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| 編輯推薦： |
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作者从做大做强自然垄断行业企业集团与完善评价激励机制出发，描述性地构建了“突出作业层次与基础部位、管理运作控制重心下移、直线职能科层结构”的，并体现垄断产业企业集团特征的、垂直型纵向一体化的组织结构与逻辑行为模式。与此组织结构与运行模式相对应，将体现工作重心下移的“作业层次与基础部位”作为自然垄断行业企业集团综合绩效评价的基本内容之一，这是具有创意性的评价思路。
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| 內容簡介： |
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本书从自然垄断行业企业集团的绩效评价现状与存在的问题出发，运用自然垄断行业及其规制经济理论与现代管理技术方法，针对研究对象的“国有独资或控股、纵向一体化、垂直层次、衔接紧密”产权特点与组织结构运行模式，对自然垄断行业经济与规制经济的属性、自然垄断行业企业集团组织结构模式等内容进行了较为深入的研究。在此基础上追溯了我国大型企业集团的发展历史与运行模式的演变，并进行了理论探讨。依据自然垄断行业企业集团价值观与方法论，研究了企业集团绩效评价的资本保全、保值增值、出资人权益、绩效评价体系的价值取向、评价运行演进过程及其发展趋势等内容。
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| 關於作者： |
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李景元，河北丰润人。河北工业大学教授、研究员，工学硕士、经济学博士、博士生导师，英国谢菲尔德大学访问学者（博士后研究）。教育部学位与研究生教育中心应用经济、工商管理、公共管理相关一级学科评审专家；武汉工业大学（现武汉理工大学）、中国矿业大学等高校兼职教授，享受国务院政府特殊津贴；中共河北省廊坊市委、市政府科技咨询专家委员会主任，河北省廊坊市应用经济学会会长（法定代表人）；省部级（行业）有突出贡献中青年专家，被中共中央国家机关工委授予“优秀共产党员”称号。担任《中国质量》等杂志编委及相关学会特约研究员。国资委系统“中国灰领理论研究开发中心”主任之一。历任石油工业部西部管道建设筹备领导小组生产准备处副处长、代处长；历任全国大油气中枢站（库）站长（主任）兼党总支书记、中石油天然气管道局研究室主任、高级经济师、社学研究员等职；曾任河北工业大学（廊坊）经济管理系主任、副校长职务。研究方向为产业组织与企业经济、区域经济与政府规制等。出版学术专（编）著 30余部，主编教材 30 余部，获省部级以上科研成果奖励20余次。在我国首次提出中国“灰领理论”概念并界定其概念含义范畴，连续8次出版、再版相关灰领专著，并进行知识产权的非职务发明的注册及连续续展。早在 2003 年就提出京津走廊的概念并界定其含义，在此基础上编写了《京津走廊经济发展问题的思考》等著作，在经济学界及京津冀区域产生较深刻的社会影响。
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| 目錄：
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第一章 绪论
一、研究目的
二、研究背景
三、研究的意义
四、国外企业绩效评价研究
五、我国对企业绩效评价的实践与探索
六、研究思路
七、研究框架与研究方法
第二章 自然垄断行业的属性及其规制理论
一、自然垄断
二、自然垄断行业的特征
三、自然垄断的社会成本
四、自然垄断行业的公共性
五、自然垄断与规制经济
第三章 自然垄断行业企业集团组织结构与运行模式
一、企业集团的定义、特征与功能
二、垄断行业企业集团组织结构与运行模式
三、我国自然垄断行业企业集团的发展与组织运行模式
四、我国自然垄断行业企业集团组织结构与运行模式
第四章 自然垄断行业企业集团绩效评价的价值观
一、绩效评价的目的与参照体系
二、评价体系的规范要求
三、绩效评价的价值判断
四、资本安全与保值增值
五、绩效评价的运作取向
第五章 自然垄断行业企业集团综合绩效评价方法
一、综合绩效评价方法的总体要求
二、综合绩效评价的基本准则
三、绩效评价的系统工程
四、评价指标的选择过程
五、指标体系的规范尺度
六、综合绩效整合积分
第六章 自然垄断行业企业集团评价模式指标体系
一、经营成果与市场效应状况维度指标——评价维度之一
二、生产作业基础层次资源要素状况指标——评价维度之二
三、组织行为与企业发展状况指标——评价维度之三
四、自然垄断行业企业集团综合绩效评价模式解析示意图
五、经营成果与市场效应状况指标内容与设置
六、生产作业基础层次资源要素状况指标内容与设置
七、组织行为与企业发展状况指标内容与设置
八、评价模型与指标数据处理
第七章 石油管道产业综合绩效评价模式实证研究
第八章 结论与展望
参考文献
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| 內容試閱：
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进入21世纪以来，经过十几年的产业结构调整、企业改制重组，国有企业已经基本建立和完善现代企业制度，初步摆脱计划经济体制的束缚，成为相对独立的市场竞争主体。党的十七大报告指出，要“深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力。深化垄断行业改革，引入竞争机制，加强政府监管和社会监督。加快建设国有资本经营预算制度。完善各类国有资产管理体制和制度”，这是国有经济发展的战略举措。这一战略举措对建立自然垄断行业企业集团的综合绩效评价模式及其指标体系提出了更高的要求。本书的目标是通过对自然垄断行业企业集团综合绩效评价问题的研究，并针对具有能源经济特征的自然垄断行业企业集团进行实证分析，确立适合我国国情的国有自然垄断行业企业集团综合绩效评价体系的基本模式。
本书从自然垄断行业企业集团的绩效评价现状与存在的问题出发，运用自然垄断行业及其规制经济理论与现代管理技术方法，针对研究对象的“国有独资或绝对控股、纵向一体化、垂直层次、衔接紧密”产权特点与组织结构运行模式，结合生产任务重心处于作业层次与基础部位的特点，面对自然垄断行业企业集团人、财、物、技术、信息等生产要素集中在生产现场载体的现实，对自然垄断行业经济与规制经济的属性、自然垄断行业企业集团组织结构模式、自然垄断行业企业集团价值观与方法论等内容进行了较深入的研究；从研究自然垄断行业企业集团综合绩效评价背景出发，对自然垄断与网络产业、自然垄断的特征、自然垄断的社会成本、自然垄断的公共性、自然垄断的规制理论基础进行了理论综述分析；对自然垄断行业企业集团的载体，即具有网络产业经济性质的铁路、民航、邮政、军工、电信、管道运输、石油天然气范畴的自然垄断行业领域的规制属性与公共事业的特征，及其发展沿革进行了延伸分析；对国内外自然垄断行业企业集团组织结构与运行模式进行了比较研究，并对其经验教训进行评述。在此基础上追溯了我国大型企业的发展历史与运行模式的演变，并进行理论探讨。依据自然垄断行业企业集团价值观与方法论，研究了企业绩效评价的资本保全、保值增值、出资人权益、绩效评价体系的价值取向、评价运行演进过程及其发展趋势等内容。
本书在自然垄断行业领域的相关理论、方法与实证方面均有一定突破，取得了创新成果。本书所确立的自然垄断行业企业集团综合绩效评价模式及其评价指标体系，初步形成了涵盖“经营成果与市场效应状况指标、生产作业基础层次资源要素状况指标、组织行为与企业发展状况指标”的自然垄断行业企业集团综合绩效三维评价模式。这一评价模式与指标体系包含企业组织群体行为、生产运营管理过程、作业现场连通市场效应等内容，具有基础性、综合性、实践性、导向性、激励性、对策性、开发性效能。评价结果达到“组织气氛与管理行为、生产过程与生产成果、企业内部系统与社会市场系统、组织评价与群体评价”的有机统一研究目标，实现了“规范尺度、综合评价、科学分类、定位排序、群体激励、挖掘潜能、提高效益”的要求。这一研究成果完全符合发展国有经济，增强国有资本控制力的要求，将对自然垄断行业企业集团的发展与评价激励发挥相应的作用。
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