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內容簡介: |
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關於作者: |
[日]横石崇 &Co.公司代表董事 1978年生于大阪。 毕业于多摩美术大学。 曾在广告公司和人力资源咨询公司工作,2016年成立了&Co.公司。 项目制作人,从事品pai和组织发展,以及与电视台、报纸、出版公司的媒体服务。曾与谷歌、索尼、Adobe、POLA、东京急行电铁公司、日本Wired等公司合作过项目。 在“六本木未来大学”担任讲师, 每年举办100多场讲座和研讨会。 “东京工作设计周”的发起人和组织者。东京工作设计周是每年11月举行的日本年度工作风格活动,6年来,共吸引了3万人参加。 他也是位于镰仓的集体办公室 ”北条 SANCI ”的负责人。 曾编著出版过《未来如何为我们工作》(早川书房)一书。
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目錄:
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第 一章 升级自我介绍的理由001
从“组织时代”到“个体时代”003
理由1:组织结构改变了006
理由2:企业的价值观改变了012
理由3:工作方法和学习方法发生改变016
理由4:技能需求改变了021
第二章 预期管理决定成败029
“争取被记住”是错误的031
比起被记住,更重要的是被期待036
管理预期的“AIMAS模型”040
事例1:给对方“悦耳的噪声”045
事例2:用“礼物”赢得人心,创造期待048
事例3:通过“请求”加强你的人际关系052
第三章 强的自我介绍是畅谈未来055
不擅长表达也没有关系057
强模式与弱模式061
用“动词”代替“名词”069
我相信:“未来”的创造方法072
我可以创造/改变:如何创造“过去”075
我能帮助:“现在”的创造方法078
第四章 帮助你了解自己的七种道具085
自我“盘点”087
七种道具之一:自我分析表091
七种道具之二:为名字赋予意义095
七种道具之三:品牌形象099
七种道具之四:人生就是一个甜甜圈105
七种道具之五:职业算法110
七种道具之六:贴上容易被发现的标签114
七种道具之七:重新定义工作的意义122
第五章 跨界使人生更丰富131
个人职业道路规划133
寻找能引起摩擦的相遇141
做什么不重要,重要的是与谁合作146
结束语155
参考文献159
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