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| 編輯推薦： |
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.大量实际案例，颇具参考价值。
3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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| 內容簡介： |
《制造业精益管理与过程控制——基于工业互联网的智能制造》一书，从工业互联网与智能制造概述、图解制造业之精益管理、图解制造业之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。工业互联网与智能制造概述部分包括：何谓工业互联网、何谓智能制造、如何实现工业互联与智能制造。图解制造业之精益管理部分包括：制造企业的精益管理概述、图解精益管理之目标管理、图解精益管理之MRPⅡ与ERP、图解精益管理之标准化、图解精益管理之5S活动推广、图解精益管理之定置管理、图解精益管理之目视化、图解精益管理之看板管理、图解精益管理之改善活动。图解制造业之过程控制部分包括：过程控制概述、产品研发与技术管理流程、市场营销管理流程、采购管理流程、计划调度管理流程、物料控制流程、生产车间管理流程、质量管理流程、生产安全管理流程、客户服务管理流程、人力资源管理流程、公司行政管理流程、财务管理流程。
本书进行模块化设置，以图解的方式解说精益管理和过程控制，内容实用性强，着重突出可操作性。本书既可以作为制造业管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
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| 關於作者： |
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付玮琼，博士，副教授，硕士生导师，惠州学院经济管理学院。主要从事供应链风险、供应链金融等方向的研究。发表相关科研和教研论文20余篇，其中EI收录4篇，ISTP收录2篇，北大及南大核心期刊4篇，其中一篇教研论文获得“2011年度全国教育教学改革优*秀教学论文大赛一等奖”；主持黑龙江省省级教改课题两项；主持黑龙江省厅局级项目1项；作为重要参与人（前三）参加教育部课题、黑龙江省科技厅课题2项、发明实用新型3项、著作2部，参与编写教材27部，其中，主编3部，副主编11部，国家“十二五”规划教材4部；获得科研奖励二项。主讲《物流学》《国际物流》《物流配送》等课程。
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| 內容試閱：
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竞争是促进企业发展的动力，在现代市场经济中，竞争正在全范围地跃动着。特别是在经济飞速发展的今天，不管哪一个行业，企业之间的竞争都是日趋激烈并更加残酷，企业将面临更加严峻的考验和挑战。为此，企业除了以全新的意识创造全新的竞争条件来适应全新的竞争环境外，还必须从企业内部进行梳理，从内部来挖潜，实施精益化管理，且辅以过程控制，才能在竞争中立于不败之地，并获得持续发展。
伴随着信息技术向工业渗透，工业大数据、工业物联网、数字化工厂、工业互联网平台等一批新的智能制造概念开始成为热门词汇。当前，全球制造业正经历深刻变革时代，智能制造正在世界范围内兴起，所有的传统制造企业都将智能化、数字化转型作为企业战略，并不断推进新技术、新变革、新业态。工业互联网作为工业数字化转型的新型基础设施，迎来了引领时代发展的机遇期。
在企业里，管理者烦恼的事情是：管理的目标是什么？管理标准化怎样建立？管理活动如何实施？
过程是指通过使用资源和管理，将输入转化为输出的活动。一个过程的输入通常是其他过程的输出，企业中的过程只有在受控条件下策划和执行，才具有价值。任何企业的生产运作活动，都是一个“投入—变换—产出”的过程，即投入一定的资源（如物料、机器、信息、技术、资金等），经过一系列或多种形式的置换，使其价值增值，后以某种形式提供给社会。也可以说，是一个社会组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程。在这个过程中，可变动的主要是人员、方法和环境，不可变动的是机器和物料，那么，怎样才能提升产能，增加效益呢？就要在可变动的人员、方法和环境方面下功夫，也就是进行精益化管理，使管理渗透到每一个环节中，同时，实施过程控制，在企业的营运过程中，对实施状况加以监控，及时发现偏差，进行纠正，以保证企业的经营目标有效地实现。
基于精益管理与过程控制的理念，我们策划编写了《制造业精益管理与过程控制——基于工业互联网的智能制造》一书，本书从工业互联网与智能制造概述、图解制造业之精益管理、图解制造业之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。
本书采用模块化设置，以图解的方式解说精益管理和过程控制，内容实用性强，着重突出可操作性。本书既可以作为制造业管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
本书由付玮琼任主编，马驰任副主编，参与编写的还有刘艳玲。其中，第1～3章、第13～24章由付玮琼编写；第4～12章由马驰编写；第25章由刘艳玲编写。
由于编者水平所限，书中难免出现疏漏，敬请读者批评指正。
编 者
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