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| 內容簡介： |
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在“大智移云”时代背景下，会计的改革与发展面临着新的机遇与挑战。管理会计作为会计的重要分支，主要服务于企业内部管理需要，是会计工作者创造价值的重要工具，是时代发展的必然趋势。本书收录了50个管理会计案例，包括绩效管理、预算管理、投融资管理、风险管理、成本管理、运营管理、信息系统等7个领域。以上案例精选于中国电建集团的管理会计创新与实践，希望电建方案和电建智慧能够为中国管理会计的发展有所裨益。
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| 關於作者： |
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孙璀，中国电力建设集团有限公司党委常委、总会计师，正高级会计师，澳洲资深注册会计师。长期从事金融工作和大型企业财务工作的经历，曾就职于深圳蓝天基金、亚洲证券、申能股份等单位。主导完成中国水电的IPO和中国电建的重大资产重组。曾荣获中国总会计师年度人物奖、全国十大财会人物、中国CFO年度人物之创新CFO、上市公司CFO等奖项。公开发表学术论文二十几篇；作为副主编出版专业著作两部；培养硕士研究生八名。
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| 目錄：
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部分预算管理
1 ERP环境下的国企全面预算管理方法应用
2中国电建全面预算管理体系设计与实施
3房地产开发企业全面预算管理对融资计划影响的研究与应用
4梅蓄项目部全面预算管理体系设计与实施
5全面预算管理体系的应用与实施
6水电七局杨房沟电站砂石项目部预算管理应用与实践
7水电十一局分局全面预算管理体系的设计与实施
8水电五局全面预算管理在犍为项目中的运用及分析
9现金流全面预算在河北高速公路项目中的应用
10项目预算管理体系的设计与实施
11中电建高速公路运营公司全面预算管理体系的设计与实施
12中电建核电公司全面预算管理体系的设计与实施
第二部分成本管理
13目标成本法在肯尼亚某公路项目中的应用与实践
14目标成本法在深圳地铁12号线项目中的应用
15浅谈目标成本法在EPC项目成本管理工作中的应用
16目标成本管理在公司国际工程M项目中的应用与实践
17目标成本法在建筑公司房建工程项目中的应用与实践
18目标成本法在水库主体建安和安装工程项目中的应用与实践
19目标成本法在水电一局机电安装分局检修项目中的应用与实践
20目标成本法在水电七局小微园项目中的应用与实践
21标准成本法在电建泛澋公馆项目中的应用与实践
22标准成本法在水电五局江包部的实践与应用
23作业成本法在金属结构制作项目中的研究与应用
24作业成本法在水电十一局Y项目中的应用与实践
25作业成本法与标准成本法相结合的项目成本管理应用与实践研究
26成本精细化管理在阿尔塔什工程项目中的应用与实践
27以竣工决算为目标的境外水电项目投资成本控制体系建设
28管理会计在凯里环高项目物资管理中的应用
29河北装备公司“二次营销”体系的构建与实践
第三部分营运管理
30短期信用在水电十四局轨道工程事业部现金流管理中的应用与实践
31水电五局肯尼亚RWC542公路项目应收账款管理应用与实践
32信用政策在建筑施工企业应收账款管理中的应用与实践
33中国电建基于应收账款的资产证券化（ABS）应用与实践
34 EPC模式下水环境治理行业的财务资金管理实践与应用
第四部分投融资管理
35剑阁县PPP项目投资回收管理的应用与实践
36水电十四局大理聚能投资有限公司融资管理应用与实践
37江习高速BOT项目国家专项基金融资管理应用与实践
38关于新形势下平价上网新能源投资项目的投资决策
39香城电建水环境公司毗河水环境治理PPP项目投融资管理实践
40中电建水电开发集团有限公司项目融资创新与实践
41 PPP项目贴现现金流法应用实践与思考
42电建市政公司PPP项目融资管理实践
43 PPP模式在产业地产中的投融资管理实践
44直接融资租赁在分布式光伏中的应用
45产业投资基金估值在项目投资管理中的应用与实践
46管理会计在房地产开发集团内部重组中的应用
47电建水环境公司混合所有制改革实践与应用
48关于企业国有产权交易的思考——四川成名公司股权转让案例分析
49中国水利水电第十一工程局有限公司供应链金融应用与实践
第五部分绩效管理
50中国水利水电工程局有限公司绩效考核体系构建与实践
51水电新能源公司业绩考核体系的构建与实践
52水电九局业绩考核体系的构建与实践
53新乡基地公司业绩考核体系的构建与实践
54中国电建市政建设集团有限公司绩效考核体系的构建与实践
55中国电建基于高质量发展导向的绩效管理体系的构建与实践
56电建海投公司基于平衡计分卡的战略绩效管理体系建设
57房地产公司基于平衡计分卡的战略绩效管理体系建设
58水电十四局土木工程事业部职工绩效考核体系的构建与实践
第六部分风险管理
59建立保函索赔风险防范与应急预案体系研究
60境外施工项目未完施工风险及应对策略研究
61水电八局PPP模式下施工总承包项目风险管理应用与实践
62水电七局PPP项目风险管理要点及应用
63 PPP项目融资风险管理应用与实践——以通州项目为例
64水电五局华中分公司运用敏感性分析
65电建路桥公司天津市武清区“新城开发”项目风险管理应用与实践
66水电七局杨房沟EPC总承包项目风险管理应用与实践
67科特迪瓦总承包项目风险管理研究
68水电五局华中分公司运用风险矩阵促进业财融合的探究
69某水利水电工程项目风险管理应用与实践
70农村公路项目群风险管理研究
71多诺电站项目风险管理应用与实践
72西北院海外并购管理应用及实践
73项目前期合同谈判中风险的识别与应对——以南立1项目为例
74 SDQJ公司财务风险管理的应用与实践——基于层次分析法
75电建租赁公司风险管控体系设计与实践
76中国水电十五局供应链金融业务风险清单管理应用与实践
第七部分税收管理
77税收精益化管理在房地产开发过程中的应用和实践
78增值税税制下的税收筹划管理应用与实践
79论房地产企业项目还建业态税务筹划
80南国大本营公司吸收合并武汉轻机公司税务筹划
81浅析房地产企业限竞房项目税收筹划
82酒店项目全寿命周期税务筹划案例应用
83融资租赁工具节税功能应用与实践
84论房地产企业在城市更新过程中的税务管理问题
85会计准则变更在厄瓜多尔项目中引发的税案思考
86浅谈国际工程项目税务风险管理——以印尼项目税务特赦为例
87电建市政中西非公司境外税务风险管理应用与实践
88电建水环境公司税务管理实践与应用
第八部分财务共享
89财务共享在山东电建一公司的实践应用
90水电八局财务共享服务应用与实践
91财务共享在水电顾问公司的实践应用
92财务共享在电建西北院的实践应用
93财务共享服务中心助力大型施工集团业财融合
94水环境EPC项目群的财务集中核算管理实践
第九部分业财融合
95水电八局管理会计体系构建与实践
96水电七局基于“业财融合”的实践与运用
97基于成都院业财融合的实践与应用
98吉林省电力勘测设计院有限公司基于“业财融合”的实践与应用
99 中国电建集团江西省电力设计院有限公司基于“业财融合”的实践与应用
第十部分管理会计信息系统
100协同管理信息化平台在费用报销与档案管理的应用与实践
101南国商业会计系统信息化建设
102电建市政公司资金管理信息系统构建与应用
第十一部分管理会计报告
103电建市政公司东非公司管理会计报告体系构建与实践
104管理会计报告体系构建与实践
105运用融资分析报告工具提供决策支持的管理实践
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