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編輯推薦: |
企业开会很重要,但是开一场成功的、火爆的、品牌和销量得到提升的超级大会更重要。
张默闻服务过多家世界500强、中国500强企业,对于企业年度超级大会的策划和召开,有着深刻的理解和深邃的洞见。
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內容簡介: |
《超级大会就是超级营销2》是中国实战派策划专家张默闻先生从服务超级客户的全案中获得的宝贵实践经验总结出来对于中国目前这个阶段如何进行有效营销的方法案例书,是给中国企业品牌带来了销量和品牌超级增长的有效方法书,是中国经济环境及互联网变革时代的定心术,是中国企业家、市场总监、销售总监的营销实战指导书,更是中国亿万营销人的实战兵法书。 《超级大会就是超级营销2》具有实操性、有效性、学以致用的参考书,适合企业市场部、营销部等相关人员阅读。
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關於作者: |
张默闻,毕业于南开大学,长江商学院EMBA“杰出学员”。中国十大营销策划家榜首人物,安徽大学、安徽外国语学院客座教授,天津财经大学特聘教授。中国品牌全案策划领导者。
连续七年蝉联CCTV广告策略顾问;连续八年蝉联美国上市公司全球副总裁;连续服务世界500强企业中国恒大集团、中国建材集团等,中国500强企业娃哈哈集团、通威集团、天能集团等,是国内颇具人气、颇有特色、颇具实战经验的全案策划人之一。
连续三年服务娃哈哈集团,参与了娃哈哈营养快线、爽歪歪、激活、启力、格瓦斯和锌爽歪歪等饮料品类的创意运动,被娃哈哈集团评价为“广告创意的天才”。
连续两年全案服务恒大冰泉、恒大粮油、恒大咔哇熊奶粉。恒大冰泉年就成功晋级“中国品牌500强”,2015年7月单月销量突破7亿元,获得三项金象奖的殊荣。“我们搬运的不是地表水”更是将恒大冰泉扶上中国高端矿泉水著名品牌的宝座。
连续两年全案服务天能电池,以“全国前10的高端电动车,9家配天能电池”的广告创意席卷电动车行业,企业利润连续三年高速增长。
全案服务新日电动车,提出“全球超高端智能锂电车”的定位获得了巨大的成功,其市值从25亿元攀升到50亿元。这个定位让新日重新焕发生机,品牌与销量全面靠前。
连续两年服务龙蟠科技,提出的“龙蟠1号,更高端的润滑油”超级单品和“照顾好全球每一辆汽车”的使命震撼全行业,其市值从25亿元迅速攀升到200亿元,创造了品牌和销量联合发展的奇迹。
所以,在中国,张默闻当之无愧地成为知名的全案策划人,并享有“北有叶茂中,南有张默闻”的创意美誉。
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目錄:
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章 超级思想 //001
举办超级大会的10个思维 //002
举办超级大会的10个内容营销 //003
举办超级大会的10个运营细节 //004
举办超级大会的10个超级节目 //005
举办超级大会的20个重要“承担” //006
举办超级大会的盛典模式和10个原则 //008
第二章 超级案例 //011
【壹】
新日超战略 锂电超高端
2020新日超战略全球发布会策划纪实 //013
【超级背景】 //021
新日寻求品牌升级重回行业 //021
【超级现场】 //024
张默闻定位新日超高端超能跑锂电车,
大手笔启动新日超战略全球发布大会 //024
【超级成果】 //070
超级大会铸就超级信心 //070
| 超级大会就是超级营销 | XVI |
【超级评价】 //075
一场超级成功的大会收获行业内外的超级关注 //075
【贰-1】
世界品牌 中国龙蟠
2020年度龙蟠润滑油经销商品牌年会策划纪实 //079
【超级背景】 //084
龙蟠润滑油走向世界需翻越的“三座大山” //084
【超级现场】 //086
世界品牌龙蟠科技品牌年会成功收官,
张默闻战略策划演讲赋能引行业瞩目 //086
【超级成果】 //121
一场大会一次升级,焕新品牌增长信心 //121
【超级评价】 //126
一场备受好评的大会才是一次成功的大会 //126
【贰-2】
龙蟠1号 更高端的润滑油
2020龙蟠润滑油API SP新品全球发布会策划纪实 //131
【超级背景】 //134
一场超级大会承载多重使命 //134
【超级现场】 //141
更高端的润滑油龙蟠1号引行业瞩目,
更实战的张默闻战略引领获行业点赞 //141
【超级成果】 //178
一次超级大会就是一次行业地位奠定大会 //178
【超级评价】 //180
一场超级大会向世界发出中国高端润滑油强音 //180
【叁-1】
不用空调 就用森鹰空调窗
森鹰品牌升级、新厂竣工暨新品全球发布会策划纪实 //183
【超级背景】 //188
一家领先木窗企业表层之下的危机涌动 //188
【超级战略】 //191
一个成功的焦点是品牌态度的伟大宣告 //191
【超级精彩】 //206
一次华彩的绽放是环环相扣的精妙布局 //206
【超级赋能】 //225
一只雄鹰的腾飞是营销传播的双翼护航 //225
【超级成果】 //230
一张漂亮成绩单是焕然一新的品牌形象 //230
【超级评价】 //237
一个精妙的创意是迈向未来的核心武器 //237
【超级报道】 //242
一次伟大的传播是品牌巨舰的助力东风 //242
【叁-2】
未来YOUNG 鹰不同
森鹰22周年庆典、新厂竣工暨新品发布会策划纪实 //255
【超级背景】 //258
一次周年盛典,见证品牌加速升级 //258
【超级战略】 //260
一次周年盛典,道出胸中万丈豪情 //260
【超级精彩】 //268
一次周年盛典,诉出品牌发展历程 //268
【超级现场】 //270
一次周年盛典,唱出心中万千感慨 //270
【超级赋能】 //272
一次周年盛典,绘出未来广阔蓝图 //272
【超级产品】 //275
一次周年盛典,亮出强核心武器 //275
【超级评价】 //280
一次周年盛典,迎来信心全面爆棚 //280
【超级报道】 //281
一次周年盛典,输出品牌价值精华 //281
【附】 //288
我的眼里只有“她”——记森鹰窗业董事长边书平 //288
2020“森鹰杯”首届被动房设计施工大赛
峰会论坛:用森鹰空调窗挡住气候变化 //292
【肆】
真材实料真功夫 皇玛品质甲天下
皇玛·康之家2020健康沙发品牌峰会 //295
【超级背景】 //300
一个健康沙发品牌升级关键期的危与机 //300
【超级战略】 //303
从市场中来的超级战略才能支撑一场超级大会 //303
【超级预热】 //314
健康功夫线上集中预热,朋友圈引领健康沙发新标准 //314
【超级现场】 //319
中国健康沙发品牌峰会在川盛大召开,
皇玛康之家健康新标准引领行业发展 //319
【超级传播】 //331
超级大片联合超级上映,品牌传播矩阵强势出击 //331
【超级听觉】 //350
广告歌曲温情上线 张默闻作词唱响品牌 //350
【超级赋能】 //357
大会超级力量赋予品牌超级能量 //357
【超级成果】 //362
一张超级靓丽的成绩单证明了一切 //362
【超级评价】 //364
健康沙发新标准赢得行业内外高度评价 //364
【超级报道】 //366
一次超级传播点亮品牌发展的新未来 //366
后记 //369
超级大会的质量就是企业家的度量 //369
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內容試閱:
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自序
超级大会是一个企业营销情商的表现
一转眼,《超级大会就是超级营销》部已经卖空,又一转眼,《超级大会就是超级营销②》就要出版了,我很感谢我的企业家读者,我更感谢那些想把企业营销大会开成超级大会的营销英雄们。谢谢厚爱。
企业开会是常态,创意会、销售会、董事会、客户会、展览会、年终会……企业的发展就是由一个会接着一个会完成的。但是要开一场成功的、火爆的、让品牌和销量都能得到提升的超级营销大会是非常考验企业家的战略营销功夫的。张默闻作为服务多家世界500强企业和中国500强企业的全案策划操盘手,对于企业年度超级营销大会的策划和召开有着深刻的见解。本书精选了2020年度鲜的客户和鲜的超级大会案例,再度提升超级大会就是超级营销的理论高度并充实了重要的实践原理。这也是《超级大会就是超级营销②》精彩上市的重要原因。
本次上榜的案例是中国电动车教父级品牌新日电动车、中国空调窗领军品牌森鹰空调窗、中国润滑油领军品牌龙蟠润滑油、中国健康沙发领军品牌皇玛·康之家。它们都是各自领域的知名品牌,在行业里的影响力巨大,我相信大家会通过张默闻策划的超级大会感受到它们的价值观、品牌力和大营销的意义。
中国人耳熟能详的大会有很多,奥运会、亚运会、G20峰会、中国“两会”、春节联欢晚会等都说明大会的重要性。我想我们还是通过20世纪世界上著名的三次会议来阐明一场成功大会的力量和意义。它们就是著名的开罗会议、德黑兰会议和波茨坦会议。
1943年10月19-30日,苏、美、英三国外交部部长在莫斯科召开会议,为即将召开的首脑会议进行准备,经与中国政府磋商,发表美、英、苏、中四国《普遍安全宣言》。1943年11月22-26日,美、英、中三国政府首脑在开罗举行会议。开罗会议签署的《开罗宣言》,是战后处理日本问题的重要国际文件。
1943年11月28日至12月1日,苏、美、英三国首脑在德黑兰举行德黑兰会议,签署《德黑兰宣言》和《德黑兰协定》。会议决定1944年在欧洲开辟第二战场,缓解了苏、美、英三国在对德作战方针上的尖锐分歧,对1944年在欧洲取得反法西斯战争的决定性胜利起了重要作用。会议对战后重建世界和平,为联合国的诞生奠定了基础。
1945年7月17日至8月2日,苏、美、英三国首脑举行波茨坦会议,决定战后德国应非军国主义化,实行民主化,肃清纳粹主义。这次会议对战后处置德国和欧洲和平问题
| 超级大会就是超级营销② | XII |确立了基本原则。会议就结束对日作战的条件和战后处置日本的问题达成协议,协议以中、美、英三国共同宣言的形式发表,即《波茨坦公告》。
从这三个会议可以看出6个关键点:
(1)每次大会都是由“重要时刻 重要人物 重要议题 重要宣言”所构成。
(2)每次大会一定会形成对世界格局有影响的成果,就是促进和平与生态的发展和演变。
(3)每次大会都是利益相关者的角逐,后达成统一战线,然后各取所需,实现各自诉求。
(4)每次大会都是先确立原则,再达成协议,后发表联合声明。
(5)每次大会都是一场级别很高的阐明政治观点的大会,获得了国际的普遍支持。
(6)每次大会只有强者才能将大会开出水平,开出效果,开得成功。
当然,我们也可以从中看出这三个会议的10个关键词:重要人物、重要时刻、重要使命、重要组合、重要主题、重要原则、重要声明、重要节点、重要价值、重要执行。那么,这三次会议给企业召开超级营销大会带来什么启示呢?张默闻认为,至少可以带来10个方面的启示:
启示1:超级营销大会要解决所有相关利益者的利益冲突问题,就是分钱的问题。
启示2:超级营销大会要解决营销内外部统一战线问题,就是拥护的问题。
启示3:超级营销大会要解决营销模式创新和营销高速发展的问题,就是路线的问题。
启示4:超级营销大会要解决品牌战略和品牌传播问题,就是品牌影响力的问题。
启示5:超级营销大会要解决伟大产品和产品伟大的问题,就是产品力的问题。
启示6:超级营销大会要解决发表营销宣言的问题,就是动员的问题。
启示7:超级营销大会要解决竞争者带来的压力问题和企业反制的问题,就是进攻的问题。
启示8:超级营销大会要解决营销原则和立场问题,就是思想的问题。
启示9:超级营销大会要解决销量增长和利润增长的问题,就是方法的问题。
启示10:超级营销大会要解决团队军事化思维和军事化执行的问题,就是执行力的问题。
我们千万不要认为企业大会和的国际化会议没有可比性。请记住我的话:你用什么高度和战略去经营你的营销大会,你的营销大会就会有什么高度。我们很多企业天天开营销大会,但始终没有了解营销大会的精髓。一次成功的大会其实就是一次卓越的营销和传播。
中国企业召开年度营销大会有5个特色:①只说好的不说差的,以乐为主。②只管压货不管生死,以压为主。③只管催泪不管真情,以泪为主。④只管颁奖不管感觉,以哄为主。⑤只推新品不管结果,以卖为主。张默闻认为,这些营销大会的常态手段,越来越不能提起合作者的兴趣。合作者年年开会,年年失望,年年忍受,年年绝望。怎么办?很简单,找张默闻策划集团来一场年度超级大会,为多年一成不变的营销大会换换血,换换思维,迎接下一次的精彩。
超级大会是一个企业营销能力的表现,它是企业营销战略的一次大的行动和汇演。我们可以这样理解:
(1)超级大会可以证明世界上伟大的变革和成功的突破都是通过一次超级大会来统一和实现的。
(2)超级大会是企业的营销表演和营销武装的一次综合能力大检阅,它可以极大地振奋人心。
(3)超级大会一定是思想高度统一、模式高度创新、执行高度有效的营销练兵场,这里要的是气氛、气场和气势。
(4)超级大会一定是充满信心、充满力量、充满创意、充满故事的大会,每个人都是故事里的主人翁。
后,希望每一个企业都开好超级大会。希望每一个企业都能从超级大会里找到企业做大做强的真正方法。希望张默闻和张默闻著的《超级大会就是超级营销②》与您的重逢,帮助您拉开超级大会的合作序幕!因为,我始终坚信超级大会是一个企业营销情商的表现。
第三部正在路上,值得大家期待,更值得大家爱戴。谢谢读者,你们是我的命!
张默闻策划集团创始人、“超级大会就是超级营销”理论发明人
2021年5月30日写于杭州
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