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| 編輯推薦： |
√ 《沸腾十五年》余韵绕梁 《沸腾新十年》再起狼烟
√ 移动互联网十年全景记录 数字化社会范式转换洞察
√ 沈南鹏雷军徐小平俞军率众创业新贵|投资大亨力荐
√ 中国改开成果|商业生态|网络经济的《清明上河图》
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| 內容簡介： |
中国互联网的发展，呈现出了清晰的时间线。2010年之前，是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史；2010年之后，中国移动互联网呼啸而来，业界以为的既定局面开始涌现无限可能，美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威，催逼这个行业进行更多的技术变革。
技术、商业、竞争、资本、并购等，开始逐渐成为新十年的主题。
本书采用了编年体体例，在快速回顾2007—2009年中国互联网的历史后，深度记录了中国互联网2010—2020年狂飙突进的新十年，是一部中国互联网的“江湖群侠传”。十年间，众多人、事、物或是昙花一现，、或峰回路转，、或是强者愈强。，中国互联网的历史，在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。本书介绍了十年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业，以及颇具影响力的人物。阅读本书，能让我们站在前浪的肩头，用长远的眼光，更好地谋划个人与企业的发展，学会通行世界的商业语言，甚至推动国家更进一步的繁荣与开放。
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| 關於作者： |
林军
中国垂直科技媒体人，现为雷锋网执行董事长，曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等，拥有20余年媒体从业经验，是中国资深互联网观察家之一，长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。
著有《大企业病》《从不竞争》《柳传志管理日志》等。《沸腾十五年：中国互联网1995～2009》在2009年出版后，得到业内人士的一致好评。
胡喆
互联网行业深度观察者和参与者，资深媒体人，专栏作家，现任雷锋网副总编，曾任《电脑报》新闻中心主任多年，后应邀加入百度多年，亦较早服务于UCWeb的创业，后投身移动互联网创业企业任联合创始人、市场副总裁等，在长期的写作中，一直致力于用宏观的视角和细腻的笔法解读行业和思考未来。
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| 目錄：
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上部
2007—2009?大幕拉启／ 001
引子／ 001
91 助手开局／ 003
搞不清什么是“100K”的熊俊卖了 91 助手／ 003
威锋网玩大了 iPhone“越狱”／ 007
iOS 在中国的第二颗硕果／ 009
早的苹果开发社区／ 010
陈昊芝找到刘冠群／ 010
把东西做出来是需求／ 012
泛苹果生态与广泛的创新／ 013
与苹果有关的科技博客热／ 013
知乎，以及早期试水者们／ 015
航班管家总结出自己的场景方法论／ 018
那些安卓的开发者／ 021
中国安卓早期开发的大牛们／ 021
触宝捧回首个安卓大奖／ 024
还是出身微软，杨永智的早期 App 工场／ 028
雷军和黄章在安卓手机上结缘与结怨／ 030
创新工场与安卓生态的燎原之势／ 032
创新工场来了／ 032
点心和豌豆荚陆续出现／ 034
VIII
沸腾新十年（上）
应用商店的机会来了／ 036
CM 的中国门徒／ 039
大神潘爱民／ 040
潘爱民开发 VisionOS 和盛大创新院的短暂辉煌／ 040
盛大资本发力，墨迹天气成明星／ 045
那些在 2009 年失意的超级牛人／ 047
张一鸣的流离和王兴的坚持／ 047
王小川和曹国伟的坚韧／ 049
王坚的潦倒与雷军的失落／ 051
2010?变局也是开局之年／ 053
引子／ 053
千团大战与王兴的后发先至／ 055
彼岸 Groupon，此岸千团大战／ 055
拉手网的绚烂与窝窝团的横扫千军／ 059
王兴、王慧文带美团崛起／ 065
百度和阿里的团购布局／ 069
百度的登顶与汤和松“巨杉理论”的提出／ 069
聚划算是阿里对团购的答案／ 072
王兴九顾茅庐寻阿干／ 076
腾讯把团购和电商一锅乱炖／ 077
腾讯携手 Groupon 做高朋，但不尽如人意／ 077
卜广齐携易迅 PK ，林宁接手 QQ 团购／ 080
移动互联网的未来进行时／ 084
戴志康卖掉 Discuz!，团购喂饱周鸿祎／ 084
腾讯投资 iTools ／ 085
前智能手机时代的隐形巨人斯凯／ 087
王坚说服马云做阿里云 OS ／ 088
阿里云 OS 与王坚的平台梦／ 088
MIUI 和点心 OS 的“准操作系统”路径选择／ 093
百度客户端：落日余晖被当作朝霞满天／ 099
谷歌跌倒，百度客户端吃饱／ 099
IX
目录
百度影音与快播的明争暗斗／ 101
3Q 大战：PC 互联网的戾气和移动互联网的未来／ 104
腾讯受辱和 PC 互联网时代戾气的大爆发／ 104
可牛入局背后的大佬恩怨与“二选一”超级核弹／ 109
明胜暗伤的 360 与因祸得福的腾讯未来／ 117
2011?移动互联网的新基建／ 118
引子／ 118
手游的早春时节／ 120
360 和网秦的上市炒红了“3·15”／ 120
人人游戏和上海晨炎／ 121
《捕鱼达人》开辟了一个新时代／ 123
iOS 平台成为移植重点／ 126
新浪微博：中国移动互联网的“弥赛亚”／ 128
微博伟业的开端／ 128
陈彤在新浪的后一座丰碑／ 130
先天不足的腾讯微博与马化腾的三心二意／ 132
微信和米聊：移动社交来了／ 136
米聊先发，但微信在语音上反转局面／ 136
TalkBox 失败，微信突进至陌生人社交／ 142
陌生人社交“三板斧”干掉米聊／ 146
“古惑仔”唐岩与陌生人社交的兴盛／ 147
陌生人社交天空里的奇思妙想／ 147
唐岩认为，匹配效率决定一切／ 151
陌陌神器进入用户心中／ 156
“互联网手机”时代来了／ 160
刷机开路的小米／ 160
看懂小米模式的周鸿祎找上华为／ 164
更多的创新开始出现／ 167
林志玲开启性感的 LBS 时代／ 167
不起眼的“WiFi 钥匙”／ 171
蚂蜂窝带火旅游分享 UGC ／ 173
X
沸腾新十年（上）
今夜酒店特价的邓天卓愿赌服输／ 179
视频网站的上市年和其中的暗与黑／ 180
优酷、土豆的合并／ 180
古永锵的三处阴影／ 183
被刺激的爱奇艺开启整合模式／ 185
对上了暗号的 B 站／ 189
2012?新供给爆了／ 190
引子／ 190
开启天命之旅／ 191
张一鸣、王兴和程维的 2012 年开局／ 191
搜索圈的陈华做红了唱吧／ 195
曾经有个虹软系／ 200
快的与滴滴的诞生／ 202
陈伟星开局快的，李治国搬回吕传伟／ 202
大雪天，滴滴订单过千／ 209
安卓爆了，手游火了／ 212
安卓 10 倍速出货，手游月流水千万／ 212
《我叫 MT》重新定义卡牌游戏／ 216
触控“捕鱼”蒸蒸日上，人人游戏江河日下／ 218
微信霸主地位的巩固／ 222
后浪微信是怎么“拍死”前浪人人的／ 222
中国的 Instagram 没有梦／ 224
真·自媒体时代的到来与推荐引擎的出生／ 231
公众号重塑自媒体，微博二次草根化／ 231
今日头条的起步／ 235
3B 大战／ 238
360 奇袭百度／ 238
王梦秋预测 360 天花板，百度提出“狼性文化”／ 244
早期的快手／ 245
王小川是搜狗的守护神／ 246
张朝阳想当 360 的大股东／ 246
XI
目录
王小川抗主行险搬兵，SOSO 全盘注入搜狗／ 248
“A”“T”两强转身／ 249
2013?买到一个未来／ 253
引子／ 253
BAT 的投资哲学／ 255
蒋凡把友盟卖给阿里，李开复满脸阴云／ 255
张鸿平视角下的 BAT 投资策略／ 258
外封导购站，内汰小商户，阿里重掌流量源头／ 260
收高德并 UC，阿里买到安全感／ 264
许诺永不更名，收高德一挫百度／ 264
拿下“非卖品”，收 UC 二挫百度／ 267
19 亿美元，应用市场江湖水也深／ 271
借阿里巧抬身价，胡泽民顶价卖 91 ／ 271
豌豆荚：做一家像谷歌一样伟大的公司／ 278
腾讯砸出应用宝／ 281
BAT 联手截杀周鸿祎／ 283
“反 360 同盟”的建立／ 283
百度和腾讯围绕安全的自我升级／ 286
出海，到一个没有 360 的天下去／ 288
猎豹和中国移动互联网的出海梦／ 288
百度错失出海机会，一点资讯、今日头条聚焦推荐引擎／ 296
今日头条做对的两件事和张利东的到来／ 303
互联网金融的早期战事／ 306
重量级选手宜信／ 306
51 信用卡和随手记，都是互联网金融的天启／ 309
金融工具类掀起创业潮／ 313
余额宝与微信支付并起／ 317
现象级产品余额宝／ 317
微信支付的诞生／ 319
XII
沸腾新十年（上）
2014?从 BAT 鏖战到“A”“T”争霸／ 323
引子／ 323
滴滴微信联手，红包“偷袭珍珠港”／ 325
微信红包奇袭支付宝／ 325
腾讯与滴滴联盟／ 328
本地生活的升维战争／ 334
闪惠成为美团和大众点评之间的变量／ 334
微影时代、格瓦拉和猫眼／ 338
美团、饿了么、百度鏖战外卖／ 345
王慧文拜访张旭豪／ 345
沈鹏和张旭豪抢人／ 348
王莆中带百度外卖出场／ 350
达达诞生／ 351
刘强东接手腾讯电商／ 353
今夜酒店特价卖了／ 353
突袭失败，腾讯决定把电商交给／ 354
错失关键风口，海淘电商开始起势／ 359
狂热的社交创新／ 362
猎豹和陌陌先后上市，兴趣社交出现风口／ 362
更火爆的匿名社交／ 363
脉脉为何独存／ 368
校园社交与“羊城三杰”／ 371
短视频的狂风暴雨／ 374
绝望的微视，美拍、Musical.ly 和秒拍的增长／ 374
运气站在快手这边／ 380
今日头条的版权危机／ 383
一点资讯的短暂辉煌／ 385
直播登场，游戏先行／ 386
早期的 A 站、B 站／ 386
直播兴起，虎牙、斗鱼火热／ 389
XIII
目录
2015?合并大年／ 393
引子／ 393
滴滴、快的合并与优步大战／ 394
滴滴与快的：打则惊天动地，合则恩爱到底／ 394
优步强势入华，PK 滴滴、快的／ 398
滴滴启动顺风车，共享经济真的来了／ 402
携程与去哪儿的先战后和／ 407
梁建章 VS 庄辰超，两代神童之间的竞合／ 407
谌振宇带去哪儿领先移动业务，携程急追／ 409
携程强势整合行业，庄辰超向商务部投诉“垄断”／ 412
梁建章棋高一着，拿下去哪儿／ 417
外卖终局／ 419
百度 O2O 退却的三大原因／ 419
美团与阿里裂痕渐深，王兴和李彦宏开谈／ 420
美团与大众点评合并／ 422
同城配送走向大一统／ 425
58 同城与赶集网合并，催生二手车电商／ 428
倔强的杨浩涌是怎么被姚劲波拿下的／ 428
杨浩涌入场，二手车电商“三国杀”／ 432
李斌、李想和他们的出行江湖／ 437
李斌和李想为什么做不成新车电商／ 437
闻伟和林明军绕道做新车电商／ 439
造车新势力出发：蔚来、理想、威马和奇点／ 442
何小鹏是一位产品经理／ 447
与众不同的乐视造车／ 449
神奇的 A 股和疯狂的“贾跃亭”们／ 451
刘姝威没有拦住贾跃亭，但 A 股做到了／ 451
冯鑫照猫画虎陷困境／ 452
周鸿祎与 A 股的爱恨纠葛／ 454
电商领域的新势力／ 457
微店、有赞和微盟间微妙的故事／ 457
导购站全面转向电商／ 464
下部
2015 年?互联网的下半场／ 001
引子／ 001
知识付费／ 003
“马桶盖效应”，吴晓波走出自媒体之路／ 003
天花板下，罗振宇酝酿“得到”／ 008
读书会，把厚书读薄的一门生意／ 011
灵机一现，《奇葩说》问世／ 015
爱奇艺、优酷、腾讯大战长视频／ 018
《盗墓笔记》压垮爱奇艺服务器／ 018
优酷掉队／ 023
靠粉丝站住脚、靠自制剧赶超的腾讯视频／ 024
龚宇的“一鱼多吃”／ 028
在线教育大战／ 030
小猿搜题成为猿辅导的喇叭口／ 030
在线教育本是“技术流”／ 037
那些可贵的创新者／ 041
生鲜电商局中局／ 045
从乱局中开始／ 045
脚踏实地的百果园／ 048
在生鲜电商领域杀进杀出／ 051
阿里巴巴的生鲜电商矩阵／ 055
根正苗红的每日优鲜／ 058
拼好货：拼多多的前体／ 062
千播大战／ 066
花椒直播，周鸿祎初并不想走“网红”路线／ 066
映客，宅男做出的现象级社交直播产品／ 071
YY，陈洲走上前台担任 CEO ／ 076
陌陌在后／ 081
“千播大战”的幕后英雄们／ 085
2016 年?继往开来／ 089
引子／ 089
外卖的后续和在线票务的纷争／ 091
百度外卖卖给了饿了么／ 091
猫眼变局背后的电影票小赛道／ 093
分答和“喜马拉雅”们／ 097
知识付费为什么纷纷改作“知识服务”／ 097
移动语音，震动江湖／ 103
被激活的音频市场／ 108
直播 2.0 和短视频登上舞台／ 110
带货直播／ 110
谢国民纵横做棋局，谢振宇上天摘繁星／ 115
快手入局，直播格局一振／ 120
字节跳动入场，王者之相初露／ 122
钉钉和 CRM 江湖／ 128
钉钉“low”袭企业微信／ 128
纷享销客和钉钉的战争／ 132
大公司的互联网金融／ 136
互联网金融的头部玩家们／ 136
刘威和 360 金融／ 139
蚂蚁金服和它的生态江湖／ 142
彭蕾卸任，蚂蚁金服进入新时代／ 142
蚂蚁信用押注大搜车的背后逻辑／ 145
共享单车，是新“四大发明”吗／ 148
体育创业者群像／ 155
暴风给自己买了一颗“雷”／ 155
乐视体育的风光瞬间／ 157
虎扑也相中了体育 IP ／ 158
咕咚的生态和 Keep 的“从软到硬”／ 161
2017 年?增长黑客／ 164
引子／ 164
抖音崛起／ 165
岳云鹏推了抖音一把，火了／ 165
面对抖音，快手开始去“佛系”／ 168
Musical.ly，抖音的巨大彩蛋／ 170
那些应用推荐引擎的社区玩家／ 175
右和即刻，推荐引擎的先声／ 175
一枝独秀的小红书／ 177
字节跳动讨伐知乎，悟空问答红极一时／ 182
社交电商的水也深／ 186
拼多多的王者之路／ 186
吃足微信红利，拼多多越级成长／ 188
垂直电商的又一次“借尸还魂”／ 191
趣头条的崛起与衰落／ 193
返利模式催生趣头条，但结局是悲催的／ 193
“躺赚”模式成为头部玩家标配／ 197
趣头条为何昙花一现／ 200
网络互助也发光／ 206
从水滴互助到水滴筹／ 206
水滴保和水滴的三级火箭／ 210
腾讯游戏的 2017 ／ 212
谁是王者／ 212
借助《王者荣耀》，虎牙重新追上斗鱼／ 218
网易《荒野行动》的抢先上线，让腾讯互娱如临大敌／ 221
视频直播平台彻底改变游戏行业规则／ 223
新零售风起云涌／ 226
盒马鲜生向左，超级物种向右／ 226
叮咚买菜低调诞生于一个退伍军人之手／ 233
无人货架的风口与极速衰落／ 236
2018 年?超级大年／ 244
引子／ 244
得社区者得天下／ 245
社区团购的早期萌芽／ 245
便利蜂向左，苏宁小店向右／ 250
钱大妈和谊品生鲜／ 257
社区团购的巨头时代／ 258
美团和滴滴“刀兵相见”的前因／ 258
外行之战，滴滴外卖与美团打车／ 264
摩拜向左，哈啰向右／ 268
58 同城杀回二手车江湖／ 272
二手车江湖的快进快出／ 272
瓜子的“严选保卖”模式／ 275
优信的日子很难熬／ 278
链家和房多多们的 2018 ／ 282
中国房产互联网江湖的尖峰时刻／ 282
贝壳为什么能辉煌／ 287
ACN 和真房源／ 291
贝壳捕蝉，58 同城、易居联手阿里巴巴在后／ 294
二手交易的江湖／ 298
二手经济的第三代模式出现了／ 298
爱回收与有共同的基因／ 302
奢侈品和书，也是二手的重要品类／ 305
教育赛道 1 对 1 ／ 310
VIPKID 要放一颗真卫星／ 310
1 对 1 赛道的挑战者们／ 318
VIPKID 打败了自己／ 324
2019 年?风起新消费／ 328
引子／ 328
新消费众生相／ 329
锁定品类成就了元气森林／ 329
分众成了新经济的水晶球／ 334
新消费与旧渠道交融／ 335
完美日记和美妆国货潮／ 338
传统品牌的二次焕新／ 348
瑞幸咖啡成与败／ 354
喜茶和奈雪的茶／ 361
奶茶市场是如何崛起的／ 361
发行社交货币的新秀们／ 366
新消费后的大数据／ 372
泡泡玛特和毒／ 375
盲盒不盲／ 375
有“毒”的次元文化现象群／ 383
在线教育也是一种新消费／ 388
猿辅导的投资“珍珠港”／ 388
大班双师，是毒药还是良药／ 394
2020 年?终结与开启／ 398
引子／ 398
在线办公风口放大／ 400
钉钉有备而来／ 400
企业微信决心走 B2B2C 之路／ 405
字节跳动把自用的飞书扔进市场／ 409
社区团购的风口与争论／ 413
那些借势破圈的新秀们／ 426
新消费浪潮的另一大趋势 —— C2M ／ 429
“新基建”与大国崛起／ 439
中国民营航天梦／ 448
谜一般的大疆和互联网企业的人才群聚效应／ 459
汪滔和他的梦／ 459
百度的人才史就是中国的互联网史／ 463
AI 崛起，能打的百度又回来了吗／ 467
微软亚研，“独角兽”军校／ 472
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推荐序一
互联网从 1969 年的 ARPANET（阿帕网）开始，到现在走过了半个多世纪，可以分为几个阶段。
阶段即前 20 年，互联网以其无连接分组网技术成为美国国防部的实验网和美国国家科学基金会的网络，支撑了学术科研应用，主要业务是以电子邮件的形式进行数据传输。我国在这一阶段仅仅是旁观者。
第二阶段即第二个 20 年，20 世纪 90 年代初，WWW（万维网）出现，将互联网推向商业应用。首先出现门户网站，然后出现电商平台、搜索引擎和社交网络。在这一阶段，互联网主要以面向消费的应用为主，广告成为主要商业模式，这是互联网普及快的阶段。我国在 1994 年全功能接入互联网，这一阶段对中国互联网来说是从学习到思考并寻求发展的时期。新浪、阿里、百度、腾讯等，从效仿雅虎、亚马逊、谷歌、脸书等模式开始。但世纪之交的网络泡沫给刚起步的中国互联网一次大浪淘沙，引发年轻的中国互联网企业开始思考。2003 年的“非典”是互联网成为我国大众平台的转折点，2008 年的金融危机推动了宽带基础设施的建设。在这一阶段，中国互联网在磨难中成长，我国迅速发展为网络大国。
第三阶段可从 2010 年算起，到现在已经走过 10 年，随着全球 4G 商用及 5G 技术的到来，移动互联网成为这一阶段的新动能。云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等技术的兴起，赋予这一阶段智能化特征。这一阶段的互联网到目前仍然以面向消费的应用为主，但与前一阶段不同的是，这一阶段涌现出了更多具有中国特色的新业态
和新模式，并开始渗透到政务与产业应用中。对于中国互联网而言，这是我国网络治理逐渐完善的阶段，也是从跟随到创新发展的阶段。
移动支付、共享出行、社交电商、智能搜索、短视频等创意，超越了国外同行，在我国得到广泛应用并走出国门。中国互联网及相关服务业迅速发展，2019 年规模以上企业营业收入超过 1.2 万亿元，我国企业在 2020 年全球上市互联网企业市值排行榜前 10 名中占据一半席位。
2020 年突如其来的新型冠状病毒肺炎，使人们对网上生活和网上工作从被动接受到主动适应，互联网应用逆势增长，极大地推动了云网协同，为互联网企业进入智慧城市与产业服务提供了广阔的空间。
不过工业互联网虽然前景广阔，但对互联网企业来说，现在仍难以得心应手。客户个性化、应用碎片化、标准多样化、超宽带低时延、高安全可靠性、长回报周期等，抬高了企业进入的门槛，企业在消费互联网阶段熟悉的补贴聚人气、圈地挣流量的商业模式无法复制。工业互联网是互联网的下半场，呼唤技术创新与机制创新，互联网企业需
要与所服务的行业合作，才能打开局面。2020 年更为严峻的是中国互联网业务的海外发展遭遇不公正的打压，以网络技术为对象的科技脱钩的常态化，恶化了国际生态。国内互联网行业的一些不规范行为，损害了企业发展赖以生存的环境，一些新技术的滥用侵犯了用户的权益。这些现象虽然不是主流，但如果任其发展，行业将偏离健康轨道。互联网需要坚持经济效益与社会效益统一，依法治网是为了更好的发展，中国互联网需要变革，以适应国际环境的变化和国内新发展格局的要求。总之，2020 年是中国互联网需要静下心来认真思考的一年，也是中国互联网持续发展的关键点和再出发的新起点。
从 2021 年开始的新 10 年，究竟是第三阶段的持续还是新一阶段的开始？目前看还有不确定性。但 2021 年是我国“十四五”规划开局之年，“十四五”也是我国准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、推动高质量发展的关键时期。发展工业互联网，加大 5G 网络和千兆光网的建设力度，丰富应用场景，将为互联网发展开拓更大的市场。“十四五”期间，我国将进一步加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化的转型，加快数字社会的建设步伐，提高数字政府的建设水平，营造良好的数字生态，建设数字中国，这也是互联网企业应勇于承担的使命。
如何面对未来的发展机遇与挑战？互联网界有一句名言：我们不预测未来，我们创造未来！温故而知新将有助于创造未来。本书是作者在 2009 年出版的《沸腾十五年：中国互联网 1995～2009》的姐妹篇。本书以编年史的方式记录了近 10 年来对中国互联网产业发展有影响的“网人”和“网事”，回顾了中国互联网与社会同步发展的脚印，共同勾勒出中国互联网发展的全景图。本书的写作风格是将往事以故事的形式展现，一个故事带出另一个故事，充满鲜活的案例、生动的写照，心路历程、产业传奇似曾相识，引发共鸣，引人入胜，可读性强。从中我们可以看到，成功的背后有艰难的抉择、机会的把握、创新的坚守、跌倒后的重来和人心的凝聚。失败的教训则更为深刻——方向的迷茫、市场的误判、文化的分歧、行为的失范和团队的不和。
本书见微知著、以事寓理，读者可从中感悟出行业发展的哲理。中国互联网的发展看似一帆风顺，实则是在纠错中进行的，行业创新与监管探索相伴而行。得益于“积极利用、科学发展、依法管理、确保安全”的方针，中国互联网总体上发展得健康、有序。
凡是过往，皆为序章，总结过去是为了笃定前行。互联网是奋斗者的事业，总是后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，希望本书能鞭策互联网先行者永不停步，激励产业后来者更好地把握趋势，赢得未来。
对行业管理者来说，深入了解行业可以更好地把握大势，精准监管与服务。本书的出版正值《习近平关于网络强国论述摘编》出版和全国组织学习之际，本书的案例有助于读者对习近平网络强国战略思想的学习和理解。在习近平网络强国战略思想的指引下，中国互联网之路会越走越好，过去的 10 年波澜壮阔，未来的 10 年将更激情澎湃。
是为序。
——中国工程院院士、中国互联网协会理事长 邬贺铨
推荐序二：沸腾年代的创业者群像
25 年前夏季的一天，一通长途电话穿越大半个中国，从哈尔滨打到我在重庆的办公室。电话那边是素昧平生的一位年轻人。他告诉我，自己是哈尔滨工业大学计算机专业将于翌年毕业的学生，也是《电脑报》的读者，希望毕业后加入《电脑报》编辑团队。我立即在电话里表示欢迎。当时，《电脑报》刚创立四年，影响已经很大，但一直处于缺人的状态。团队成员主要来自重庆重点高校，如果多一些外地名校毕业生加入，对提升团队的思想活跃度，无疑会产生很大帮助。
1997 年年初，还在读大四的这位年轻人，成为《电脑报》编辑部的一员。这年年底，《电脑报》开设了网络版，这位年轻人又成为这块新园地的负责人。
眼前中国互联网的繁荣景象，彼时尚不存在——新浪、搜狐、网易“三大门户”初创；而后来名震中国的“互联网三巨头”——百度、阿里巴巴、腾讯（BAT），还酝酿于创业者的头脑之中。
中国互联网那时正起于“青 之末”。
12 年后，这位年轻人写下部中国互联网史《沸腾十五年》。
由于影响广泛，他被冠上“中国资深互联网观察家”的头衔。他笔下记录的中国网事，已经可以用“沸腾”来简单概括。
今天，中国互联网史的续编《沸腾新十年》来到了读者面前。不难猜想，新书作者之一林军，就是 25 年前在松花江畔打出电话的那位年轻人。新书分上、下两册，分别名为《沸腾新十年（上）移动互
联网丛林里的勇敢穿越者》《沸腾新十年（下）移动互联网丛林里的勇敢穿越者》，为方便我们以《沸腾新十年》代之，并热情推荐读者上、下两册连续阅读。
《沸腾新十年》的另一位作者胡喆，也曾是林军和我的同事。2001年春天，即将于华中师范大学中文专业毕业的他，在校园里无意看到成果展中有上届校友在《电脑报》的身影。“电脑迷”胡喆当即决定，追随这位校友。
到编辑部的天，胡喆在一间简陋的办公室里见到不修边幅、看不出年龄的林军。他不会想到，他们未来会共同撰写《沸腾新十年》。
这位兄长兼同事的历史情结，后来给胡喆留下极深的印象。在北京，他看见林军对那些豪华新酒店毫无兴趣，专挑魏公村早已老旧的燕山大饭店，理由只是，这里发生过、隐藏着无数中关村的传奇故事。
林军对这些故事如数家珍。
两位年轻人是幸运的。作为记者，他们见证了沸腾年代里的中国互联网发展历程；作为创业者，在波澜壮阔的互联网创业大潮中，他们是弄潮儿。
林军曾任 IT 中文网站天极网的总编辑，创办了科技媒体——雷锋网。胡喆曾参与 UC 浏览器和百度早期的工作。在中国互联网界，他们都是“年轻的老革命”。
他们一直在时代潮流之中，本身就是潮流的一部分。
因为有这样的经历，所以在采访和写作中，对《沸腾新十年》书中同时代的创业者（有的与作者年龄相仿，有的更年轻），他们感同身受、同振共鸣。笔触所至，也就更细致、更真实，深刻摹写出了时代精神与创业者的群体形象。
《沸腾十五年》与《沸腾新十年》，作为中国互联网史的重要著作，是中国科技史的一部分。而投身科技史写作这项艰苦工作，既与两位作者的学问修养与兴趣爱好相关，也与《电脑报》的传统有关。
科技史是科技事业与科技产业发展的重要记录。以史为鉴，以史明志，这在社会科学和自然科学的研究与应用领域中，同样都是共识与经典之言。
科技史钩沉浩如烟海的史料，梳理科技发展的脉络与源流，分析科技事件发生的背景与逻辑，描述与评价科技人物在历史长河中的作用与影响。
一部优秀的科技史著作，常常能启示后来人，激励人们投入甚至献身科技。
由于认识到科技史的重要作用，因此《电脑报》当年的编辑部研究科技史的氛围浓厚。那时，对美国前沿科技发展历史与动态的研究、追踪，是大家的重要工作之一。激励过雷军一代年轻创业者的《硅谷之火》等个人计算机发展史著作，同样成为林军、胡喆等反复阅读与研习的重要资料。编辑们对计算机和互联网发展中的史料细节甚至熟悉到这样的程度：当一个人对硅谷某一小地名的英文拼写发生错误时，另一个人会立刻发现并纠正。因为，大家都知道那里发生过的大事。
有这种理念与氛围，《电脑报》创办初期就在国内独家开设了“电脑史话”版面。当时，国内对计算机发展史的研究与写作有些滞后。
为数不多的文献与著作也很少涉及计算机普及大潮中读者关心的个人计算机发展史。针对当时的情况，《电脑报》决定主要记叙计算机发展的当代史，聚焦个人计算机发展史。“电脑史话”刊出了《PC 机十年》《PC 机的第二个十年》《软件辉煌》《电脑病毒面面观》《WPS之谜》等连载文章。这些文章主要由《电脑报》的编辑撰写，大家用了很多笔名。这些文章生动介绍了读者感兴趣的个人计算机发展史，不但让比尔 ? 盖茨这样的国外创业者广为人知，也让当时很少得到深度报道的中国年轻创业者（如求伯君等人）的形象，在中国读者中鲜活起来。
从 1995 年开始，《电脑报》又开设了“电脑时空”栏目，主要由我和 IDG 中国负责人熊晓鸽先生，每月一次在国内外某个地方面谈或通过越洋电话连线，实时报道全球计算机发展中的热点事件和焦点人物。这些报道特别强调现场感，感染力十足。“电脑时空”涉及的话题非常广泛，互联网发展的动态越来越在这些话题中占据重要地位。
今天发生的一切，终将成为历史。《电脑报》的编辑们有这样的共识，因此他们认真记录当代史。
“电脑史话”和“电脑时空”中的文章新颖鲜活，与时代同脉搏，因而非常受欢迎。其影响之大，甚至出乎编辑们的预料。多年之后，已经成为互联网行业领军人物的许多老读者，仍然能回忆起曾经读过的文章，回忆起所受到的启发与激励。
科技史写作与报道带来的这种作用与影响，无疑也使林军、胡喆受到鼓舞，感受到一种责任，吸引他们投身于对科技史的研究与写作中。林军回忆，他正是因为看了《PC 机十年》和《PC 机的第二个十年》等连载文章而决意来《电脑报》的。当时，他在哈尔滨工业大学的学生中有一定的名气，是学校团干部、党员。而哈尔滨工业大学计算机系直追清华大学，当时在全国计算机专业中排名第二，毕业生的选择很多，他完全可以选择留校。但林军后选择《电脑报》，很大程度上是因为“电脑史话”和“电脑时空”那些文章对他的吸引。他从小喜欢历史，大学读了计算机专业，又有校园刊物主编的经历，综合这些，他认为《电脑报》是自己好的选择。在这里，身处个人计算机与互联网发展的潮流之巅，浸淫于科技史学习与研究的氛围与传统之中，对他科技史写作的路径形成起到了重要作用。后来，他主动提出去《电脑报》北京新闻中心，也是希望利用北京的史料资源，进一步构筑实现自己科技史写作人生愿景的基础。
于是，有了《沸腾十五年》与《沸腾新十年》的问世。
科技史的写作，可以沿着科技、事件、人物等维度组织和展开史料。
无论是侧重某个维度，还是多维度并重，只要作者忠诚于历史，忠诚于读者，都可能创作出优秀的作品。
作为《沸腾十五年》的续编，《沸腾新十年》承袭了前者的历史记叙方法：记录当代史，不过多着墨于中国互联网的技术发展线索，专注于描写产业发展中的重要事件与人物；以编年史的形式，铺陈开十年间（实际上是 2007—2020 年的 14 年）中国互联网发展的壮丽画卷，创业者的群像在这一长卷中鲜明生动，熠熠生辉。
如果说《沸腾新十年》比《沸腾十五年》有什么进步，那就是视野更加开阔，所观察和记录的受到互联网深刻影响的行业，由四大类扩展为十大类。这也是中国互联网巨大进步的直接反映。在互联网已经水银泻地般渗透进我们的生活和工作的今天，历史记录者力求全景式展现这一影响。
而两本书一脉相承的，是对历史事件和人物细致且逼真的描写。
在写作中，两位作者念念不忘的一个术语，是“颗粒度”。文字作品的“颗粒度”，如同影像作品中的分辨率，是作品质量的重要标准。但分辨率可以通过设备和技术手段来提升，而“颗粒度”只能靠作者自己辛勤的工作，在采访与记录中一点一滴努力追寻细节，多方求证核实事实，精心固化成文字。在科技史写作中，对“颗粒度”的追求，不是容易的事，但他们主动挑战了自我。
《沸腾新十年》的作者用这样的写作态度，为读者展现出中国互联网创业者真实的群像，这些创业者一个个在书中栩栩如生，让人仿佛能感受到他们的呼吸，触及他们的脉搏，共同体验他们命运起伏中的失败与成功。
前面谈到，两位作者是中国互联网界的老兵，他们本身就是潮流的一部分。这不但使他们能与创业者感同身受，还能让他们在认知上有独到之处。
《沸腾新十年》的作者与其所记录的创业者们在同一舞台上，背景天幕是中国的崛起，是中国经济的迅猛发展，是中国互联网不可逆转地成为世界重要力量。
在这样的时代背景下，本书里的中国互联网创业者们，创造了历史奇迹。
2008 年，中国网民达 2.98 亿人，首次超过美国跃居世界；仅仅一年，到 2009 年年底，中国网民达 3.84 亿人，超过美国和日本的总和，其中手机网民达 2.33 亿人，占 60.7%；到 2020 年年底，中国网民增长至 9.89 亿人，占全球的五分之一，其中手机网民达 9.86 亿人，占 99.7%。
剧增的网民数量、巨大的市场规模，为创业者提供了无比丰厚、前所未有的创业沃土。他们的创业激情得以点燃，他们的无穷创意得以实现，《沸腾新十年》则记录下了他们的精彩人生与故事。
在《沸腾新十年》记录的历史阶段中，中国互联网在学习全球先进经验和商业模式的基础上，也悄悄开启了自己的创新历程。中国互联网的创业者们已经不再只是学习外国的商业模式，而是根据自己对新技术的追踪与理解，根据自己对国内外市场需求的分析，创新出自己独到的互联网商业模式，创建了无数新业态互联网公司。
中国互联网的创业者们不但迅速开拓了国内一个个新市场，还勇敢且坚韧地一步一步走向广阔的全球疆域。在《沸腾新十年》的这一阶段，中国的电子商务、中国的共享服务、中国的快递物流、中国的网络游戏、中国的网络文学、中国的社交工具、中国的短视频平台……
无数中国的互联网应用与服务，越来越广泛地进入世界市场。新闻报道中也开始出现“XX 的 XX”，前面的“XX”，是外国国家的名字，后面的“XX”，是中国的一项有人气的互联网应用。学习中国的互联网商业模式，已经在全球悄然开始。
当某个大国一口气封禁中国的几十种 App 时，当互联网发源地、当今的互联网强国竟然要动用国家行政力量来应对中国互联网公司的市场行为时，其潜台词是，中国互联网的创新力量已经成长壮大，中国正在由互联网大国走向互联网强国。
《沸腾新十年》有幸记录下这样的历史，中国互联网的创业者们已经创下惊世伟业。
而我们为这样沧海桑田般的巨大变迁心潮难平，对艰苦卓绝奋斗的创业者们肃然起敬。
历史永不停息。
当读者读完《沸腾新十年》时，中国互联网史新的一页实际上已经徐徐翻开。本书读者和书中的创业者一起，正在迎接中国互联网风云激荡但又注定辉煌的明天。
笔者坚信，在本书读者中，一定会涌现出许多新的互联网创业者，他们会和前辈创业者一起，创造更加辉煌的未来。
《沸腾新十年》中记录过一位创业者——清华大学学子王江，他行动严谨，内心狂野。能体现其内心的，是他喜欢的一句英文歌词。
我也喜欢这句歌词，尤其是后半句——Seas would rise when I gave the word（当我一声令下，海洋应声而起）。
今天的中国互联网创业者们，可以有也应该有这样的抱负与气概。
——陈宗周 《电脑报》创始人及前社长
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