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| 編輯推薦： |
国际工程项目 用新版菲迪克（FIDIC）合同条件中英文对照本
FIDIC合同是国际咨询工程师联合会（FIDIC）制定的。FIDIC是成立于1913年的世界工程咨询业权威性组织。它所制定的各种工程建设项目合同范本与惯例、规则等文件，已被联合国有关组织和世界银行、亚行等国际组织普遍承认并广泛采用，著名的FIDIC合同已成为国际工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。
FIDIC金皮书——《设计、施工和运营合同条件》（DBO）由国际咨询工程师联合会（FIDIC，菲迪克）编写，是对1999年版《生产设备和设计-施工合同条件》（黄皮书）进行了大量的修改后编写而成的。本书内容包括设计、施工和运营合同条件的通用条件和专用条件，附有争端裁决协议书一般条件、争端裁决委员会成员程序规则，各担保函格式以及投标函、合同协议书和争端裁决委员会成员协议书等格式。本书推荐用于由承包商设计的工程项目。这种合同的通常情况是，由承包商对工程项目进行设计、施工和运营（如20年运营期）并对其负责维护保养，以优化创新、质量和性能的协调，其重心是在“运营”的环节，鼓励承包商设计、施工和运营一肩挑。
设计、施工和
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| 內容簡介： |
本书是国际咨询工程师联合会（FIDIC，菲迪克）编写并出版的《设计、施工和运营合同条件》（DBO）的中英文对照版本。2008年版《设计、施工和运营合同条件》，是对1999年版《生产设备和设计-施工合同条件》（黄皮书）进行了大量的修改后编写而成的。DBO合同对于工程项目，特别是大型工程项目，可以简化项目程序、保证质量，其最大的优势是优化项目的全寿命周期成本，并具有以下特色：
1）从时间角度看，DBO合同可减少不必要的延误，使施工的周期更加合理；
2）从质量角度看，DBO合同可保证项目质量长期的可靠性；
3）从资金角度看，DBO合同仅需承担简单的责任，同时拥有长期的承诺保障；
4）从风险角度看，承包实体对工程项目融资或最终商业成功概不负责，几乎没有融资和商业风险。
本书内容包括设计、施工和运营合同条件的通用条件和专用条件，附有争端裁决协议书一般条件、争端裁决委员会成员程序规则，各担保函格式以及投标函、合同协议书和争端裁决委员会成员协议书等格式。
本书推荐用于由承包商设计的工程项目。这种合同的通常情况是，由承包商对工程项目进行设计、施工和运营（如20年运营期）并对其负责维护保养，以优化创新、质量和性能的协调，其重心是在“运营”的环节，鼓励承包商设计、施工和运营一肩挑。
读者对象：工程咨询（设计）单位，从事投资、金融和工程项目管理的部门和组织，各类项目业主，建筑施工监理企业，工程承包企业，环保企业，会计/律师事务所，保险公司以及有关高等院校等单位和人员。
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| 關於作者： |
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菲迪克（FIDIC）——国际咨询工程师联合会成立于1913年，现有全球各地90多个国家或地区的成员协会，代表着世界上大多数的咨询工程师。菲迪克（FIDIC）合同被称为建设工程合同的“圣经”。
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| 目錄：
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引言
致谢 XIII
前言 XV
说明 XVII
流程图 XXI
通用条件
合同通用条件 15
条目和条款索引 181
主要术语索引 191
争端裁决协议书一般条件 197
争端裁决委员会成员程序规则 207
专用条件
序言 215
A部分—合同数据 217
B部分—特别规定 227
样本格式
引言 257
投标函和协议书样本格式 259
担保和保函样本格式 275
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| 內容試閱：
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本书是由国际咨询工程师联合会（FIDIC，菲迪克）编写，于2008年出版的第1版《设计、施工和运营合同条件》（DBO）中英文对照版本。设计、施工和运营合同的模式是将设计、施工、运营（长期运营和维护，通常20年运营期）合同授予一个具有设计、施工、运营资质的专业及技能的承包实体（联营体或财团），以优化创新、质量和性能的协调，而不是单独授予设计、施工和运营合同。DBO合同模式是国际通行和非常成熟的一种工程项目建设模式。DBO合同的优势是优化项目的全寿命周期成本。因此，DBO合同对于工程项目，特别是大型工程项目，可以简化项目程序、保证质量、优化全寿命成本，具有诸多优势和广阔的应用前景。本书是在1999年第1版菲迪克《生产设备和设计-施工合同条件》（黄皮书）的基础上进行了大量修改后编写而成的。虽然黄皮书涵盖了DBO合同的设计和施工方面，但菲迪克（FIDIC）没有一份将设计、施工义务与长期运营承诺结合起来的文件，尤其是有关长期运营相关的风险和责任的文件。所以，DBO合同的重心是在“运营”的环节，鼓励承包实体设计、施工和运营一肩挑。
希望本书的出版，对我国广大从事工程咨询（设计）、投资、金融和项目管理的部门和组织，各类项目业主、建筑施工监理企业、工程承包企业、环保企业、会计/律师事务所、保险公司以及有关高等院校等人员在学习和运用菲迪克合同条件时，能够 有效地解决在国际、国内工程咨询和工程承包活动中的合同管理问题，更好地开拓国内外工程咨询和工程承包市场，提高工程建设的投资效益和社会效益，建立和完善工程项目总承包制度，促进我国工程建设管理体制与国际惯例接轨，推动我国工程咨询事业与工程建设管理模式和体制的全面深化改革。
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