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內容簡介: |
本书提炼的系统思维是一套科学、完整的思维体系,它既融合了中西方思考和表达的优秀方法、工具,又基于顾问咨询、企业管理、自主创业和人才培训的多角度、全方位实践,做了非常大的创新和突破。本书分为三部分共十章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整本书又形成一套体系化的系统思维。部分探秘了系统思维,洞悉了万事万物的本质其实是一个个系统,而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段,并在每个阶段提供了相应的优秀思考方法和工具。第三部分剖析了”自上而下地表达”的三个层次,并以丰富的图表阐述了”形象化表达”。本书第1版自2017年1月出版以来,深受读者好评,多次重印。
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關於作者: |
王世民深圳尔雅CEO,YouCore创始人,知乎专栏“框架的力量”作者。著有《学习力》《思维力》《个体赋能》等书。人生迄今没有什么 “壮举”,但还算会学习,因此得以团队小的年龄,分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。
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目錄:
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部分 系统思维探秘 1
章 不得不提升的思维力 2
节 思维力不足的三大痛点 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 9
第二章 思维力提升——系统思维 14
节 系统思维是什么 14
第二节 系统思维与常见思维的关系 19
第三节 框架的三大应用价值 24
第二部分 用框架解决问题 33
第三章 发现问题——界定问题 39
节 准确地描述问题 39
第二节 明确问题的构成要素 41
第三节 探究问题的本质 43
第四节 显性化问题隐含的假设 53
第五节 综合界定问题 57
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第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 65
节 的基础思考工具 65
第二节 构建框架之一:自下而上提炼框架 69
第三节 构建框架之二:自上而下选用框架 87
第四节 综合运用两种构建框架方法 102
第五节 明晰关键 115
第五章 解决问题——高效执行及检查调整 120
节 高效执行 120
第二节 检查调整 127
第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 130
节 什么是假设思考 131
第二节 假设思考的三大优势 135
第三节 假设思考五步法 144
第四节 如何练习假设思考 150
第三部分 自上而下地表达 153
第七章 “讲三点”快速拉升水平 156
节 神奇的7?2效应 158
第二节 表达时“讲三点”的好处 159
第三节 如何养成“讲三点”的习惯 162
第八章 “从结论说起”明确目标 165
节 “从结论说起”的表达结构 166
第二节 “从结论说起”的适用场合 168
第三节 如何做到“从结论说起” 171
第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 175
节 金字塔原理概述 176
第二节 演绎式逻辑论证 179
第三节 归纳式逻辑分组 186
第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 196
第五节 表达时的MECE要求 199
第十章 “形象化表达”有力展示 204
节 为什么需要图表化展示 206
第二节 常用的图表 208
后记 书的结束 你的开始 228
参考文献 230
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