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『簡體書』精益制造072:这样开发设计世界顶级产品

書城自編碼: 3644262
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [日]寺仓修
國際書號(ISBN): 9787520721967
出版社: 东方出版社
出版日期: 2021-06-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 452

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編輯推薦:
1、设计决定了80%的成本和品质。先行开发阶段确定产品的概念及技术规格,量产设计阶段则是要保证产品质量百分之一百二十的实现。本书将优秀产品的开发、设计、生产的各流程进行体系化,对于从事产品开发设计的技术人员自不待言,对企业的管理者、部门经理都极具参考意义。
2、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂
內容簡介:
制造业的核心竞争力无外乎两点。一是确保对竞争企业的“优势”,而是保持客户的“信赖”。而要做到这两点,就必须在产品设计阶段做到匠心独到、出类拔萃。 产品设计阶段分为“先行开发阶段”和“量产设计阶段”。先行开发阶段确定产品的概念及技术规格,量产设计阶段则是要保证产品质量百分之一百二十的实现。本书将优秀产品的开发、设计、生产的各流程进行体系化,对于从事产品开发设计的技术人员自不待言,对企业的管理者、部门经理都极具参考意义。
關於作者:
世界技术株式会社社长,是日本定义“设计力”、提倡实践设计论的第一人。他设计开发了20余种车载用自动感应器,应用于包括丰田雷克萨斯等品牌的汽车。2018年,他的“应重视设计阶段的质量管理”的提案在日本经济产业省发布的“制造业白皮书”获得回应,并有专门章节刊载其提案。
目錄
第1章 何为设计者,何为设计力
第2章 “先行开发”保证优势,“量产设计”赢得信赖
第3章 实现绝对领先目标的先行开发工作
第4章 实现“120%”的品质的量产设计工作
第5章 防止设计阶段的工作流于形式
第6章 挑战绝对领先产品设计者应有的姿态
第7章 Q&A设计者共通的七个烦恼
內容試閱
汽车行业迎来了百年一遇,确切地说,应该是130年一遇的变革期。物联网(IoT:Internet of Things)、人工智能(AI)、第五代移动通信系统(5G)等新技术已经登场,正在戏剧性地改变着造物行业。汽车厂商加速发展新四化(CASE),即“网联化(Connected)”,“自动驾驶(Autonomous)”, “共享化(Sharing)”, “电动化(Electric)”。它们不仅与关联公司合作,还积极开始了与海内外IT公司等高科技企业的跨界合作。
但是,无论技术如何变化,制造业的根本不会改变。那就是,保持强于竞争对手的品质和成本“优势”,持续获得客户的“信赖”。而这一普遍性课题的关键在于设计。因此,考虑到“设计阶段决定了80%的成本和品质”,我们必须采取与这一现实相匹配的工作方式。
设计阶段的工作可以分为两大部分。即“先行开发”和“量产设计”。本书将结合丰富的案例,系统性解释这两大工作,以期读者可以掌握普适性工作流程。
那么,先行开发具体做什么呢?有两个要点,分别是【1】如何制定“世界第一产品”的绝对性领先目标(绝对领先目标),和【2】如何寻找技术解决方案。第3章将围绕这一内容进行论述,具体介绍先行开发的全部工作步骤、绝对领先目标应满足的重要条件,以及如何突破阻碍因素等。
此外,在第3章中,作者还会介绍挑战世界第一产品的丰富案例。例如,其实就发生在我们身边的设定绝对领先目标的案例、世界第一产品的开发案例,以及绝对领先速度的开发案例等,作者将从不同角度切入,进行介绍。
紧随其后,第4章将介绍量产设计的工作。量产设计的目的是120%实现先行开发设定的品质目标(即使生产100万个,也不会有1个品质不良)。作者将通过具体案例,说明量产设计的流程、技术知识、评价标准等“七个设计力要素”。
此外,第4章还会解释量产设计的流程。读者可以结合具体设计案例,学习挑战“120%”达成品质目标时应考虑什么课题、预防品质问题的开发方法、以及如何应用过往品质问题的经验教训等。
第5章总结了灵活应用并不断改善上述工作方法的要点。以设计评审(DR)和FMEA为例,展开详细介绍。设计阶段的工作流于形式,不仅会导致产品问题,还可能引起不法行为。因此,第5章还会介绍预防工作流于形式,改进开发设计的方法。
第6章介绍了挑战世界第一产品的多位资深人士的经验之谈,论述了挑战全球第一产品时,设计者应该具备的姿态。
综上所述,在产品开发中,两个设计阶段(先行开发和量产设计)相辅相成,共同促进制造业的发展。
在造物行业迎来变革期的当下,回归造物根本,变得愈加重要。
本书旨在为立志成为世界第一产品设计者的读者提供帮助。

 

 

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