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| 編輯推薦： |
图书特色
《沙盘模拟企业经营实训教程》采用任务导向式教学模式，在编写中力求先易后难、循序渐进，以便提高教学效率。书中内容以实训为主线，突出实践性，紧密结合中职学生教学实际，注重实训活动的开展和职业技能的培养，以利于学生在实践中提高专业技能。
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| 內容簡介： |
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《沙盘模拟企业经营实训教程》以全国技能大赛中职组财经商贸类专业“沙盘模拟企业经营”项目为出发点，以用友新道科技有限公司的ERP沙盘模拟企业经营系统V5.0版本为依据，完整满足中职学校财经商贸类专业开展“模拟企业经营”实训活动的需求。《沙盘模拟企业经营实训教程》模拟由学生组建多个经营团队，创建并经营一个虚拟的制造型企业，模拟制造型企业的生产经营活动全过程；根据企业职能分为营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心等职能部门，按照集体参与→沙盘载体→模拟经营→对抗演练→个人感悟等一系列环节进行4~6年的仿真经营实践演练，使学生切实体验生产经营流程及管理规律，认知企业本质，拓展眼界，增强团队意识，全面提升职业素养。 《沙盘模拟企业经营实训教程》可作为中等职业学校财经商贸类专业企业经营模拟综合实训教程，也可作为创新创业培训的教程使用，还可作为企业相关人员的培训用书。
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| 目錄：
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上篇 学习资料 ?
单元 基础知识 3
模块一 模拟企业经营简介 3
任务1 认知企业，认识ERP沙盘 3
任务2 认识模拟企业经营活动 7
模块二 企业的创建 10
任务3 认知企业结构，组建经营团队 10
任务4 创立虚拟企业，明确岗位分工 12
模块三 模拟企业运营规则 14
任务5 学习运营规则，了解创新发展 14
任务6 明确岗位职责，掌握业务规则 21
模块四 企业经营环境 22
任务7 认识订单要素，储备丰富知识 23
任务8 认知市场环境，把握竞争环境 24
第二单元 学习经营 29
模块一 第1年经营 29
任务9 学习战略规划，制订年度计划 29
任务10 完成第1年年度经营操作 31
任务11 学习资金会预算，合理融资增收益 36
模块二 第2年经营 38
任务12 研读询盘资料，明晰竞争环境 38
任务13 完成第2年年度经营操作 41
任务14 制定营销规划，学习销售技术 54
模块三 第3年经营 58
任务15 查看广告定策略，科学、合理地选取订单 58
任务16 完成第3年年度经营操作 60
任务17 完善生产管理，保障合理供给 64
模块四 第4年经营 68
任务18 完成决算出报表，明晰途径增利润 68
任务19 完成第4年年度经营操作 73
任务20 沟通合作创佳绩，内部激励谁争锋
第三单元 技能提升 81
模块一 总经理 81
任务21 制定发展战略，确定经营指标 81
任务22 计划落实有策略，调整措施保战略 84
任务23 团队合作，其利断金 85
模块二 财务总监 89
任务24 精于预算保收益，胆大心细防风险 90
任务25 精打细算管现金，账目清晰报表准 91
任务26 费用控制成本减，增加利润权益高 92
模块三 营销总监 95
任务27 分析市场明需求，高超营销得胜绩 95
任务28 攻克难点，巧妙投放广告 101
任务29 精细快速反应，选取适宜订单 102
模块四 运营总监 104
任务30 掌握产品知识，开展产品管理 105
任务31 编制生产计划，科学成品管理 107
任务32 合理供给原料，进行供应管理 109
模块五 企业经营分析 109
任务33 企业经营分析，获取经营技术 109
任务34 经营实际分析，探索发展关键 115
下篇 任务篇 ?
实训任务书1 122
实训任务书2 123
实训任务书3 124
实训任务书4 125
实训任务书5 126
实训任务书6 127
实训任务书7 128
实训任务书8 129
实训任务书9 130
实训任务书10 131
实训任务书11 134
实训任务书12 135
实训任务书13 136
实训任务书14 139
实训任务书15 140
实训任务书16 141
实训任务书17 144
实训任务书18 145
实训任务书19 146
实训任务书20 149
实训任务书21 150
实训任务书22 151
实训任务书23 152
实训任务书24 153
实训任务书25 154
实训任务书26 155
实训任务书27 156
实训任务书28 157
实训任务书29 158
实训任务书30 159
实训任务书31 160
实训任务书32 161
实训任务书33 162
实训任务书34 163
实训任务书35 164
实训任务书36 182
实训任务书37 200
实训任务书38 201
参考文献 204
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| 內容試閱：
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为了适应中等职业教育教学改革和课程建设的需要，加强实践环节的教学工作，提升学生的专业技能水平，《沙盘模拟企业经营实训教程》提供了高度仿真实训演练，旨在让学生体验生产经营活动全过程，感悟经营活动的魅力，夯实所学专业知识和技能的功底，进一步增强团队意识，全面提升职业素养。鉴于全国技能大赛中职组财经商贸类专业“沙盘模拟企业经营”项目的设立，以及沙盘实训课程在各个学校的普遍开展，为弥补中职相关教材教程的空缺，满足实训训练活动的需要，在山东省济南商贸学校的大力支持下，编者以用友新道科技有限公司的ERP沙盘模拟企业经营系统V5.0版本为依据编写了《沙盘模拟企业经营实训教程》。
全书以任务导向式教学模式，设置了任务书、学习资料、经营实践等内容，以教学需求为根本，以实训过程为主线，资料翔实，表格等工具配备全面，方便教学使用。《沙盘模拟企业经营实训教程》内容紧密结合中职学生教学实际，注重实训活动的开展和职业技能的培养，以利于学生在实践中提高专业技能，并在学习中成长。
《沙盘模拟企业经营实训教程》根据中职学生的心理发展特征，在编写中力求先易后难、循序渐进，以便教与学得以顺利实施，提高学习效率。《沙盘模拟企业经营实训教程》的编写，一是以实训为主线，突出实践性；二是内容简单明了，重点突出，适用于起点较低、相关知识比较欠缺的中职学生使用；三是按照实训进程配套相关资料，适应了教学的实际需要。
《沙盘模拟企业经营实训教程》课程学时建议为36~72课时，可采用连续一两周集中授课的方式，也可以每周连排4节，一次完成部分模拟经营活动，12~18周完成整个教学任务。
《沙盘模拟企业经营实训教程》设置了 38 个任务书，可根据实训活动的需要、团队特征、担任岗位职务、承担业务任务、个人需求等情况，选择完成其中的部分任务。
课时分配建议如下：
实训内容 课 时 备 注
轮 基础知识和模拟经营操作的学习 14 (可集中2天)
第二轮 专业知识和模拟经营技术的掌握 10 (可集中1.5天)
第三轮 技术探究和模拟经营活动的竞赛 10 (可集中1.5天)
研讨与讲评 2
合 计 36
《沙盘模拟企业经营实训教程》由宋洪安、王林清担任主编，李志强、王兴国、陈志辉、崔东霄担任副主编，此外，杨笑蕾、杨飞、许良、丁红丽、邢国琼等老师参与了指导和编写工作。在编写过程中，得到了山东省济南商贸学校、用友新道科技有限责任公司山东公司的大力支持，在此表示诚挚的谢意。书中的部分表格及图片源于用友公司的ERP教学软件系统，书中还引用了其他著作的部分观点，在此一并表示感谢。
《沙盘模拟企业经营实训教程》可作为中等职业学校财经商贸类专业的综合实训教程，也可作为企业相关人员的培训参考用书。
由于编者水平有限，《沙盘模拟企业经营实训教程》难免存在缺憾之处，恳请读者提出宝贵意见，以便今后进一步修改完善，使《沙盘模拟企业经营实训教程》更加适应中职教学的实际需要。
编 者
2020年7月
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