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| 內容簡介： |
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本书概述了人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其进展。主要包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。员工关系管理，涉及劳动关系管理、离职管理、组织文化、员工安全与健康等内容及人力资源管理的战略转型与职能优化的内容，其中涉及人力资源管理职能的发展趋势以及流程再造、外包、电子化等人力资源管理职能。本书可用作高校经济管理类专业本科教材，对于企业界而言，也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本原理和方法的优秀教材。
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| 關於作者： |
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董飞，副教授，硕士研究生，硕士生导师，发表文章10余篇，主持和参与省部级项目10余项，主讲《管理学》，《人力资源管理》等课程。从事多年人力资源管理教学和研究，具有丰富的教学经验，还曾经在企业从事人力资源管理工作和培训，具有较强的实战经验。
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| 目錄：
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前言
第1章绪论
导人案例：微软研究 的人力资源 理
1.1人力资源和人力资源 理
1.2人力资源 理的目标、原则及模式
1.3人力资源 理在我国的 起与发展
本章小结
习题
阅读材料：人性化 理挑战 章 度
第2章人力资源 划
导入案例： 忙脚乱的人力资源经理
2.1人力资源 划概述
2.2人力资源 划的内容与程序
2.3人力资源需求 测
2.4人力资源供给 测
2.5人力资源 划的 定
本章小结
习题
阅读材料：让人才为企业守候
第3章组织设 与工作分析
导人案例：工作职责的分歧
3.1组织设
3.2组织的基本类型
3.3 工作分析的概念及流程
3.4工作分析的方法
3.5工作 书和工作 范……
第4章人员招聘与筛选
第5章员工培训与开发
第6章员工绩效管理
第7章薪酬体系设计与管理
第8章员工关
第9章人力资源管理的法规及政策
第10章企业文化与人力资源管理
第11章跨文化的人力资源管理
第12章人力资源档案管理
参考文献
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