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国家实施“互联网 ”招标采购以来，中国石化借助互联网和大数据技术，推动了招标采购转型升级，实现了全流程电子化、远程异地化招标，并积极探索智能化招标，促进了招标效率更高、效能更优
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| 內容簡介： |
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为推动物资采购招标理论研究，总结实践创新成果，助力招标采购优化升级和高质量发展，中国石化物资装备部于2020年7-10月在物资供应系统组织开展了“物资招标采购征文活动”，设定了招标采购优化升级及发展趋势、“互联网 ”招标采购、理论创新与实践、智慧供应链、提质增效、招标标准化与智能化、招标异常管理、招标后评估、监督管理等13个征文方向。
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| 關於作者： |
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中国石化物资装备部是中国石化物资管理职能部门，负责中国石化物资供应归口管理和总部集中采购。2006年3月，物资装备部和国际事业公司合并重组，履行中国石化“物资管理部、中央采购部、国际贸易公司”三位一体职能，负责对中国石化大宗、通用、重要物资实施全球化采购，并负责经营除原油、成品油、化工产品外的炼油副产品、催化剂、润滑油、材料、设备、配件、仪器仪表、成套技术等进出口业务及第三国贸易，具有强大的市场影响力和议价能力，拥有一支专业化的采购和销售团队。中国石化物资装备部（国际事业公司）建立了一整套质量管理制度和覆盖整个中国石化的质量管理网络，质量监控融入了物资采购的全部过程和每个环节，确保物资质量满足生产建设要求。中国石化物资装备部（国际事业公司）在“做精管理、做强采购、做大国际贸易”目标的同时，秉承“竞争、开放、规范、诚信”的经营理念，携手海内外朋友，共谋未来全球石油化工事业的发展。
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