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內容簡介: |
经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境,给企业带来了前所未有的机会和挑战。选择正确的企业战略,抓住机会、应对挑战,是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展,对《企业战略管理(第三版)》第二版内容做了修改,修改后共5篇10章,主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合作战略形态、企业战略评价、企业战略选择、企业战略实施和企业战略变革。
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目錄:
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目录篇 企业战略构想第1章 企业战略管理基础理论 31.1 基本概念的界定 41.2 企业战略管理内容、过程与层次 121.3 企业战略演进与战略管理学派 17本章小结 33本章思考题 34本章案例 34本章参考文献 36第2章 企业使命与战略目标 372.1 企业使命 382.2 企业战略目标 422.3 企业战略与社会责任 472.4 企业战略与商业模式 54本章小结 57本章思考题 57本章案例 58本章参考文献 59第二篇 企业战略分析第3章 企业内部条件分析 633.1 企业内部条件的内涵 643.2 核心能力分析 673.3 竞争优势分析 703.4 盈利能力分析 733.5 企业内部条件分析方法 75本章小结 78本章思考题 78本章案例 78本章参考文献 80第4章 企业外部环境分析 814.1 宏观环境分析 824.2 行业环境分析 864.3 战略群体分析 964.4 顾客分析 994.5 竞争者分析 1014.6 外部环境分析方法 104本章小结 108本章思考题 108本章案例 108本章参考文献 110第三篇 企业战略形态第5章 公司战略形态 1135.1 集中化战略 1145.2 一体化战略 1185.3 多元化战略 1225.4 国际化战略 1275.5 并购战略 1375.6 创新战略 1425.7 信息化战略 146本章小结 150本章思考题 150本章案例 151本章参考文献 153第6章 竞争与合作战略形态 1546.1 竞争战略 1556.2 合作战略 1646.3 竞合战略 180本章小结 187本章思考题 187本章案例 187本章参考文献 190第四篇 企业战略评价与选择第7章 企业战略评价 1937.1 企业战略评价理论 1947.2 企业战略评价方法 201本章小结 208本章思考题 208本章案例 208本章参考文献 210第8章 企业战略选择 2118.1 企业战略选择理论 2128.2 企业战略选择方法 216本章小结 224本章思考题 224本章案例 224本章参考文献 226第五篇 企业战略实施与变革第9章 企业战略实施 2299.1 战略实施的基本理论 2309.2 企业战略与领导方式 2389.3 企业战略与组织结构 2429.4 企业战略与企业文化 2459.5 企业战略与公司治理 247本章小结 249本章思考题 249本章案例 249本章参考文献 251第10章 企业战略变革 25210.1 企业战略变革的内涵 25210.2 企业战略变革的动因与关键因素 26010.3 企业战略变革的实施 263本章小结 267本章思考题 267本章案例 267本章参考文献 270
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