世界文化发展趋势/1
一当今世界的文化发展状况/3
二全球城市文化发展的主题和方向/11
第二章全球一线文化城市的发展现状与经验/29
一重视社区面向世界的文化设施网络/31
二扎根日常打造亮点的文化活动体系/40
三注重平等包容发展的城市文化价值观念/49
四专业引领开放前瞻的国际文化交流/58
五深耕传统、大胆创新的城市文化产业/66
第三章深圳文化发展的成就与短板/81
一深圳文化发展现状/83
二有关深圳城市文化发展差距的研究/86
三深圳城市文化发展短板分析/88
第四章塑造先进的城市文化价值观念/101
一软规划:资源精准引导的文化价值/105
二创意:产业诗意与城市文化精神/110
三虚构:城市文化体系中的文学价值/115
四当代之后:现代性反思中的深圳价值/122
第五章构建国际一流文化设施网络/131
一经验与借鉴:全球文化中心城市的文化设施/133
二深圳文化设施及其与国际一流城市的差距/142
三全球标杆城市:深圳文化设施的未来建设/153
第六章打造国际一流文化活动体系/165
一城市文化政策变迁中的文化活动/167
二城市文化活动的意义与目标/173
三国外主要城市代表性文化活动/183
四构建多层次、多样态、国际化、高水准的
城市文化活动体系/191
第七章培育创新创造创意全球领先的城市文化产业/201
一全球文化产业发展的新趋势/203
二深圳文化产业的优势与不足/214
三加快发展更具竞争力的城市文化产业/230
第八章打造具有全球影响力的创意名城/241
一深圳与全球主要创意名城的差距/243
二深圳打造具有全球影响力创意名城的目标定位/250
三深圳打造具有全球影响力创意名城的战略路径/251
四深圳打造具有全球影响力创意名城的对策措施/252
主要参考文献/265
內容試閱
前言
文化对于深圳而言,一直是个令人关切的问题。即使是在以经济特区为主要身份认同的时代,深圳在文化上都不乏惊人之举。如1983年起连续三年将财政收入的三分之一用于文化建设,那时深圳建市才三年时间,“卖掉裤子也要把大学建起来”是深圳早期文化追求的生动写照。2003年,深圳决策者毅然启用1999年的专家建议,确立“文化立市”战略,那可是在《深圳,你被谁抛弃?》引起热议的岁月,对一个经济特区来说,提“文化立市”是多么需要勇气、魄力和想象力。即使是放在今天,国内任何一个城市要提“文化立市”,都是需要认真思量,且未必能落地的。2008年深圳被联合国教科文组织全球创意城市网络认定为“设计之都”,2013年被联合国教科文组织授予“全球全民阅读典范城市”称号,这些绝非用“偶然”所能解释。实际上,其中所透露出的信息是深圳文化的硬实力和软实力正在不断提升中。
2019年是深圳建市四十周年,这座年轻的城市进入经济特区和先行示范区“双区”叠加的时代。如果说在经济特区时代文化发展在一定意义上只是经济建设的副产品,那么在先行示范区语境中,文化就应该是深圳发展中的题中应有之义了。因为深圳先行示范区的战略定位是高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋,其发展目标是到21世纪中叶成为全球标杆城市。
相对于这一定位和目标,相对于深圳的经济体量、城市规模和市民需求,深圳的文化短板又是一个不争的事实。目前,深圳正在规划建设新时代十大文化设施和十大文化街区,这是补齐短板的重要努力。这是必需的动作,但仅仅这些是远远不够的。面对全球化时代的文化发展,如果说深圳以自己四十年的实践较好地回答了如何处理传统与现代的关系问题,那么在全球与地方的冲突与融合问题上,深圳还需要做出更多和更深入的探索。本书正是基于这样的认识,从不同的层面对深圳文化的未来发展提出专家意见。
陈长治所长在章......

 

 

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