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內容簡介:
本书共分三篇,从不同角度对中国军民融合及实施军民融合战略的科研院所及其组织成员展开研究。
上篇:宏观视角的军民融合制度环境和历史进程,对中国军民融合的历史进程进行了回顾,展示新中国成立以来中国军民融合的不同阶段特征,对我国实施“军民融合”战略面临的挑战进行了简要的讨论。其中具体内容有:我国军民融合的理论思考、我国军民融合制度环境的演进历程、其他国家的经验借鉴、实施“军民融合”战略的挑战。
中篇:组织视角的军民融合变革研究,通过四个代表性企业的案例对比构建了研究的模型,然后使用问卷调查的数据检验了相关的理论假设,基于研究成果提出了相关的政策建议。具体内容有:绪论、相关的理论综述、案例研究与模型构建、问卷调查与实证研究、结论与展望。
下篇:个体视角的组织变革承诺研究,深入到个体组织成员的层次,基于计划行为理论、社会学习理论和社会交换理论探讨了军民融合组织变革过程中组织成员的变革承诺的形成机制。其具体内容有:文献综述、前导性案例研究、实证研究的理论框架和假设、实证研究方法、研究结果、讨论和结论。
这三篇分别从宏观视角、组织视角和微观视角对中国的军民融合开展研究。
本书全面地研究了中国军民融合战略及其实施机制,既有宏观层面的规范性思考,又有组织和管理层面的实证研究。本书还得到国家自然科学基金重点项目《变革环境下中国企业领导行为研究(71432005)》、四川省军民融合研究院项目《实施“军民融合”的组织变革——基于组织双元理论的多案例研究(SCJMRH2018-13)》、成都理工大学中青年学术骨干项目《关于组织变革的系列研究(10912-KYGG201710)》、成都理工大学社科基金年度项目《变革领导者言行一致对员工变革支持行为的影响机制研究(YJ2017-NS016)》等支持。
本书的出版,对我国军民融合的理论与实践均有较高参考价值。
關於作者:
柏帅蛟(1976.10——),男,四川广安人,博士,成都理工大学教师。研究领域为组织管理和人力资源管理,参与多项和省部级科研课题,研究成果发表在SSCI期刊(如Journal of Organizational Change Management)、国家自然科学基金委认定的A类期刊(如《管理评论》)等刊物上,获四川省第十八次社会科学优秀成果奖。
目錄 :
上篇 宏观视角的军民融合制度环境和历史进程
章 我国军民融合的理论思考
1.1 我国军民融合发展的逻辑
1.2 科研院所“军民融合”变革的理论解释
1.3 军民融合战略与组织结构特征
1.4 军民融合战略实施的制度环境
第2章 我国“军民融合”制度环境的演进历程
2.1 “军民融合”制度环境的阶段划分
2.2 军民融合阶段划分的例证
2.3 现阶段我国军民融合发展的战略目标
第3章 其他国家的经验借鉴
3.1 美国:军民一体化
3.2 俄罗斯:先军后民
3.3 日本:藏军于民
第4章 实施“军民融合”战略的挑战
4.1 我国实施“军民融合”战略面临的问题
4.2 科研院所面临的特殊困难
4.3 可能的应对措施
中篇 组织视角的军民融合变革研究
第5章 绪论
5.1 问题的提出
5.2 研究目的
5.3 研究内容
5.4 研究的价值与意义
第6章 相关的理论综述
6.1 组织变革
6.2 军民融合的相关研究
6.3 研究现状的评述
第7章 案例研究与模型构建
7.1 方案设计
7.2 案例企业的背景
7.3 案例分析与比较
7.4 模型构建
第8章 问卷调查与实证研究
8.1 概念模型
8.2 问卷调查及数据分析
8.3 实证研究
8.4 对前述案例的理论解释
第9章 结论与展望
9.1 结论总结
9.2 政策建议
9.3 局限性和未来研究方向
下篇 个体视角的组织变革承诺研究
0章 绪论
10.1 问题的提出
10.2 研究的方案
10.3 研究的意义
1章 文献综述
11.1 组织变革
11.2 行为视角的组织变革研究
11.3 变革支持行为
11.4 变革承诺
11.5 组织变革中的领导
2章 前导性案例研究
12.1 研究情境
12.2 案例企业选择
12.3 数据收集和分析
12.4 企业A的变革历程
12.5 分析结果
3章 实证研究的理论框架和假设
13.1 理论基础
13.2 计划行为理论框架下的变革支持行为
13.3 领导动员行为
13.4 对领导的信任的调节效应
4章 实证研究方法
14.1 测量工具
14.2 问卷调查及样本
14.3 数据分析方法
5章 研究结果
15.1 数据清理结果
15.2 测量的效度和信度
15.3 同源偏差的检验
15.4 描述性分析
15.5 假设检验
15.6 稳健性检验
6章 讨论和结论
16.1 研究的发现和意义
16.2 实践建议
16.3 研究的创新点
16.4 局限性
16.5 未来研究方向
参考文献
后记