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大变局下的双循环战略选择，科技赋能下的产业数字化机遇，如何成为经济发展新引擎？
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| 內容簡介： |
全球疫情暴发改变了全球经济与宏观政策既定的演变路径，使得全球产业链重构，世界经济格局发生重大变化。世界各国因疫情陷入“二战”以来的深度衰退，开启了新一轮全面刺激之路。发达国家新货币理论悄然实践，尤其以美国为首的一些西方国家，甚至计划将政府债务率推升至“二战”后Z高水平，全球通胀中枢抬升。
当今世界正处于百年未有之大变局，中国对外要应对国际秩序变化、逆全球化潮流等挑战，对内要破解疫情下经济恢复、转型升级等难题，加快构建新发展格局，意义重大。机遇和挑战并存，疫情催生了新一轮技术革命，中国数字化浪潮的跨越式发展，将为新一轮经济增长提供重要引擎和突破口。
当今世界正处于百年未有之大变局，中国对外要应对国际秩序变化、逆全球化潮流等挑战，对内要破解疫情下经济恢复、转型升级等难题，加快构建新发展格局，意义重大。机遇和挑战并存，疫情催生了新一轮技术革命，中国数字化浪潮的跨越式发展，将为新一轮经济增长提供重要引擎和突破口。
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| 關於作者： |
沈建光
经济学博士，现任集团副总裁，科技首席经济学家、科技研究院院长。
曾任瑞穗证券亚洲公司首席经济学家，欧洲央行和中金公司资深经济学家，国际货币基金组织和芬兰央行经济学家，国际经合组织顾问，中国人民银行访问学者，美国麻省理工学院经济系博士后访问学者，复旦大学经济学院、复旦大学泛海国际金融学院客座教授，中国首席经济学家论坛理事，莫干山研究院执行院长。
已出版《变革：新时期中国经济的机遇与挑战》《什么决定中国未来？》《产业数字化》等著作。
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| 目錄：
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序言：数字化的力量
第1 章 新冠肺炎疫情深刻影响全球经济
重回大萧条？警示还是误导-3
疫情造成的衰退会演变成金融危机吗-10
RCEP：全球化逆流下的突围与反击-17
中美经贸关系将逐步转为“遏制 合作”-22
后安倍时代的“安倍经济学”-29
第2 章 美国“再工业化”与全球产业链重构
全球产业链重构下中国的挑战与应对-37
“二战”后美国制造业的变迁与衰落-41
高端制造回流，能挽救衰落的美国制造业吗-51
产业链外迁，中国怎么办-61
东盟贸易增长背后的产业链风险-66
纺织行业如何应对产业链转移压力-72
群雄逐鹿之下，中国投资如何布局越南-81
第3 章 把脉后疫情时代中国经济发展新特征
再议破除“四万亿”恐惧症-97
从2000 家企业季报看疫情冲击-106
后疫情时代，出口怎么走-112
提振消费的五大挑战和应对-116
逆势之下，中国FDI 何以跃居世界-120
内循环下房地产调控走向何方-125
经济复苏的挑战与应对-131
第4 章 数字经济助力提升中国经济韧性
抓住数字经济发展机遇，释放数据生产力-139
以“双循环”应对“大变局”-155
疫情推动中国新一轮产业数字化变革-162
产业数字化打造数字经济新高地-169
把脉“新基建”：如何打造中国数字经济的未来-175
数字经济助力双循环-183
看清经济学与科技融合的大趋势-187
第5 章 科技赋能金融数字化
数字科技赋能消费金融-195
“科技创新”战略有何深意-203
Big Tech 推动金融数字化变革-211
金融数字化进阶之路-220
数字化打造良好金融生态-228
数字科技赋能金融监管-235
第6 章 构建新发展格局面临的机遇与挑战
新货币理论下的突围之路-243
拜登刺激新政的风险和机会-248
超宽松货币下的资产价格走势-253
拜登新政下的八大看点-258
2021 年美元反转的三大原因-263
关注后疫情时代中国经济的六大转变-267
政府工作报告勾勒“十四五”开局之年经济重点-274
创纪录增长后，中国出口如何演进-280
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| 內容試閱：
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数字化的力量 我从事中国经济研究有近30年时间，起于欧洲，辗转于芬兰央行、经合组织、欧洲央行、国际货币基金组织（IMF），10多年时间里在赫尔辛基、巴黎、法兰克福、华盛顿等地关注中国经济的腾飞。2007年，我回到香港，先后加入中金公司和瑞穗证券亚洲公司，在这个背靠祖国内地、放眼全球的地方，近距离看中国和研究中国经济，从指导投资的角度向海外主要机构投资者、跨国公司负责人介绍和预判中国经济运行趋势。
2018年对我来说又是一次新的尝试。此前一年，一家科技公司高管找到我，向我描绘了“用大数据和人工智能的方法来精准、实时研究中国宏观经济大势”的远景。这个提议直击我心，过去很长一段时间里，传统经济学研究少有理论性突破，一些经济学原理也很难解释当下的经济现象，比如中国经济崛起、负利率的蔓延和影响等。也许，利用大数据及机器学习等新方法做宏观研究，可以打破传统经济学的瓶颈，而这一点，只有大型科技企业能做到。于是，我离开了国际投行，成为中国位科技公司首席经济学家。
科技公司的工作模式和研究方法均和以往有很大差别，所幸我很快组建了团队，摸索新的宏观研究思路，并做了一些有益尝试。
疫情造成的衰退会演变成金融危机吗
2020年，新冠肺炎疫情蔓延引发全球金融市场巨震，实体经济遭受重创。IMF预计2020年全球经济萎缩3.3%，在此情形下，有不少观点认为此次危机的严重程度将远超2008年金融危机。
在笔者看来，疫情冲击下全球重回大萧条的判断言过其实，考虑到当前全球经济与大萧条期间在货币制度环境、宏观政策理念、全球贸易情况、银行体系健康程度及社会保障体系等方面都迥然有别，重回大萧条的担忧如上文所说，其实是一种误导。
疫情冲击下的短期经济衰退也不等同于旷日持久的金融危机。尽管在经济下行与股市动荡方面，当前形势与2008年金融危机时非常相似，甚至休克疗法下的短期经济下滑更为严重，但本次危机的症结并非出于金融系统。
当前美国经济基本面与2008年金融危机也有明显区别，如房地产市场和金融体系的稳健性要好于2008年金融危机之时，并没有重要金融机构倒闭；在缓释流动性危机方面，本次美联储的应对也远比雷曼兄弟公司倒闭时果断；加之针对此次疫情，美国推出了大规模的2万亿美元财政刺激计划，财政救济措施直接缓解企业和居民部门流动性压力，对实体经济起到了更为明显的托底作用。
当然，倘若疫情持续时间过长，疫情危机通过影响居民和企业的资产负债表进而向金融体系传导的风险是值得关注的。
2020年突如其来的新冠肺炎疫情，是历史上罕见的公共卫生危机。根据美国约翰霍普金斯大学发布的实时统计数据，截至2021年4月9日，全球已有超过1.3亿人感染新冠肺炎，逾291万人不幸罹难。
考虑到有效隔离和扩大检测是减少人员受感染的有效措施，在疫情并未得到有效控制之前，对生产生活的限制措施仍将持续。由于疫情阻断了正常的人员、物资、资本的流动，航空、旅游、酒店、餐饮、体验式消费以及部分生产活动受到明显抑制。休克疗法的冲击巨大，经济短期陷入急剧衰退。
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