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『簡體書』创业者的自我修养

書城自編碼: 3647848
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: [美]克里斯·曲恩,[美]约翰·丹纳
國際書號(ISBN): 9787308193740
出版社: 浙江大学出版社
出版日期: 2021-08-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 360

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全球首创方法论——创业者类型学
揭秘四大性格特征如何驱动创业团队
给每一个自认“平凡”的创业者
內容簡介:
你想过吗,在工作时你是一个驱动者?探索者?改革者?还是引领者?
一个商业项目的成败由很多因素共同决定,资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同,性格是由创业者本人直接掌控,并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。
本书作者运用首创的分析方法论,深度采访了几十位成功企业家,归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者,并得出结论:创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主,对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说,是一本高效实用的终极指南。
關於作者:
克里斯·曲恩(Chris Kuenne)
创业导师,普林斯顿大学创业学院成员。他是数字营销公司Rosetta的创始人,这家公司于2011年被著名的法国阳狮集团收购,他同时也管理着私募基金Rosemark资本。他曾受邀给众多初创企业和商业团队做过演讲,其中包括初创企业家组织,首席财务官圆桌会议,企业成长协会以及很多风投公司和产业会议。
约翰·丹纳(John Danner)
加州大学伯克利分校的创业学高级研究员,同时任教于普林斯顿大学。他是经验丰富的企业经营顾问,在全球范围内教授高级经营管理课程,授课范围非常广,包括创业革新、策略、企业家精神,他还主持了许多商业活动与国际会议,他也是财经作家,他的著作经常被主流商业媒体引用。
目錄
部分 创造增长的创业者 / 001
驱动者、探索者、改革者、引领者的性格有何不同?
01 驱动者 / 005
自信坚持,聚焦盈利
02 探索者 / 033
好奇冷静,关注体系
03 改革者 / 065
胆大心细,有使命感
04 引领者 / 095
务实直接,注重团队
第二部分 组建棒的增长团队 / 123
找到能让你限度地发挥创业者性格的人
05 寻求共同创业者 / 127
选择适合你的合作伙伴
06 组建你的团队 / 149
招募与你工作默契的员工
07 吸引好的投资者 / 159
找到与你的性格相匹配的支持者
第三部分 竭尽所能,成为棒的创业者 / 175
提高影响力的策略
08 扩充技能库 / 179
突破个性限制,实现自我成长
附录一  / 201
我们的方法:如何解开企业创业者的秘密
附录二  / 213
创业者典型类别各种创业者类型的性格模式参考
內容試閱
本书能给你提供什么帮助?
我们不是首先尝试破解从 0 到 1 实现商业价值的人。在安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)、亨利·福特(Henry Ford)、拉里·埃里森(Larry Ellison)、玛丽·凯(Mary Kay)、阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huf?ngton)和奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)等传奇企业家的传记中,人们可以读到一些成功的线索。他们的故事使人着迷,鼓舞人心,意义非凡,从中读者可以学到许多关于创业及增长的知识。
本书也不会教授读者如何按部就班地成立公司或开展业务、寻找产品的市场定位或掌握创新的奥秘。
“造就好餐馆的只有好厨师,而非好菜谱。”虽然许多书会这么写,这类书籍也有一定的价值,但它们忽视了关键的元素:创业者是谁,以及他们的性格如何,与必然且动态的创业挑战是相互影响的。
了解相关创业者性格的天赋与缺点之后,你能更好地应对商业生存与增长
的基本挑战。我们会提供实用的建议,告诉你如何利用每种性格成功与失败的模式,解决形形色色的增长问题,成为更强大的创业者。
创业者的工作环境既有可能在现有企业之外,也有可能在其内。本书涵盖了这两种创业者。其实,无论在哪里创业,创业者性格的作用都是相似的。当然,在此基础之上,我们也会针对不同的情况突出一些情境上的细微差别。
如果你有志做一名创业者,本书可以让你了解成功的模式,通过实践逐步实现业务规模。你能轻松地测出符合你情况的创业者性格,学习如何从对手的深刻洞见中获益,从而应对未来的挑战。
如果你已经在创业公司工作或考虑加入初创团队,本书会帮你认识核心的创业者,找到与他合作并实现增长的有效方式。如果你是创业公司的投资人或赞助方,你将通过本书学到识别及支持不同类型创业者的方法,以提高业务发展并取得可观规模的概率。
从个人经验来说,我们明白改变并非易事。所以,这本书的建议中有简单实用的操作方法,它们能直接提高你的个人优势;也有更具难度的系统变革,这可能要求你直面心底的顾虑甚至恐惧。你可以根据情况决定哪些策略适合自己。
虽然从零创业常常意味着孤军奋战,但在我们看来,你并不孤独。你可以从相同性格类型的创业者身上找寻安慰和智慧,学习他们的品质,不管他们成功与否。此外,其他类型的创业者也能让你了解他们利用优势、克服劣势的方法。这些观察和借鉴都有许多益处。

 

 

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