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| 編輯推薦： |
决胜未来30年的新商业思维
5G赋能商业新生态，
如何打破惯性思维，重塑商业战略？
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| 內容簡介： |
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本书通过重塑战略、重塑价值、重塑产品、重塑人才、重塑用户、重塑管理、重塑招商与重塑利润八大板块，为企业解密重塑商业的根本逻辑，打造5G 时代创新组织系统，让企业在高手如云的商界脱颖而出，把握住时代脉搏，赢得时代商机。
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| 關於作者： |
叶荣祖
中京国实集团有限公司 创始人
总裁营行 创始人
《重构商业》系统架构者
尹艳
曾任安徽省马鞍山市地税局直属分局局长、稽查局局长
现任浙江黑神生物科技有限公司 总经理
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| 目錄：
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章 重塑战略：站高一线，重新想象 / 1
一 重塑企业愿景 / 3
二 重塑企业使命 / 10
三 重塑企业价值观 / 16
四 重塑企业战略 / 21
第二章 重塑价值：创造，差异化战略 / 29
一 企业要创造和创新价值 / 31
二 如何做一个值钱的企业 / 36
三 创造差异化的战略体系 / 42
第三章 重塑产品：直击痛点，终身价值 / 49
一 打造好的产品从重塑产品开始 / 51
二 以用户为导向创新产品 / 58
三 以痛点打造尖叫爆品 / 65
四 从卖产品到挖掘终身价值 / 72
第四章 重塑人才：组织发展，自运行机制 / 79
一 招人：德才兼备的将才 / 81
二 留人：提升人才管理能力 / 89
三 育人：搭建人才管理平台 / 96
四 合理薪酬激励“快牛” / 103
第五章 重塑用户：以用户为中心，成就用户 / 109
一 创造有差异化的用户价值 / 111
二 为用户提供特别的东西 / 119
三 建立深度的用户关系体系 / 125
四 精品服务是强有力的价值故事 / 132
第六章 重塑管理：全员目标，绩效管理 / 139
一 企业的流程型组织 / 141
二 如何设计企业管理机制 / 146
三 如何驱动企业组织系统 / 153
第七章 重塑招商：资本时代下的招商策略 / 159
一 唯有营销才是利润 / 161
二 市场：重塑招商前的策略抉择 / 167
三 渠道：网销、会销、分销的制胜法宝 / 173
四 执行：收人、收钱、收心 / 180
第八章 重塑利润：资源整合，再造奇迹 / 187
一 利润不是钱，现金流才是 / 189
二 借势资本，企业盈利能力递增 / 196
三 1 1 1=111 模式 / 202
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| 內容試閱：
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每个企业都需要重塑一次
2020 年至 2021 年，全球经济产出累积损失高达 8.5 万亿美元，这几乎是过去四年的全部增长。全球经济遭受重创，企业面临越来越难做的生意。但是，尽管当前国际形势变化复杂，我国的经济与消费在 2020 年经历了短暂的低谷后迅速反弹，展现出强大的生命力。
从市场环境与经济形势来看，5G 时代的到来，数字经济正在成为拉动中国经济增长的新引擎。未来，通过数字化转型升级的商业模式将是企业提升核心竞争力的关键。在“双循环”的新发展格局下，我国消费将进一步增长，消费潜力巨大，企业将迎来新的挑战与机遇。
从消费角度来看，多元化的消费场景让消费者变得更加趋向于即兴消费，消费者对产品与企业提出了更高的要求。企业要想谋求进一步发展， 就必须重塑商业模式，由内向外对企业格局进行全新谋划与打造。
中国的经济发展进入了新阶段，5G 商用加速时代发展，企业发展问题不断得到国家重视，这是企业探索商业机遇的好时机。如今，市场格局深
入调整，资源跨界融合，新兴渠道不断壮大，以及新商业模式不断涌现， 这是企业在全新经济形势下突围的绝佳机遇。
“反垄断”“中美贸易摩擦”“双循环”“内卷”……一系列经济热词成为当代企业关注的重点，而这些热词的背后往往意味着商海巨变。当今企业的竞争，已不再是简单的排列组合，企业只有重塑商业，洞察商业发展趋势，站高一线，重新想象，重塑企业战略与顶层设计，才能在“内卷” 的浪潮下脱离危机，勇立潮头。
到底什么是重塑商业？企业为什么要重塑商业？简单来说，就是企业通过有效的途径推动企业向前发展。基于此，重塑商业关乎企业命脉，不仅是传统企业改革的突破口，也是企业面临转型升级时的有效战略。
每个企业都需要重塑一次，本书通过重塑战略、重塑价值、重塑产品、重塑人才、重塑用户、重塑管理、重塑招商与重塑利润八大板块，为企业解密重塑商业的根本逻辑，打造 5G 时代创新组织系统，让企业在高手如云的商界脱颖而出，把握时代脉搏，赢得时代商机。
由此，本书将开启企业家的重塑之门。
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