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| 編輯推薦： |
员工积极性=薪酬激励 精神激励。臧其超多年的研究成果证明：股权激励，具有薪酬激励和精神激励的双重功效，可谓成功企业家的“九阳真经”。
北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓
臧老师是我见过的讲师当中授课有实战性、演讲风趣幽默、观点深刻的优秀讲师。在我的公司准备上市期间，他的股权系列课程和相关书籍给了我们很多启发。
杰瑞石油服务集团执行副总裁 王春燕
我非常荣幸能邀请到臧老师来我的公司讲课！从此，我就喜欢上了臧老师的课、臧老师的书。臧老师讲课风趣幽默，故事中透露着深刻的管理思想和智慧。
年年红集团总经理 金樟洪
臧老师的股权系列图书，是我看过的股权书籍中非常具有实战性的。在选项目、做投资时，我常常会借鉴臧老师的管理思想，并将该企业股权方案做得好坏作为我投资的重要指标之一。
启赋资本董事长 傅哲宽
导入臧老师的股权系统解决方案后，我的公司在短短一年时间内就实现了业绩翻两番的目标，员工干劲十足，公司整体面貌焕然一新，我对公司未来的发展也更有信心了！
绿之韵集团全球营销中心中国区副总经理 刘维利
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| 內容簡介： |
不懂股权激励，你只能孤军奋战，自己一个人干到死！
不懂股权战略，你只能作困兽之斗，因为自己就是企业发展的瓶颈！
不懂股权合伙，你只能养出更多仇敌，反目之时没有谁是真正的赢家！
股权是把“双刃剑”，掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”，掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”，凝聚了作者26年股权实战智慧，以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨，沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶，成为真正能驾驭股权之人，在这个经济的“寒冬”里，借股权之“势能”破企业之“困局”。
《股权战略：构建共赢体系，引爆财富效应》从股权激励、股权合伙、股权众筹、股权融资等整体规划出发，针对企业所处的不同行业、不同阶段，以及面对的不同群体，结合经典的股权运作案例分析，详细解构股权战略布局的三大核心、五大利益体、九大工具，充分发挥股权对内留住核心人才、对外整合资源变现的功能，诠释了股权的诸多妙用及财富效应，将股份一文不值的“恶梦”变为股份溢价升值的“财富梦”。全书用接地气的语言和实战性强的方法，图文结合，重点明确，讲透让读者听得懂、用得好的股权战略。
从而，与员工、客户一起构建共赢体系，高效整合人才、资金、土地等资源，借力股权突破企业发展瓶颈，实现转型扩张及基业长青，真正引爆财富效应
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| 關於作者： |
天使投资人，民企股权投融资并购浪潮的推动者，股权激励与股权结构设计专家，三藏资本、华师经纪等培训品牌机构创始人、董事长。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等20余所院校的MBA/EMBA班客座教授。
历经商海26年，拥有172家企业股份；一直致力于中小企业的转型升级和资本战略，20多年来走访咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功转型或升级；转型并投资152家企业，辅导其中17家上市。服务过的客户包括：中国银行、招商银行、中国电信、中国人寿、广发银行、万科集团、美的集团、格力集团、三一重工、雅诗兰黛、雅芳、年年红集团、潮州商校等。
著有《股权激励：让员工向老板一样工作》《股权战略：构建共赢体系，引爆财富效应》《股权合伙：做好避坑设计，创新组织模式》《老板的格局》等。
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| 目錄：
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Part 1 致富手段：人无股权不富
有些人之所以能够一直享受富裕的生活，很大程度上是因为他们拥有大量优质公司的股权。股权是实现财富增值保值的重要手段，同时，也是普通人创富致富的绝佳途径之一，因为有人曾说：人无股权不富！
1.1 股权：造富工具 003
发展型企业的股份值钱 005
草根也可以逆袭成富翁 006
1.2 人性思考与股权设计 009
是先利他还是先利己 010
小企业与大企业的差别 011
管理过渡到无边界化 013
1.3 利益关联者的结构设计 018
股权的四大特点 018
让利益群体与企业从无关到有关 021
从内部裂变到快速成长 025
Part 2 高效工具：用股权整合资源
企业要整合的资源包括人才、资金、设备、厂房、土地等各方面的资产或权益，企业要整合好这些为我所用，就必须要有能整合它们的筹码。股权的财富效应和吸引力，就是整合这些资源的筹码。
2.1 股权激活内部员工 029
股权激励的十大工具 031
不是所有人都适合做股权激励 037
逐步强化激励，锁定优秀人才 039
2.2 股权捆绑经销商 043
股权捆绑实现利益一致 044
用期权激励经销商进货 046
将经销商变成厂家的分公司 048
入股基金，增持厂家股份 053
2.3 股权捆绑供应商、终端店 056
交叉换股捆绑供应商 057
外包 股权：实现轻资产运作 059
表外融资：解决资金不足问题 061
2.4 高效管控连锁门店 065
老板不要害怕员工有创业的想法 067
用股权激活终端门店店长 070
连锁门店四种股权激励法 074
身股激励：培养终端门店店长 079
2.5 用股权整合竞争者 082
合作经营，打造行业“巨无霸” 083
强强联合，获取更大利益 086
Part 3 股权销售：迅速引爆企业财富
股权也可以成为公司的消费性产品，拆分之后，用来进行销售。不同的是，这种产品具备了投资价值，同时具备稀缺性，更容易点燃消费者的热情。一旦市场被点燃，企业财富也会被迅速引爆。
3.1 股权众筹：筹钱又筹人 091
创业公司更适合用股权众筹 092
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